lunes, 31 de octubre de 2022

El Financiero 31 oct 2022 Sedena, por controlar 51% de línea aérea estatal: proyecto es costoso e inviable: FGS

https://www.elfinanciero.com.mx/nacional/2022/10/31/sedena-por-controlar-51-de-linea-aerea-estata/ EL FINANCIERO 31 DE OCTUBRE 2022 Sedena, por controlar 51% de línea aérea estatal: proyecto es costoso e inviable, estiman especialistas La creación de la aerolínea surge en un contexto complicado porque no hay condiciones de mercado, no hay certidumbre, ni reglas claras. Aerolínea Buscaría Sedena controlar aerolíneas estatal Por Tania Aguilar La creación de una aerolínea del Estado, controlada en su mayoría por la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), es inviable, generaría incertidumbre en el mercado y afectaría a la iniciativa privada. Documentos de la Sedena, filtrados por Guacamaya, revelan que la dependencia propuso que la empresa estatal Grupo Aeroportuario, Ferroviario y de Servicios Auxiliares Olmeca-Maya-Mexica (GAFSAOMM) controle el 51 por ciento de las acciones de la aerolínea y no sólo 5 por ciento, como lo establece el artículo 29 de la Ley Nacional de Aeropuertos. “Esto afectaría directamente a la IP y está previsto así en la ley para que no hubiese actos de preferencia o de desplazamiento en el mercado competitivo. El problema es de dónde se obtendrá el otro 49 por ciento, ¿quiénes serían los aportantes? y ¿quién estaría dispuesto como empresario privado a aportar en un escenario en el que va a tener voz y voto, pero no va a tener voto definitorio?”, señaló Fernando Gómez Suárez, analista del sector aeronáutico. Aunque Morena ya presentó reformas a la Ley de Aviación Civil y a la Ley de Aeropuertos, para que la nueva aerolínea pueda operar bajo nuevas reglas, el especialista refirió que esto será contraproducente. “Por algo está dispuesto en la ley que no fuera así, pero si lo quieren hacer y teniendo mayoría en el Congreso, claro que pueden hacer. Sería contraproducente, no nada más en la percepción de los competidores, sino porque no hay certidumbre ni reglas claras”. “Se dice que sería para generar mayor competencia en el mercado; sin embargo, esa competencia tampoco sería factible. La apertura de cielos abiertos con los vuelos de cabotaje permitiéndole a vuelos de aerolíneas extranjeras tampoco generaría esa competencia de boletos más baratos, accesibles, sería contraproducente, también”, refirió Gómez Suárez. ‘Nueva aerolínea es apostarle a la pérdida’ El experto señaló que la propuesta del gobierno de controlar una línea aérea es inviable y poco realista. “Surge en un contexto complicado porque no hay condiciones de mercado para que surja una aerolínea. Hay que reunir capital suficiente para echar a andar una empresa de tal envergadura. Se necesita capital de trabajo e inversión en equipamiento, no basta con el avión presidencial, no basta con las 10 aeronaves que eran de la FAM (Fuerza Aérea Mexicana), se necesita una estrategia de comercialización que no existe.”. Gómez Suárez reconoció la necesidad de cubrir el déficit de vuelos regionales, pero advirtió que la solución no es la creación de esta aerolínea estatal. “Hay que desarrollar las rutas regionales, pero tienen que ser costeables, porque si se abre una ruta y va a medio llenar el vuelo, ¿cómo se va a financiar el éxito de ese vuelo barato? Tendríamos vuelos subsidiados, rutas subsidiadas, empresas subsidiadas, estamos presos. Lo digo rotundamente, crear una empresa de Estado para este propósito sería con subsidios, sería apostarle a la pérdida”. Los archivos de la Sedena señalan que se destinaría mil 800 millones de pesos para la creación de la nueva aerolínea y que el gasto operativo y administrativo anual será entre los mil y los mil 900 millones de pesos. “Tan solo pensar en la reconversión del avión presidencial es un dinero, fácilmente unos 60 millones de dólares, porque el avión fue personalizado para un uso presidencial, tiene dormitorios, salas de juntas, los espacios son más grandes entre los asientos, etc. Reconvertirlo a una aeronave comercial con asientos para uso comercial también requiere capital inicial”, apuntó Fernando Gómez.

jueves, 27 de octubre de 2022

CIUDADANOSENRED (Sitio) Como recuperar la TUA si cancelan un vuelo en Mexico Opina FGS

"https://ciudadanosenred.com.mx/guia-ciudadana/como-recuperar-la-tua-si-cancelas-un-vuelo-por-motivos-personales-en-mexico-en-2022/ ¿Cómo recuperar la TUA si cancelas un vuelo por motivos personales en México en 2022? 27 octubre 2022 Ciudadanos en Red (Sitio), Malas prácticas de las aerolíneas y la falta de información por parte de autoridades impiden a pasajeros hacer valer este derecho. ¿Qué es la TUA? La Tarifa de Uso de Aeropuerto (TUA) es un pago que los usuarios cubren en cada vuelo por el uso de las instalaciones del aeropuerto del cual despegan. Esta cuota la cobra la aerolínea en la que se viaje, pero no la retienen, sino que es transferida a alguno de los tres grupos aeroportuarios del país: Pacífico, Sureste y Centro Norte. El costo de la TUA es independiente del precio del boleto y aplica para vuelos nacionales, internacionales, así como vuelos de conexión. La Tarifa está en constante actualización, por lo que si requieres consultar los cargos actualizados debes entrar a la aerolínea desde la que planeas volar ya que la TUA depende de donde vaya a salir tu vuelo y el destino que elijas. ¿Por qué las aerolíneas se quedan con la TUA? ¿Sabías que puedes solicitar reembolso de la Tarifa de Uso Aeroportuario (TUA) de tu boleto de avión si no abordas o cancelas un vuelo? La TUA es el monto que cada pasajero debe pagar por uso de servicios e instalaciones de un aeropuerto y representa entre el 15 y el 45 % del costo del boleto, este es cobrado por las aerolíneas para posteriormente entregarlo al puerto aéreo. Fernando Gómez Suárez, analista independiente del sector aéreo, refiere que las malas prácticas de las aerolíneas y la falta de información proporcionada por las autoridades competentes impiden a usuarios conocer este derecho y ejercerlo en su calidad de consumidores. El problema es que nadie hace nada, ni los legisladores, ni las autoridades por informar. La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) no puede actuar de oficio porque tiene que haber una denuncia, y el público no lo hace por desconocimiento. Se necesitan cambios a la Ley de Aviación Civil Gómez explica que el reembolso está sustentado en el Convenio de Chicago sobre Aviación Civil, por lo que solo se requiere de voluntad política para establecer en la ley medidas preventivas o sanciones que impidan abusos. El Poder Legislativo debería proponer cambios a la Ley de Aviación Civil para asegurar un reembolso automático de la TUA. No puede ser que personas que no conocen la TUA y sus derechos regalen este dinero a las aerolíneas. Tec-Check La organización independiente de consumidores en línea Tec-Check acusa que las autoridades no han obligado a las aerolíneas a cumplir con los estándares mínimos de derechos de pasajeros, por lo que la alternativa más efectiva ha sido acudir con la Profeco; sin embargo, la instancia puede tardar meses en resolver las denuncias. ¿Cómo solicitar reembolso por TUA? Recientemente Volaris añadió a su portal un formulario para solicitar el reembolso, pero también está la opción de llamar al call center de la empresa al número 55 11 02 8000. El o la operadora solicitará los siguientes datos: Clave de reservaciónPNR (Registro de Nombre del Pasajero es el código de reserva compuesto por tres letras y tres números)Nombre completoCorreo electrónico registrado para la reservaciónCopia de identificación oficialCuenta bancaria La aerolínea contempla un reembolso después de las primeras 24 horas posteriores a la compra y al menos tres horas antes de la salida del vuelo siempre y cuando no se haya hecho documentación de equipaje. Mientras que VivaAerobus ofrece a sus usuarios el reembolso por la totalidad del boleto durante las primeras 24 horas de la cancelación, para ello se debe ingresar a https://www.vivaaerobus.com/es-mx/adicionales/reembolso-total. Pasadas estas 24 horas, no se reembolsará íntegramente la reserva cancelada, únicamente se reembolsará el importe correspondiente a la TUA, si es que realizaste este pago al momento de la reserva. En este caso, la TUA podrá solicitarse por un periodo de 30 días naturales posteriores a un vuelo no realizado. @luisminegocios #vuelos #viajes #finanzas Epic Joystock 4 mil 610 mdp de TUA por vuelos cancelados Si se considera que el 7.5 % de pasajeros pierden su vuelo, las aerolíneas percibirán este año cerca de 4 mil 610 millones de pesos de TUA por vuelos cancelados. Al respecto, Fernando Gómez propone la creación de un fideicomiso que concentre los recursos, ya que las propias empresas no lo reportan ni la autoridad lo reclama. Ese dinero debería irse a un fideicomiso para ver en qué se dispone, si fue para el uso de un aeropuerto, que era el fin inicial, debería canalizarse al erario público para otro propósito, quizá. Con información de El CEO.

