jueves, 21 de agosto de 2014

Excélsior 21 08 2014 Pasaje de TAR aumenta 240%

Excélsior 


Pasaje de TAR aumenta 240%

21/08/2014
Por Miriam Paredes

La aerolínea Transportes Aéreos Regionales (TAR) logró dar servicio a 23 mil 758 pasajeros en su primer cuatrimestre de operación, pese a los cambios que sufrió en su estructura corporativa.
La compañía, que inició operaciones a finales de marzo de este año, desde su base en el Aeropuerto Internacional de Querétaro logró un crecimiento de 240 por ciento en la demanda de pasajeros entre marzo y junio, cifras dadas a conocer por la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC).
Al respecto, Fernando Gómez Suárez, consultor en aviacióny académico de lamaestría en Gobierno y Políticas Públicas de la Universidad Paname ricana (UP), informó que los flujos son positivos para una aerolínea regional que recién ha iniciado a ofrecer servicio al lograr un promedio de siete mil pasajeros por mes.
Impulso regional "La llegada de TAR ha sido positiva y la respuesta que han tenido de los mercados que no estaban conectados de forma regional se muestra en los primeros resultados, los cuales podrían ser más favorecidos con la temporada de verano".
TARhalogradohastaelmomento atender diversas plazas desde destinos como Acapulco, Aguascalientes, Durango, Guadalajara, Los Mochis, Monterrey, Morelia, Puerto Vallarta, Querétaro, Tampico, Toluca y Zihuatanejo.
El especialista destacó que con la llegada de TARy empresas como Aero Calaña, que inició operaciones desde junio en el norte del país, quedademostrada la necesidad de impulsar la aviación regional en el país.

viernes, 15 de agosto de 2014

Milenio 15 08 2014 Dan 200 mdp mas para terminal de Chihuahua

Milenio Diario

Dan 200 mdp más para terminal de Chihuahua

15/08/2014

Aeropuerto de Barranca del Cobre
Un juez estatal detuvo en mayo la tercera etapa de la obra hasta resolver una controversia con la comunidad rarámuri
Por Pilar Juárez/México
El gobierno reasignó 200 millones de pesos para construir la tercera etapa del aeropuerto de Barrancas del Cobre, en Creel, Chihuahua, obra que se inició en 2012 y que está suspendida por varias protestas de indígenas tarahumaras.
El centro de la Secretaría de Comunicaciones y transportes (SCT) en ese estado dio a conocer que la obra fue detenida en mayo por el juez octavo de distrito, radicado en Chihuahua, Ignacio Cuenca, hasta que no se resuelva la controversia con los rarámuris que se opusieron a la construcción, por la falta de consulta y de consentimiento de la comunidad.
El encargado de comunicación social del centro, Cruz Loera Molina, informó que pese a que se publicó ayer en el Diario Ofícial de la Federación que se reasignan los recursos para continuar con la tercera fase de las obras, éstas no se reanudarán hasta que se levante la controversia o el juez retire la suspensión de manera definitiva.
A decir de Loera, la obra está a'cargo del gobierno estatal, que recibe recursos federales para la ejecución y supervisión. > De acuerdo con información del gobierno de Chihuahua, en 2013 se asignaron 38 millones 101 mil pesos para la supervisión y control externo, así como81 millones 778 mil pesos para la segunda etapa, que comprendió la construcción de la pista, la plataforma y calles de rodaje.
La construcción de la pista tiene un avance de 97 por ciento y, de acuerdo con el convenio firmado por la SCT, los 200 millones de pesos de lareasign ación 12 meses, y en la que se prevén recursos para concluir la segunda y tercera etapa del aeropuerto.
Fernando Gómez Suárez, analista del sector, expuso en entrevista que el aeropuerto de Barrancas del Cobre puede ser estratégico para la aviación local, ya que por su posición geográfica puede ayudar a desconcentrar las terminales de Monterrey y Tijuana, aunque resaltó que en México no se ha desarrollado la aviación regional que dé viabilidad a este tipo de aeropuertos.
Expuso que el riesgo de no contar con un plan de mercadotecnia y difusión de la terminal aérea, así como una estrategia comercial, puede convertirlo en uño más de los aeropuertos deficitarios del país que están virtualmente desconectados.
"No basta construir terminales, tienen que estar conectadas con una estrategia comercial y se debe tener mayor sensibilidad para integrar a las comunidades", expuso el especialista.
De los 200 millones de pesos, la SCT destinará 98.6 millones para concluir la segunda etapa, así como para construir la torre de control, casetas de vigilancia, taller de mantenimiento, sala de equipo de comunicación, plataforma para colocar un quemador de residuos peligrosos y locales comerciales.
La SCT detalló que ocupará 41 millones de pesos para la torre de control, red de comunicaciones digitales y móviles, equipo especializado para salvamento y extinción de incendios, equipamiento del edificio terminal (bandas transportadoras, rayos X y equipo informático).

MILENIO 15 08 2014 Dan 200 mdp más para terminal de Chihuahua FGS

MILENIO DIARIO
15/08/2014
Dan 200 mdp más para terminal de Chihuahua
Pilar Juárez

Un juez estatal detuvo en mayo la tercera etapa de la obra hasta resolver una controversia con la comunidad rarámuri.

El gobierno reasignó 200 millones de pesos para construir la tercera etapa del aeropuerto de Barrancas del Cobre, en Creel, Chihuahua, obra que se inició en 2012 y que está suspendida por varias protestas de indígenas tarahumaras.

El centro de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) en ese estado dio a conocer que la obra fue detenida en mayo por el juez octavo de distrito, radicado en Chihuahua, Ignacio Cuenca, hasta que no se resuelva la controversia con los rarámuris que se opusieron a la construcción, por la falta de consulta y de consentimiento de la comunidad.

El encargado de comunicación social del centro, Cruz Loera Molina, informó que pese a que se publicó ayer en el Diario Oficial de la Federación que se reasignan los recursos para continuar con la tercera fase de las obras, éstas no se reanudarán hasta que se levante la controversia o el juez retire la suspensión de manera definitiva.

A decir de Loera, la obra está a cargo del gobierno estatal, que recibe recursos federales para la ejecución y supervisión. De acuerdo con información del gobierno de Chihuahua, en 2013 se asignaron 38 millones 101 mil pesos para la supervisión y control externo, así como 81 millones 778 mil pesos para la segunda etapa, que comprendió la construcción de la pista, la plataforma y calles de rodaje.

La construcción de la pista tiene un avance de 97 por ciento y, de acuerdo con el convenio firmado por la SCT, los 200 millones de pesos de la reasignación 12 meses, y en la que se prevén recursos para concluir la segunda y tercera etapa del aeropuerto.

Fernando Gómez Suárez, analista del sector, expuso en entrevista que el aeropuerto de Barrancas del Cobre puede ser estratégico para la aviación local, ya que por su posición geográfica puede ayudar a desconcentrar las terminales de Monterrey y Tijuana, aunque resaltó que en México no se ha desarrollado la aviación regional que dé viabilidad a este tipo de aeropuertos.

Expuso que el riesgo de no contar con un plan de mercadotecnia y difusión de la terminal aérea, así como una estrategia comercial, puede convertirlo en uno más de los aeropuertos deficitarios del país que están virtualmente desconectados. “No basta construir terminales, tienen que estar conectadas con una estrategia comercial y se debe tener mayor sensibilidad para integrar a las comunidades”, expuso el especialista.

De los 200 millones de pesos, la SCT destinará 98.6 millones para concluir la segunda etapa, así como para construir la torre de control, casetas de vigilancia, taller de mantenimiento, sala de equipo de comunicación, plataforma para colocar un quemador de residuos peligrosos y locales comerciales.

La SCT detalló que ocupará 41 millones de pesos para la torre de control, red de comunicaciones digitales y móviles, equipo especializado para salvamento y extinción de incendios, equipamiento del edificio terminal (bandas transportadoras, rayos X y equipo informático).