domingo, 23 de octubre de 2022

Sol de Tampico (SITIO) y Provincia Mich (Sitio) Sector aéreo se recupera; supera los niveles previos a la pandemia ANALISTAS

 https://www.elsoldetampico.com.mx/finanzas/sector-aereo-se-recupera-supera-los-niveles-previos-a-la-pandemia-8674691.html

Sector aéreo se recupera; supera los niveles previos a la pandemia

 El Sol de Tampico | 

Provincia MICH (sitio),


Han pasado dos años desde que la crisis sanitaria de Covid-19 impactó a México y el sector aéreo del país reporta cifras positivas respecto al segundo trimestre de 2020.

Los ingresos de las aerolíneas y grupos aeroportuarios son dos o más veces mayores en el segundo trimestre del año respecto al mismo periodo de 2019, antes del impacto de la pandemia, y los pasajeros se multiplicaron exponencialmente.

También puedes leer: Acciones de Aeroméxico caen luego de desliste de la BMV

Finanzas

Alza en combustibles pega a ganancias de Volaris

Después de la cuarta ola de contagios de este año, que impactó en los números del primer trimestre, la segunda parte del año ha retomado el ritmo de crecimiento para las empresas del sector aéreo.

Los tres grupos aeroportuarios privados promediaron 10.6 millones de pasajeros entre abril y junio, cifra prácticamente similar a la de hace tres años, mientras que para las aerolíneas esta cifra creció en casi 1.5 millones.

El promedio de los ingresos, en tanto, aumentó 60 por ciento en estos tres años para las empresas aeroportuarias y 45.6 por ciento para las tres principales aerolíneas nacionales.

Analistas consultados por El Sol de México coincidieron en que las compañías del sector muestran una marcada recuperación, impulsada por la apertura de destinos, los avances en las campañas de vacunación y un mayor dinamismo económico.

No obstante, la recuperación no ha sido homogénea. En el caso de los grupos aeroportuarios, el del Sureste (Asur) y el del Pacífico (GAP) tienen mejores resultados impulsados particularmente por las terminales aéreas de Cancún y Los Cabos, que han mostrado mayor dinamismo.

Grupo Aeroportuario del Centro Norte (OMA) ha mostrado un menor desempeño, aunque ya superó sus niveles previos a la pandemia en cuanto a ingresos.

En términos de utilidades no ha sido la misma historia para las aerolíneas, ya que las dos mayores cerraron el segundo trimestre con pérdidas.

Fernando Gómez Suárez, especialista aeronáutico, subrayó que esto obedece más a los incrementos en la tarifa de uso aeroportuario (TUA), que este año aumentó cerca de tres dólares, así como las alzas en los precios de la turbosina, la cual representa alrededor de 40 por ciento de los costos operativos de las aerolíneas.

El número de pasajeros de las tres principales aerolíneas del país creció 29 por ciento en el segundo trimestre del año respecto al mismo periodo de 2019, pero los altos costos de los combustibles se “han comido” las ganancias de las empresas, consideró el analista.

Añadió que las ofertas que las aerolíneas han promovido también pueden tener una incidencia en que las empresas tengan pérdidas por financiar rutas que no son costeables.

Prueba de ello, dijo, es que las llamadas aerolíneas de bajo costo, Volaris y Viva Aerobus, muestran mejores resultados en pasajeros e ingresos en comparación con Aeroméxico.


 

 


>Sol de México 23 oct 2022 Aerolíneas extranjeras podrían hacer cabotaje en México? FGS

 



viernes, 21 de octubre de 2022

Heraldo de México 21 oct 2022 AMLO debe revisar datos optimistas del AIFA. Ojala se diera una vuelta como usuario: FGS

 https://heraldodemexico.com.mx/economia/2022/10/21/fernando-gomez-pide-amlo-revisar-datos-optimistas-del-aifa-ojala-se-diera-una-vuelta-como-usuario-450625.html


Sergio Safrmiento y Lupita Juátrez entrevistaron a Fernando Gómez Suárez,

El Presidente no ha sido usuario del AIFA, sin embargo afirma que es el mejor aeropuerto de Latinoamérica.

Está subutilizado y será subsidiado por dos años más. 800 mmdp requiere para el 2023. Falla el modelo de negocios. Abriri los cielos a aerolineas extranjeras sería un error pues las aerolíneas estadounidenses podrían comer el mercado a las mexicanas 


miércoles, 19 de octubre de 2022

EL CEO Desconocimiento y vacío legal permiten que aerolíneas no reembolsen TUA a viajeros FGS

 https://elceo.com/negocios/desconocimiento-y-vacio-legal-permiten-que-aerolineas-no-reembolsen-tua-a-viajeros/

EL CEO.COM

POr Italia López García 

 

Desconocimiento y vacío legal permiten que aerolíneas no reembolsen TUA a viajeros

19 octubre 2022


El desconocimiento de los pasajeros sobre sus derechos, así como lagunas legales, permiten que las devoluciones de la Tarifa de Uso Aeroportuario (TUA) que cobran las aerolíneas queden en el limbo para los vuelos cancelados o no abordados.

Fernando Gómez Suárez, analista independiente del sector aéreo, mencionó que es una mala práctica por parte de las aerolíneas no dar la información al pasajero y peor aún, es una acción no sancionada.

El problema es que nadie hace nada, ni los legisladores, ni las autoridades por informar. La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) no puede actuar de oficio porque tiene que haber una denuncia, y el público no lo hace por desconocimiento

apuntó en entrevista.