martes, 12 de agosto de 2014

Excélsior 12 08 2014 La flota mexicana llega a 300 aviones


Excélsior

La flota mexicana llega a 300 aviones

12/08/2014
Por Miriam Paredes

 De enero a junio el alza fue de 7.5% frente al mismo periodo de 2013



Al finalizar el primer semestre del año, la flota aérea comercial mexicana alcanzó 300 unidades, cifra que no había tenido en los últimos cinco años tras la salida de varias aerolíneas del mercado.
El volumen más alto de avio nes en México se tuvo en 2007 con 345 unidades cuando aún operaban empresas como Aerocalifornia, Aerolíneas Mes ornericanas (ALMA), A volar, Líneas Aéreas Azteca, Aviacsa y Mexicana de Aviación.
Fernando Gómez Suárez, consultor en el sector aeronáutico, indicó que, aunque la flota aún es pequeña, si se compara con el volumen que maneja una sola aerolínea estadunidense, el crecimiento muestra la confianza de la industria a futuro y los planes de expansión de las compañías locales.
Entre enero y junio, la flota reportó un crecimiento de 7.5 por ciento más que en el mismo lapso de 2013.
Además en el periodo se incorporaron dos nuevas aerolíneas regionales como Transportes Aéreos Regionales (TAR) y AeroCalafia que sumaron tres y ocho unidades, respectivamente.
La flota se ha fortalecido en el último año con la incorporación de modelos nuevos que no habían sido utilizados en el inventario mexicano como es el caso de los dos ATR 72 que sumó Aeromar, así como los ocho Sukhoi Super Jet 100 de Interjet y los cuatro Boeing 787Dreamliner que agregó Aeroméxico.
Servicios Al finalizar 2014 Aeroméxico planea un aumento en su flota de 5.1 por ciento al pasar de 117 a 123 aeronaves.
Además de que realizará una reconfiguración de la mis mapues disminuirá el uso de aviones Embraer 145, que incluso eliminará de su servicio en el aeropuerto de la Ciudad de México.
Actualmente Aeroméxico cuenta con 120 aviones, de los cuales 58 son de su filial Aeroméxico Connect, le sigue Interjet con 49, Volaris con 46 y VivaAerobus con 22, esta última que incorporó durante el primer semestre cuatro aviones Airbus 320 con los que irá sustituyendo su flota de 16 aviones Boeing 737-800.
Aeroméxico ordenó 100 aviones para la siguiente década con una inversión de 11 mil millones de dólares.
Mientras que Interjet recibirá un avión S S100 por mes hasta completar 20.
La edad promedio de la flota en el primer semestre se situó en 11.2 años, el más alto en la última década fue en 2010 con un promedio de 18.2.
Boeing estima que los mercados emergentes, en los que se ubica México, tendrán una tendencia en la demanda de aeronaves de cabina angosta (un pasillo) en 2032.

martes, 5 de agosto de 2014

Excélsior 05 08 2014 Aeropuerto unirá a EU y México

Aeropuerto unirá a EU y México
05/08/2014

INFRAESTRUCTURA
Los turistas podrán cruzar la frontera sin salir de la terminal aérea

Por Miriam Paredes

México y Estados Unidos quedarán conectados mediante  el Aeropuerto Internacional de Tijuana bajo una nueva modalidad de cruce fronterizo contenido en un proyecto binacional, que sentará un precedente entre ambos países, a partir del último trimestre de 2015.
Los pasajeros podrán atravesar una de las fronteras más concurridas a nivel global mediante un puente peatonal, de aproximadamente 130 metros de largo, que los enlazará con un edificio terminal en San Diego, California, que contará con servicios de migración y aduana americana.
Ese es el objetivo principal que plantea el proyecto denominado Cross Border Xpress (CBX), que desarrollan un grupo de inversionistas mexicanos y estadunidenses.
Enrique Valle, director de Otay Tijuana Venture LLC, empresa promotora de este plan, reveló que el proyecto, que se concibió hace más de 15 años por los gobiernos estatales y federales de ambos países y que fue promovido por cámaras y asociaciones de la región Tijuana- San Diego sin lograr ningún éxito, tendrá una inversión privada de 120 millones de dólares y comenzó su edificación en junio.
La principal justificacion de esta construcción se basa en el tiempo que pierden los pasajeros al salir del aeropuerto de Tijuana para cruzar la frontera mediante los puertos terrestres de Otay Mesa y San Ysidro, dijo.
Según la Cámara Nacional de San Diego, las demoras en los cruces fronterizos generan pérdidas económicas y laborales, además de calidad de vida.
Según cifras del Plan Maestro del CBX, las demoras en la frontera entre Estados Unidos y México generan pérdidas de 6 mil millones de dólares y 51 mil empleos anuales.
Mientras que sólo en la región de San Diego-Tijuana, el perjuicio ronda los 2 mil millones de dólares.
El empresario destacó que desde 2007, los accionistas del proyecto se decidieron a comprar el terreno donde se construirá el edificio terminal, sin embargo, el CBX tuvo que superar diversos trámites para su ejecución.
En entrevista con Excélsior, indicó que sólo la negociación con la Customs and Border Protection (CBP), aduanas y protección fronteriza de Estados Unidos, duró por los menos dos años y el acuerdo se logró firmar en marzo de este año.
"Tuvimos que cumplir con diversos reglamentos, regulaciones y estudios, hasta la aprobación del permiso presidencial en Estados Unidos, que requiere un nuevo cruce fronterizo, y que nos fue expedido por el Departamento de Estado tras la realización de diversas pruebas de impacto ambiental, tranco, etc." Arranca construcción Valle precisó que la construcción en Estados Unidos, corresponde a Otay Tijuana Venture LLC, inició hace dos meses con movimientos de tierra, urbanización, e infraestructura básica que permita levantar el edificio terminal y los cimientos del puente.
"El promedio de la obra se calcula en unos 15 meses de modo que se abra en septiembre de 2015, aunque dependeremos un poco de la coordinación con la CBP que están atentos a la obra para que puedan instalar y capacitar a su personal", especificó el entrevistado.
"Tendremos una fase de pre operación para verificar que todo funcione adecuadamente y brindar el servicio a los usuarios", dijo Enrique Valle.
Adicional a las obras que los accionistas realicen en Estados Unidos, el Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) sumó otros 180 millones de pesos para la construcción de una parte del puente confirmó Miguel Aliaga, director de relaciones institucionales de este grupo.
La empresa ejecutará la parte de la obra que le corresponde sólo dentro del polígono de la terminal que tiene concesionada y "en un mediano plazo espera que el proyecto pueda elevar el volumen de pasajeros que transita por la terminal en más de un millón anual".
En 2013, el Aeropuerto Internacional de Tijuana General Abelardo L. Rodríguez, dio servicio a 4.2 millones de pasajeros nacionales y 23 mil internacionales.
Terminal amable
Enrique Valle detalló que para hacer más atractivo el edificio terminal que estará en San Diego se contará con espacios comerciales que puedan ofrecer servicios básicos como cafetería, puntos de venta de boletos aéreos e impresión de pases de abordar, casas de cambio, cajeros automáticos y duty free.
"Agregaremos servicios de transportación con autobuses foráneos, taxis y renta de autos. El Plan Maestro incluye otros servicios y ya tenemos permiso para construir un hotel, una gasolinera, plaza comercial y restaurantes que vendrán a reforzar el desarrollo de la zona de Otay Mesa. Tenemos terreno suficiente para poder ampliar las instalaciones en caso de que se requiera conforme la evolución del proyecto".
El CEO de Otay Tijuana Venture, dijo que el CBX tiene como intención no sólo atraer a los pasajeros mexicanos que deseen cruzar hacia Estados Unidos sino a los estadounidenses para que se internen a México y vuelen a los mas de 30 destinos al interior de la República que ofrece el Aeropuerto de Tijuana y que no son atendidos por los aeropuertos del sur de California. E incluso que puedan aprovechar la conexión que tiene la terminal con vuelos directos a Shanghai y Tokio.
"Actualmente el ciudadano americano usa el aeropuerto de Tijuana muy poco debido a que no le gusta manejar en la ciudad pues no la conoce, sigue latente la percepción de seguridad, así como por los tiempos que implica el cruce y que los desmotiva. Sin embargo no están peleados con su dinero por lo que el CBX podría representarles una opción al encontrar tarifas de viaje a México más accesibles".
Según el directivo en una primera etapa el puente podría captar entre 1.5 y 1.8 millones de pasajeros anuales.
"Vamos a tener una tarifa que irá entre los 12 dólares y 17 dólares, pues aún esta en estudio, que será un costo muy competitivo comparado con el que precio que el usuario podría pagar si decide cruzar la frontera de la forma tradicional ya que al salir de la terminal tendría que tomar un taxi cuyo servicio le puede costar al viajero hasta 20 dólares." " Será un proyecto competitivo que ahorre tiempo, sea cómo do para los pasajeros que podrán tomar su maleta y cruzar, incluso hasta poder utilizar los quioscos que tendremos del programa Glo bal Entry e ingresar de forma aún más rápida a EU", comentó el entrevistado.
Otay Tijuana Venture LCC recibió un préstamo del Banco de Comercio Exterior y Banco Invex para la realización del proyecto.
Fernando Gómez Suárez, consultor especialista en grupos aeroportuarios, destacó que el puente permitirá al Aeropuerto Internacional de Tijuana, la oportunidad ser más atractivo para los pasajeros einclusoparalas aerolíneas que podrían abrir nuevas rutas una vez que el proyecto del CBX madure.
Tarifa
El pasar de un lado al otro de la frontera tendrá un costo de entre 12 y 17 dólares.

120 MILLONES de dólares se estima será el monto de la inversión privada para el proyecto El promedio de la obra se calcula en unos 15 meses de modo que se abra en septiembre de 2015..