Debido a que el Convenio de Chicago sobre Aviación Civil Internacional contempla que quienes compraron boletos puedan recuperar este tipo de cargos,no es necesario hacer grandes modificaciones a la ley, sino cómo sancionar o evitar que cometan estos abusos, mencionó.

El Poder Legislativo debería proponer cambios a la Ley de Aviación Civil para asegurar un reembolso automático de la TUA. No puede ser que personas que no conocen la TUA y sus derechos regalen este dinero a las aerolíneas, coincidió la organización independiente de consumidores en línea Tec-Check.

La asociación mencionó que hasta la fecha las autoridades no han obligado a las aerolíneas a cumplir con estándares mínimos de derechos de pasajeros, por lo que estos deben acudir ante instancias como Profeco para hacerlos valer, en procesos que duran meses.

TUA, hasta 45% del costo del boleto

La TUA es la tarifa que los viajeros deben pagar por usar las instalaciones y servicios de los aeropuertos mexicanos para abordar sus vuelos y representa del 15% al 45% del costo de un boleto, de acuerdo con Carlos Torres, analista independiente de aviación.

Las aerolíneas cobran esta tarifa y posteriormente la entregan a los respectivos aeropuertos.

Normalmente no es una cantidad relevante, ya que los pasajeros que cancelan un vuelo eventualmente terminan usándolo en otra fecha, horario o destino, pero con la pandemia que trajo tanta cancelación de vuelos y falta de operatividad sí hubo un incremento importante de este concepto

señaló Torres.

El medio digital Aristegui Noticias, que reportó previamente el tema, indicó que considerando que 7.5% de los pasajeros pierden su vuelo, las aerolíneas recibirán este año alrededor de 4,610 millones de pesos por concepto de TUAs en vuelos cancelados.

Sobre las devoluciones, Volaris cuenta con un formulario para solicitar este reembolso, aunque de acuerdo con el portal de noticias se añadió a la página de la aerolínea en los últimos días.

EL CEO contactó a la empresa para conocer más detalles del procedimiento, pero al cierre de esta edición no obtuvo respuesta.

Viva Aerobus refirió a su sección de Cambios y Cancelaciones, donde establece que los pasajeros que cancelen en las 24 horas siguientes a su compra obtienen una devolución total del boleto.

Pasadas estas 24 horas, no se reembolsará íntegramente la reserva cancelada, únicamente se reembolsará el importe correspondiente a la TUA, si es que realizaste este pago al momento de la reserva, explica la aerolínea.

La empresa agregó que podrá solicitarse el reembolso de la TUA hasta 30 días naturales posteriores a un vuelo no realizado.

Fideicomiso, alternativa a TUA no reclamada

Gómez Suarez menciona que es posible que las aerolíneas conserven las TUA que no son reclamadas por los usuarios tras la cancelación de un vuelo, ya que no necesariamente se reportan ni la autoridad las reclama.

Al respecto, el especialista sugiere que un fideicomiso sería un mejor destino para esos recursos.

Ese dinero debería irse a un fideicomiso para ver en qué se dispone, si  fue para el uso de un aeropuerto, que era el fin inicial, debería canalizarse al erario público para otro propósito quizá


Imagen TV 17 oct 2022 Negocios en Imagen Dario Celis Entrevista a FGS

 https://www.facebook.com/ImagenRadio/videos/810657543386641/


https://www.facebook.com/ImagenRadio/videos/810657543386641/




El Universal COLUMNA Ana Paola Ordorica cita a FGS

 


 

Brújula // El cabotaje no es traición a la patria

El Universal, pág. 12, Ana Paula Ordorica, COLUMNA

19 octubre 2022


La 4T ha fracasado en varios frentes, pero

en uno de ellos el descalabro ha sido de proporciones enormes: la transformación que ha pretendido el presidente Andrés Manuel López Obrador en materia de aviación.

El arranque de esta crónica de una catástrofe anunciada fue desde antes de llegar a la Presidencia, cuando como presidente electo, López Obrador decidió cancelar el NAIM que estaba ya con un avance del 30 por ciento en su construcción.

En su lugar y a pesar de toda la información que recibió de MITRE, una organización de especialistas en diseño de espacio aéreo, en la que claramente apuntaron que operar el aeropuerto Benito Juárez en conjunto con el ALFA implicaría un espacio aéreo demasiado complejo, el Presidente se empeñó en la construcción del AIFA. Otros análisis señalaban que el diseño del AIFA tendría que hacerse del aire al suelo, como cualquier nuevo aeropuerto, y que si el AIFA llegaba a tener 10 operaciones por hora, tendrían que coordinarse los vuelos entre ambos aeropuertos, demorando vuelos de uno para que el otro pudiera operar. Así, la saturación del Benito Juárez no podía solucionarse con el AIFA.

A casi 7 meses de la inauguración del AIFA, Proceso sacó un reportaje en el que apunta que este nuevo aeropuerto que AMLO califica como el mejor del mundo ha tenido menos pasajeros que las visitas que ha recibido el Museo del Mamut en el mismo lugar: 201 mil pasajeros vs 373 mil visitantes.

Por ello el presidente López Obrador instruyó a la Sedena, que tiene a su cargo la operación del AIFA, a incrementar las operaciones aéreas para que pase de un promedio de 30 operaciones diarias a 120 para el cierre de este 2022. El documento con esta instrucción presidencial forma parte de lo filtrado por los hacktivistas Guacamaya.

Para cumplir con este de: seo presidencial, la Sedena está contemplando permitir el cabotaje, es decir, que líneas aéreas internacionales operen vuelos entre dos destinos nacionales. Por ejemplo, que Turkish Airlines pueda volar del AIFA a Cancún a pesar de que la Ley de Aviación. Civil de México lo prohíbe en su artículo 17bis.

Todo esto ocurre en el marco de la pérdida de categoría 1 de la Administración Federal de Aviación de EU, la FAA, que degradó a México desde el 25 de mayo del 2021 porque no cumplimos con los estándares de seguridad de la OACI. Esto impide que las líneas aéreas mexicanas abran nuevos destinos a EU.

Fernando Gómez Suárez, especialista en aeropuertos y aviación, ha dicho que el cabotaje sería el acabóse para las aerolíneas mexicanas, ya que la más chica estadounidense tiene más aviones que toda la flota mexicana en su conjunto.

Curioso que el Presidente, que en el sector energético acusa hasta de traidores a la patria a los legisladores que no aprobaron la LIE (Ley de la Industria Eléctrica) diciendo que prefieren apoyar a las empresas extranjeras como Iberdrola antes que a Pemex y CFE, en materia aeronáutica esté dispuesto a golpear a las líneas aéreas nacionales y premiar a las extranjeras con tal de ponerse la medalla de que el AIFA es viable.

Por si el fracaso del AIFA no fuera suficiente, las otras dos grandes obras de infraestructura de este gobierno están en problemas. La refinería de Dos Bocas volvió a quedar bajo el agua con las lluvias del domingo y lunes y el Tren Maya quedará trunco. No llegará hasta Campeche porque el tramo Xpujil- Chetumal se ha complicado ante las exigencias de los comisariados ejidales. e

www.anapaulaordorica.com


martes, 18 de octubre de 2022

Heraldo TV Carlos Allende platicò con Fernando Gómez Suárez acerca de la degradación a categoría 2 en que se encuentra la aviación mexicana

bit.ly/3xqq8YU 

Heraldo TV

Conduce Carlos Allende

Programa Palitos y bolitas

Canal 10 TV Abierta

19:20 hrs 

18 octubre 2022


Heraldo de México 18 oct 2022 Sector de la aviación en peligro FGS

 





El sector de la aviación, en peligro
El Heraldo de México, pág. 21

18 octubre 2022

Yazmín Zaragoza


PILOTOS DICEN QUE AFECTARIA ABRIR LA PUERTA A EXTRANJEROS

Abrir la operación de líneas aéreas extranjeras en destinos nacionales para aumentar la oferta, sería desastroso para la aviación nacional, señaló la Asociación Sindical de Pilotos y Aviadores de México (ASPA).

“Nosotros no estamos en la posibilidad de competir con las aerolíneas estadounidenses, por ejemplo, cada una tienen más de 700 aviones, que no los juntamos con toda la aviación comercial nacional, el que los norteamericanos puedan realizar las Quintas Libertades en el país destrozaría al sector de la aviación mexicana”, dijo José Gerardo Alonso Torres, secretario de Prensa de la ASPA a El Heraldo de México.

En el mismo sentido se pronunció Fernando Gómez Suárez, analista aéreo inde pendiente, quién señaló que el riesgo que existe es que las aerolíneas extranjeras, básica mente las estadounidenses, nos comerían el mercado, dada la capacidad de flota aérea que tienen”, expresó el también asesor de inversionistas de aeropuer tos en la Ciudad de México, Cancún, Tijuana, Vallarta y Toluca.

Al respecto, Alonso Torres explicó que las líneas aéreas nacionales no tendrían ninguna posibilidad de competir con sus similares estadounidenses, “la llegada de aerolíneas extranjeras, por su tamaño y economía, pueden bajar los precios de los boletos de avión, eso obligaría a quebrar a todas las empresas mexicanas y luego pueden controlar los precios competitivos y que les dejen ganancias”, dijo. El presidente Andrés Manuel López Obrador comentó ayer en su conferencia matutina qué su gobierno analiza que aerolíneas extranjeras para que operen rutas nacionales, con el propósito de ampliar la oferta a los usuarios para que disminuya el costo de los boletos de avión. Gómez Suárez indicó que está prohibido por la ley que líneas aéreas extranjeras operen en el espacio aéreo mexicano como sugirió el Presidente, “pero se puede modificar la ley, el problema es que se crearían condiciones de desventaja para las aerolíneas mexicanas”, dijo. “México debe trabajar en recuperar la Categoría 1 aérea, ya que las líneas nacionales no pueden abrir nuevas rutas a Estados Unidos, pero los americanos sí pueden, entonces abrir la puerta nos comerían el mercado nacional”, dijo Alonso.
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Imagen Radio 17 oi ct 2022 Negocios en Imagen Dario Celis entrevista a FGS

 https://www.imagenradio.com.mx/dario-celis/lopez-obrador-ofrecio-pagar-deuda-de-aeromar-con-el-sat


Dario Celis y Rogelio Varela platicaron en entrevista con Fernando Gómez Suárez acera de Aeromar y su posible rescate así como la nueva aerolínea y la posibilidade de vuelos decabotaje de aerolineas extranjeras que proipone AMLO   Negocios en Imagen 90.5 FM 17 oct 2022 17:35 hrs 

Broojula Ana Paola Ordorica 18 oct 2022 Opinión de Fernando Gómez Suárez

 https://open.spotify.com/episode/6PVC0JDTsi4bZwMQ2TIZzN?si=gD9QauXxTyuRTJrV2rE0uw&nd=1

Minuto 17 aprox 

DESFALCO DE 4 MIL MDP AL AÑO por TARIFA USO AEROPORTUARIO TUA de pasajeros que pierden vuelos y nadcie reclama. Dónde queda? cómo reclamar? Boquete al erario público

D

Sol de México La Prensa y Soles de la República mexicana PLANTEA LA 4T CABOTAJE con aerolineas intls FGS

 https://www.elsoldemexico.com.mx/finanzas/aerolineas-internacionales-podrian-operar-vuelos-domesticos-9052379.html




Plantea la 4T cabotaje con internacionales

El Sol de México, pág. 17 , La Prensa y Toda la cadena del Sol de México en la República

18 octubre 2022  

Juan Luis Ramos, Rafael Ramírez,


El presidente Andrés Manuel López Obrador planteó ayer que aerolíneas extranjeras operen dentro del territorio nacional con el argumento de reducir costos de boletos de avión y cubrir rutas desatendidas.

“No descartamos también, nada más que eso hasta lo último, el que se abra la posibilidad para que líneas extranjeras puedan dar servicio, siempre y cuando, esto ayude a reducir los costos” de los pasajes, dijo el mandatario.

Sin embargo, el artículo 17 bis de la Ley de Aviación Civil prohíbe las prácticas de cabotaje por parte de permisionarios extranjeros en el territorio nacional.

El jefe del Ejecutivo federal argumentó que la opción de que empresas extranjeras operen en territorio nacional obedece a la falta de competencia en el sector, lo que deriva en un incremento de tarifas.

De acuerdo con analistas, esta decisión no solo atentaría contra la legislación, sino que destruiría a la industria nacional.

Fernando Gómez Suárez, especialista del sector aéreo apuntó que si bien el Presidente puede buscar una reforma a la legislación vigente para permitir el cabotaje de empresas extranjeras, al contar Morena con mayoría en el Congreso, se contravendría a las empresas del país.

“Se perdería mercado de inmediato porque las aerolíneas mexicanas no tienen condiciones para competir con empresas extranjeras. Las empresas nacionales tienen en conjunto una flota de 330 aeronaves mientas que solo en Estados Unidos, cualquier empresa, la más pequeña, cuenta con más de mil equipos”, destacó el analista. Si bien refirió que la propuesta tiene la intención de abaratar costos, esto tendría efecto solo un tiempo y, una vez que se haya acabado con la competencia, es decir, las empresas nacionales, vendrían los incrementos de las tarifas: “esto siempre pasa”.

Rodrigo Pérez- Alonso, ex director de la Cámara Nacional de Aerotransporte, coincidió en que el efecto de precios bajos solo duraría un tiempo y al final la afectada sería la industria nacional.

“Sería desastroso para la industria nacional en un momento donde ha sufrido por la pandemia y las decisiones del gobierno (...) Sería como darle a China, Estados Unidos u otro país la posibilidad de que envíe granos, tecnología y otros productos a México sin aranceles ni restricciones, de esa magnitud es la propuesta”, consideró.

El especialista apuntó que el cabotaje es una realidad, pero en países que no tienen una industria aérea fuerte, como son algunas naciones de África, donde empresas extranjeras cubren rutas internas.

DESCARTAN RESCATE DE AEROMAR
López Obrador descartó que el gobierno pueda rescatar a la aerolínea Aeromar de la deuda que tiene con el Servicio de Administración Tributaria (SAT) y expresó que quiere que la iniciativa privada sea quien ayude a esta compañía.

Además, planteó que la empresa aérea pague en plazos su adeudo fiscal que asciende a 104 millones de pesos.

“Ahorita tiene conflicto y problemas Aeromar porque tiene adeudos con el SAT” y “quisiéramos nosotros que algún inversionista quiera participar y nosotros podríamos ayudar a que nos paguen en plazos”, subrayó el Presidente en su conferencia de prensa matutina desde Palacio Nacional.

El mandatario se pronunció por que los dueños de la aerolínea atiendan a los trabajadores “para que no sean despedidos, pero eso requiere inyectarle capital fresco, nuevo”, dijo. Por lo que toca al adeudo con el SAT, recalcó López Obrador que el pago puede ser “en plazos” para que no fracase la aerolínea.

Aeromar, según la Asociación de Pilotos Aviadores de México (ASPA), adeuda salarios y prestaciones laborales por los cuales ha sido emplazada a una acción de huelga. La semana pasada, ASPA y el gremio de sobrecargos decidieron ampliar el emplazamiento a huelga que había sido programado para el viernes 14.

Hace un año se dio a conocer que el SAT embargó las cuentas y valores en administración de fideicomisos, y las marcas de Aeromar.

 

 

 



lunes, 17 de octubre de 2022

Excelsior 17 oct 2022 Quintas libertades afectarían a las aerolíneas mexicanas FGS

 



 

Quintas libertades afectarían a las aerolíneas mexicanas. Problemas para aerolíneas locales
Excélsior, pág. 1,3, Miriam Paredes

17 de octubre de 2022


Expertos consultados por este diario aseguran que

la autorización de las llamadas quintas libertades

en el sector aéreo para incentivar el crecimiento del Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AFA) iría en detrimento de las aerolíneas nacionales. “Los vuelos que salgan de México hacia un segundo país deben ser operados por los mexicanos, y no por firmas internacionales”, afirman. > 3
Quintas libertades afectarían a las aerolíneas mexicanas

POR MIRIAM PAREDES

La autorización de quintas libertades en el sector aéreo para incentivar el crecimiento del Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) iría en detrimento de las aerolíneas nacionales, coinciden expertos del sector.

“No nos equivoquemos porque nos puede salir muy caro y de un golpe de esos no se recupera la aviación nacional”, advirtió José Humberto Gual, secretario general de la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores (ASPA).

Lo anterior luego que el director del AIFA, Isidoro Pastor, sugiriera la posibilidad de que Copa Airlines, una aerolínea panameña, operará una ruta entre Panamá, México y Estados Unidos.

“Los vuelos que salgan de México hacia un segundo país deben ser operados por los mexicanos, si Copa quiere volar entre Panamá y nuestro país está bien, pero otorgarle una quinta libertad hacia Estados Unidos va a desequilibrar no sólo a la aviación nacional sino a un ecosistema”, dijo.

La administración del AIFA ha asegurado por más de un año la intención de Copa de volar a Estados Unidos una vez que se recupere la Categoría 1 de seguridad aérea, sin embargo, la aero línea panameña niega tal interés.

“Debemos primero ver por los mexicanos, después por los mexicanos y tercero por los mexicanos. El crecimiento del país es con nosotros, la mano de obra y el talento mexicano. No que vengan intereses extranjeros a ocupar posiciones y rutas”, señaló Gual.

El representante de los pilotos también ha reiterado en diferentes ocasiones la intención de bloquear la entrada de Qatar Airways, empresa que quiere una quinta libertad para volar entre Doha, España y Ciudad de México.

Recientemente, el director del AIFA insistió que Copa Airlines tiene la posibilidad de llevar a cabo un cabotaje menor para trasladar pasajeros entre México y Estados Unidos. “Primero se debe recuperar la categoría 1 y después Copa dirá a que ciudades de Estados Unidos desea volar”.

Fernando Gómez Suárez, especialista en aviación, explicó que si se autoriza a una empresa volar en quinta libertad o en cabotaje menor como sugiere el director del AIFA entonces se tendría que dar permiso también a otras empresas.

“Si no se autorizan quintas libertades es para proteger a la industria mexicana si no Estados Unidos ya se hubiera comido el mercado para volar a México y de aquí a un tercer país. Por activar un aeropuerto (AIFA) vas a afectar a las mexicanas” ES la posibilidad de transportar pasajeros y carga entre dos países que no son de la nación de origen. Ejemplo: Emirates vuela desde Dubái a Barcelona donde baja y sube pasaje que vuela entre esa ciudad española y México, y viceversa.



domingo, 16 de octubre de 2022

PROCESO 16 octubre 2022 Difícil concretar la nueva aerolínea del gobierno FGS

 




Difícil, concretar la nueva aerolínea del gobierno
Proceso, Juan Carlos Cruz Vargas

16 octubre 2022

Pags 12-14


El proyecto de aerolínea del gobierno de Andrés Manuel López Obrador no tiene las condiciones para levantar el vuelo: violaría las leyes, distorsionaría la competencia en el sector aéreo y, por si fuera poco, no existen los recursos financieros para que el gobierno opere como socio.

“El surgimiento de una nueva aerolínea es complicado en el escenario actual y no terminales aéreas... como el AFA. veo de dónde obtener los recursos para financiar una empresa de tal tamaño. También tendría repercusiones, como la falta de competencia, la falta de certidumbre entre los actores del mercado. Y puede haber cierta preferencia de un aeropuerto a las aerolíneas. En este caso, del Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles”, advirtió Fernando Gómez Suárez, analista del sector aeronáutico.

Las intenciones del gobierno de Andrés Manuel López Obrador fueron reveladas por el hackeo del grupo Guacamaya, que permitió conocer que el proyecto de la nueva aerolínea correrá a cargo del Grupo Aeroportuario, Ferroviario y de Servicios Auxiliares Olmeca-Maya-Mexica.

Esa empresa pública fue creada para operar los aeropuertos Felipe Ángeles (AFA), en el Estado de México; Tulum y Chetumal, en Quintana Roo; Palenque, en Chiapas, además del Tren Maya, en el sureste del país, y es operada por la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena).

Según los archivos, el costo para constituir la aerolínea empezaría desde los mil 800 millones de pesos. Mientras que el gasto operativo y administrativo anual de la nueva aerolínea rondaría entre mil y mil 900 millones de pesos.

De acuerdo con el presidente, la aerolínea se llamaría Mexicana de Aviación, en caso de que entre en operación, sin embargo, tendría que mover el marco jurídico.

El pasado martes 11, el Grupo Parlamentario de Morena en la Cámara de Diputados propuso reformas a la Ley de Aviación Civil y a la Ley de Aeropuertos, con la finalidad de que se puedan otorgar concesiones para el servicio público de transporte aéreo a “empresas paraestatales, incluyendo la participación de aeronaves de la Secretaría de la Defensa Nacional y de la Secretaría de Marina”.

Además, se plantea que las aeronaves militares no tengan la restricción de la concesión de un aeropuerto, el AIFA, y a la vez operar una empresa en la misma terminal. Sin embargo, actualmente la ley no permite contar con la concesión de un aeropuerto y de una aerolínea al mismo tiempo.

“Aprobar una iniciativa de ley como ésta, repercute en un mercado donde hay competencia, donde hay varios actores compitiendo, entonces creo que se sembraría la incertidumbre o la inequidad en ese sentido, en un mercado donde debe haber certidumbre”, explica Gómez Suárez.

Y da cifras:

“Nada más menciono que en el sector se genera aproximadamente 3.5% del PIB nacional, que son como 50 mil millones de dólares al año. Eso es lo que generan los aeropuertos, las aerolíneas y los servicios aeronáuticos. Entonces, creo que debe haber certidumbre en ese sentido.”

El especialista va más allá:

“Podría haber conflicto de intereses, porque la empresa que administraría la nueva aerolínea estaría conformada básicamente por la Sedena, en su mayoría accionaria. ¿Cómo resolver el tema de que le van a dar preferencia a una aerolínea o a otra o a su propia aerolínea por encima de las demás?”

Añade que “ahorita las aerolíneas no están diciendo nada, no están reclamando nada porque tienen muchos pendientes por cumplir con el erario. Me refiero a deudas de combustible, deudas de servicios portuarios, aeronáuticos, SAT, IMSS, Infonavit, etcétera. No están pasando por una situación favorable”.

En efecto, el sector de la aviación está en un momento de turbulencia, lo que también podría ser aprovechado por el gobierno y su nueva aerolínea.
Mercado deprimido
El pasado martes 11, el sindicato de trabajadores de Interjet informó que la empresa perdió el último juicio de revisión ante la Suprema Corte de Justicia de la Nación, por lo que sin otra opción legal deberá pagar más de 2 mil millones de pesos y, si no alcanza para pagar adeudos, rematar sus bienes.

Ante este escenario, la Sección 15 de la Confederación de Trabajadores de México, organismo sindical, ofreció los activos de la compañía a la (Sedena) para la creación de la aerolínea gubernamental.

Otro caso es del de Aeromar, compañía que tiene adeudos por más de 7 mil millones de pesos con diferentes instancias del gobierno, y en donde un centenar de pilotos decidieron la semana pasada prorrogar la huelga que estaba prevista para estallar el primer minuto del 14 de octubre, esto luego de un constante incumplimiento de pagos y ante la quiebra técnica que sufre la línea aérea.

Mientras, Aeroméxico ya tiene un pie fuera de la Bolsa Mexicana de Valores. El pasado 11 de octubre recibió la autorización de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores para llevar a cabo una Oferta Pública de Adquisición por un total de 11 millones 535 mil 328 de acciones de la emisora.

Una mirada al mercado de aviación muestra que, durante 2021, el tráfico de pasajeros en México fue de 80.3 millones, compuesto por 55% de tráfico doméstico y 45% de internacional. Esta cifra es 21.6% menor que los 102.3 millones de pasajeros reportados en 2019 (prepandemia) y 65.9% mayor que los 48.4 millones registrados en 2020, de acuerdo con un reporte de la agencia calificadora HR Ratings.

La firma con sede en la Ciudad de México abunda que durante los últimos dos años la estructura del mercado mexicano cambio de forma importante.

El factor más relevante fue la salida de Interjet en diciembre 2020, que en 2019 tuvo una participación de mercado de casi 20% en pasajeros domésticos y de casi 29% en pasajeros internacionales dentro de las aerolíneas mexicanas.

También las operaciones de Aeroméxico se vieron afectadas por su proceso de reestructura en Estados Unidos, a través de un proceso del Capítulo 11. “Esto permitió que empresas con un modelo de ULCC (ultra bajo costo) se beneficiaran de esas condiciones de mercado”, acotó.

El mercado doméstico en México también ha sufrido una reestructura importante.

En primer lugar, previo a 2011, se dio la salida de algunas aerolíneas, como Mexicana de Aviación, Taesa, Aviacsa y otras 13 empresas regionales. Esto fue inicialmente cubierto por Aeroméxico, Interjet, Volaris y Viva Aerobus.

Con la salida de Interjet en 2020 y la reestructura de Aeroméxico, al cierre de 2021, Volaris es el líder en participación de mercado de pasajeros transportados, con 41.2%, seguido de Viva Aerobus, con 28.3%, y Aeroméxico, con 27.5%, según HR Ratings. Mario Jasso / Cuartoscuro.com

En mayo de 2021 la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos (FAA) bajó la calificación de México a la Categoría 2 del Programa de Evaluación de Seguridad Operacional de la Aviación Internacional.

La FAA comentó en un comunicado que la degradación de “Categoría 1” a “Categoría 2” se debe a que el gobierno de México no alcanza los estándares mínimos de seguridad de la Organización de Aviación Civil Internacional.

“Con la baja en la calificación, las aerolíneas mexicanas que vuelen a Estados Unidos continuarán haciéndolo, pero no podrán modificar sus rutas, frecuencias, incluir nuevos aviones ni usar programas de código compartido”, explicó la agencia calificadora.

También la “Categoría 2” implica que las leyes o regulaciones del país no cuentan con los requisitos necesarios para supervisar a las aerolíneas conforme a las normas internacionales mínimas de seguridad, o que la autoridad de aviación civil no tiene la experiencia técnica, personal capacitado, antecedentes mantenimiento, procedimientos de inspección o resolución de problemas de seguridad en una o más áreas de su operación.

No es cualquier cosa.

La calificadora Moody's Investors Service advirtió que si México no revierte la degradación de la calificación aérea por parte de la FAA estadunidense, retrasará la recuperación del volumen de pasajeros a niveles previos a la pandemia, lo que afectará las notas crediticias de los aeropuertos y de las aerolíneas mexicanas.

—¿El gobierno tiene los recursos suficientes para arrancar y mantener una aerolínea? -se le cuestiona a Fernando Gómez Suárez.

—No creo que haya los recursos suficientes para mantener una aerolínea, al menos en lo que empieza a generar sus propios recursos; se llevaría mínimo un año, tendrías que tener flota, porque no nada más se trataría de quedarte con el TP-01 y las otras aeronaves de menor dimensión.

“Tendrías que tener todo un plan de negocios y las instalaciones, bodegas, personal, capital de trabajo, capital de promoción, es decir, publicidad... para poder llegar a un punto de equilibrio y de ahí empezar a tener ganancias no es inmediato, y las condiciones del mercado no dan para hacerlo en tiempo récord”, apunta.

El especialista
remata:

“Entonces el surgimiento de una nueva aerolínea es complicado en el escenario actual; no veo de dónde obtener los recursos para financiar una empresa de tal tamaño y que las demás se queden cruzadas de brazos. Tampoco la solución sería llegar a los subsidios o llegar a las condonaciones o ese tipo de cosas que van muy alejadas del discurso oficial”

 

 

 


miércoles, 12 de octubre de 2022

Heraldo Radio 05 oct 2022 Capsula de Fernando Gómez Suárez acerca de Nueva aerolínea con mando militar

 https://youtu.be/fjhbQuLiQlM


Heraldo Radio

05 oct 2022 

22:30 hrs 

Capsula de Fernando Gómez Suárez  Analista de Aviación

Tema:  NUeva aerolínea que propone AMLO es ionviable por dispsición en Ley de Aeropuertos y Ley de Aviación.


Ibero Radio 06 oct 2022 MARIO CAMPOS entrev a FGS NUeva aerolínea choca con legislación

 youtu.be/UVXSNr6byqU


Mario Campos entrevista a Fernando G+pomez Suárez para

Ibero Radio 90.9 FM

06 oct 2022 7:29 am


Aerolínea nueva de AMLO choca con la legislación.


Heraldo Radio 05 oct 2022 Javier Solorzano entrevista a FGS NUEVA AEROLINEA

  https://youtu.be/FrxWS15OtmM


Nueva aerolínea en manos de militares?PLaticamos con @JavierSolorzano sobre la nueva aerolínea que propuso #AMLO, su viabilidad y función de fuerza castrenses.

Heraldo Radio

98.5 FM.

5 poct 2022 17:41 hrs youtu.be/FrxWS15OtmM

Heraldo Radio 5 oct 2022 Sergio y Lupita entrev a FGS NUEVA AEROLIKNEA DE MILITARES segun AMLO

 https://youtu.be/ilc_SVeUwNE


Sergio Sarmiento y Lupita Juárez en Heraldo Radio platicaron con Fernando Gómez Suárez acreca de nueva aerolínea en manos de militares que propone AMLO. 98.5 fm   % oct 2022 7:29 Hrs

Milenio (Sitio) 11 oct 2022 Covid asestó golpe final en crisis de aerolineas FGS

 https://www.milenio.com/negocios/covid-asesto-el-golpe-final-en-crisis-de-aerolineas

Covid asestó el 'golpe final' en crisis de aerolíneas
Milenio (sitio), Roberto Valadez

12 octubre 2022


La industria de la aviación en México muestra en la actualidad un escenario complicado, con un aire de incertidumbre por la crisis que están atravesando diversas aerolíneas nacionales.

El especialista del sector Fernando Gómez Suárez explicó que el paro de operaciones en Interjet, derivado de sus altos adeudos, así como el difícil momento financiero de Aeromar, se debe a una mala administración de años anteriores, situación negativa que se vino a profundizar con la pandemia de coronavirus.

El analista recordó que en el caso de la primera aerolínea, en medio de la crisis sanitaria (diciembre de 2020) empezó con la cancelación de vuelos debido a la falta de recursos para la compra de turbosina.

De esta forma, Interjet sumó varios días sin operaciones ante su incapacidad para la compra de este energético, con lo cual su situación financiera se iba debilitando cada día más, mencionó Gómez Suárez.

A este problema se agregó el hecho que la aerolínea iba sumando pasivos con el Servicio de Administración Tributaria (SAT), por falta de pagos en impuestos; actualmente este cifra llega a los 30 mil millones de pesos.

Con este escenario de mala finanzas fue que Interjet enfrentó una pandemia de coronavirus, que tiró al suelo el movimiento de pasajeros y carga, por lo que su situación financiera se agravó.

Gómez Suárez afirmó que en el caso de Aeromar la situación es similar, ya que desde año anteriores se hablaba de los problemas financieros y los adeudos con sus trabajadores.

Una empresa débil que enfrenta una crisis mundial, como la pandemia de covid-19, lo único que va a ocasionar es que su operación se complique en todos los aspectos, aseveró.

De acuerdo con la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores (ASPA), Aeromar tiene una adeudo con el SAT de 3 mil 500 millones de pesos, solamente por Impuesto Sobre la Renta (ISR), además de 100 millones de pesos a sus agremiados por concepto de salarios y prestaciones, como son IMSS, seguro de gastos médicos y fondo de ahorro.

AMP

 

 

 

lunes, 10 de octubre de 2022

Sol de México 221010 Propone Vivaerobus al ejercito un hub en Tulum. Debe madurar, no es por decreto FGS

https://www.elsoldemexico.com.mx/finanzas/propone-viva-aerobus-al-ejercito-un-hub-en-tulum-9012231.html 

Viva Aerobus le apuesta a Tulum
(2022-10-10), El Sol de México, pág. 1,15, Juan Luis Ramos, (Nota Informativa), [851.63 cm2] Precio $37,363.10
LINK: https://www.efinf.com/clipviewer/1acac551b64194d853927e7de4fba90d?file


Viva Aerobus quiere convertir el aeropuerto de Tulum en el nuevo hub de América, compitiendo incluso con la terminal de Tocumen, en Panamá, de acuerdo con una
presentación enviada por la aerolínea a la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena).

El documento filtrado en los correos de Guacamaya Leaks y enviado por el CEO de Viva Aerobus, Juan Carlos Zuazua, indica que el nuevo aeropuerto que se construye en el corazón de la Riviera Maya tendrá ventajas competitivas sobre la terminal de Cancún, como una pista 200 metros más larga y menores costos de operación.

“Tulum se encuentra a 30 kilómetros de Cancún, privilegiado como un destino turístico virgen con alto potencial de desarrollo, que podría aliviar la saturación de Cancún y convertirse en un centro de conexión líder para pasajeros entre México y Estados Unidos y Latinoamérica”, dice la presentación.

Entre las ventajas del nuevo aeropuerto destaca su posición geográfica, que le permitirá atender la demanda de la Riviera Maya, desde Playa del Carmen hasta Bacalar, una zona preferida por turistas de Estados Unidos y Canadá, principalmente.

El aeropuerto de Tulum será una de las cuatro terminales aéreas internacionales que operará la Sedena, de acuerdo con el proyecto de Grupo Aeroportuario, Ferroviario y de Servicios Auxiliares Olmeca-Maya-Mexica, S.A. de C.V., también develado en los correos hackeados a la dependencia.

De acuerdo con datos de la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC), entre enero y agosto llegaron al aeropuerto de Cancún 20.2 millones de pasajeros, la mitad de ellos provenientes de los países norteamericanos en conjunto.

Pero para convertir a Tulum en el nuevo hub de la región, Viva Aerobus pidió establecer una tarifa de uso aeroportuario (TUA) más baja que la de Cancún, la cual es de 226 pesos por pasajero doméstico y de 637 pesos para los extranjeros.

También solicitó establecer un programa, Customs and Border Protection (CBP) Pre-Clearance, utilizado en los aeropuertos de Estados Unidos y que consiste en una inspección en la terminal de origen, permitiendo a los pasajeros proceder directamente a su destino o vuelo de conexión de manera más rápida.

Un CBP Pre-Clearance, añadió la empresa, traería beneficios como menores costos para las aerolíneas, mejoras en seguridad y conexiones con más destinos en territorio estadounidense.

Con esta propuesta, Viva Aerobus, que estableció recientemente una base operativa en el aeropuerto de Mérida, Yucatán, quiere buscar una posición de privilegio en la nueva terminal aérea de la Riviera Maya, consideró Fernando Gómez Suárez, analista del sector aéreo.

Sin embargo, el especialista destacó que para convertir un aeropuerto en un hub se requiere de muchos elementos, el primero de ellos es dejar madurar la terminal aérea y atraer a aerolíneas internacionales.

“Se necesita desarrollar un mercado regional. Un hub no se crea por decreto, como hemos visto con el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA), o con la buena intención de una aerolínea”, comentó el especialista.

La propuesta hecha por Viva Aerobus al Ejército mexicano indica que otro de los requisitos necesarios para impulsar el hub es que una aerolínea de Estados Unidos vuele directamente al nuevo aeropuerto.

Al respecto, Gómez Suárez subrayó que si se busca un verdadero hub se debe considerar acuerdos con empresas aéreas de Europa, Centro y Sudamérica, e incluso de Asia.

“Hay que ver cómo se compite con Panamá, que se ha consolidado como hub internacional, y si quieres convertir a Tulum en un hub habrá que considerar las ventajas competitivas que hay en el mercado internacional. Si no llegan las aerolíneas simplemente no se convierte en un hub”, subrayó.

Para Viva Aerobus, el Tren Maya también será un detonante para el aeropuerto de Tulum, ambos proyectos a inaugurarse a finales del próximo año, según lo ha indicado el presidente Andrés Manuel López Obrador.

Tulum cuenta con una amplia riqueza histórica y cultural, además de una posición estratégica en la Riviera Maya, lo que le permitirá impulsar el tráfico doméstico e internacional de la región, añadió Viva Aerobus.

Gómez Suárez consideró que el nuevo aeropuerto podrá quitarle la mitad de los pasajeros a Cancún, que hoy en día es la segunda mayor terminal del país con más de 20 millones de pasajeros en los primeros ocho meses del año.

“Estos pasajeros tienen como destino final la Riviera Maya, lo que significará quitarle saturación al aeropuerto de Cancún, pero no es suficiente para hacer un hub de América, se requiere toda una estrategia que además incluya vuelos de carga”, apuntó Gómez Suárez, especialista en aviación.

Este diario consultó a Viva Aerobus sobre sus planes en el aeropuerto de Tulum y los proyectos con la Sedena en la nueva terminal aérea, pero al cierre de esta edición no obtuvo respuesta.

 






 

 


sábado, 8 de octubre de 2022

Heraldo de México 11 agosto 2022 No basta con mandar vuelos para FGS

 https://heraldodemexico.com.mx/nacional/2022/8/11/analista-aeronautico-asegura-que-no-basta-con-mandar-vuelos-al-aifa-para-resolver-saturacion-del-aicm-429991.html



Milenio Diario 08 oct 2022 Aumento en turbosina pondra por las nubes boeltos de avión FGS

 



Aumento en turbosina pondrá por las nubes boletos de avión

 Milenio Diario, pág. 16,17,

 Roberto Valadez


Operaciones. Prevén especialistas que la tarifa suba hasta 40% para finales de 2022 en comparación con el cierre de 2021; el combustible representa un tercio del gasto en insumos para las aerolíneas

La turbosina, combustible que utilizan los aviones, se encareció 70 por ciento en el último año derivado de la turbulencia que vive el mundo con la invasión rusa en Ucrania, así como los rezagos que dejó la pandemia sobre la industria aeronáutica, por lo que especialistas del sector prevén que para el cierre de 2022 el costo de los boletos de avión se incrementen entre 30 y hasta 40 por ciento.

El ex director general de la Cámara Nacional de Aerotransportes (Canaero), Rodrigo Pérez Alonso, explicó que el combustible es el principal costo operativo de una aerolínea, por lo que al darse un incremento se generan afectaciones que se trasladan en gran parte al consumidor final, en este caso, al viajero.

“La turbosina comúnmente representa 30 por ciento de los insumos de una empresa de transporte aéreo, pero si su tarifa sube, llega a ubicarse hasta 40 por ciento”, estimó el especialista.

De acuerdo con la Asociación Latinoamericana y del Caribe de Transporte Aéreo (ALTA), el costo de un litro de turbosina en agosto se ubicó en 19.6 pesos, muy por encima de los 11.2 pesos que valía en igual mes de 2021, mientras que para 2019, antes de la emergencia sanitaria, su precio era de 11.58 pesos.

“El insumo de mayor impacto en la estructura de costos continúa teniendo precios históricamente altos”, añadió ALTA en un comunicado.

Datos de Monitor del Estado de la Actividad Aérea (Monitoreaa) muestra que la tarifa promedio a agosto de 2022 para vuelos nacionales se ubicó en 3 mil 752 pesos, más de

78 por ciento

deloquevalíinen igual mes del año pasado;

para diciembre se proyecta que lleguen hasta 10 mil 247 pesos.

Pérez Alonso explicó que del porcentaje de aumento del combustible, las aerolíneas deciden la estrategia de absorberlo en sus finanzas y lo que deberá solventar con el mercado.

“Las compañías tampoco pueden pasar toda el alza del combustible a los tickets, porque eso representaría subir muchos los precios de los vuelos, y se vería reflejado en una menor venta de los mismos”, comentó.

Mientras que Fernando Gómez Suárez, especialista en aeropuertos y aviación, expuso que incluso hay empresas que sí trasladan la mayoría del incremento al usuario, porque la crisis que generóla crisis de covid en la economía global complicó sus finanzas.

“Hay algunas rutas donde conviene mantener ciertas ofertas o precios y otras donde se puede hacer uso del aumento detarifas”, explicó.

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (LATA) estimó que en el escenario de la turbosina, el impacto para las empresas del sector a escala mundial se ubicará en 131 mil 600 millones de dólares.

Pérez Alonso ejemplificó este hecho con la ruta Ciudad de México-Monterrey, que en las últimas semanas ya tiene un incremento de 38 por ciento en el precio de los boletos.

“Los vuelos internacionales no están exonerados de este escenario, ya que la operación de Ciudad de México a República Dominicana tienen un costo de 17 mil pesos en una aerolínea tradicional, mientras que con una empresa de bajo costo la tarifa sería de entre 4 mil a 6 mil pesos”, indicó.

De acuerdo con los reportes financieros de las aerolíneas nacionales, por este escenario alcista los gastos operativos de Volaris al segundo trimestre de este año aumentaron 61 por ciento; asimismo Aeroméxico registró un incremento de 109 por ciento y para la línea aérea Viva Aerobus fue de 65 por ciento.

Sin embargo, se mueven

A pesar de que el costo del boleto llegó a incrementarse por encima de 70 por ciento comparado con 2021, el volumen de pasajeros creció 41.7 por ciento, según datos de Monitoreaa, del Instituto Mexicano del Transporte.

Entre enero y agosto de 2022 se movieron vía aérea en todo el país más de 70 millones de pasajeros, mientras que en igual periodo del año pasado fueron 49 millones, esto porque todavía había restricciones de vuelos.

Esto lo explican porque este año existe un fenómeno llamado la venganza del viajero que según la Federación Mexicana de Asociaciones Turísticas (Fematur) el término nació para referirse a una mayor salida de personas que ya quieren aprovechar el tiempo perdido por el confinamiento.

La agrupación del sector privado destacó que este término se empeZó a usar una vez que los contagios por coronavirus a escala internacional empezaron a disminuir y por consecuencia los países comenzaron a abrir sus fronteras a los visitantes de otras naciones,


*

 

 

 






Telediario (sitio) 08 oct 2022 Boletos de avión mas caros FGS

 https://www.telediario.mx/economia/boletos-avion-40-caros-cierre-2022


Boletos de avión serán hasta 40% más caros al cierre de 2022, prevén especialistas

Telediario (Sitio)

08 octubre 2022

Roberto Valadez,


Especialistas prevén que para el cierre de 2022 el costo de los boletos de avión se incremente entre 30 hasta 40 por ciento, esto debido a que la turbosina, combustible que utilizan los aviones, se encareció 70 por ciento en el último año derivado de la turbulencia que vive el mundo con la invasión rusa en Ucrania, así como los rezagos que dejó la pandemia sobre la industria aeronáutica.

El ex director general de la Cámara Nacional de Aerotransportes (Canaero), Rodrigo Pérez Alonso, explicó que el combustible es el principal costo operativo de una aerolínea, por lo que al darse un incremento se generan afectaciones que se trasladan en gran parte al consumidor final, en este caso, el viajero.

La turbosina comúnmente representa 30 por ciento de los insumos de una empresa de transporte aéreo, pero si su tarifa sube, llega a ubicarse hasta en 40 por ciento, estimó el especialista.

De acuerdo con la Asociación Latinoamericana y del Caribe de Transporte Aéreo (ALTA), el costo de un litro de turbosina en agosto se ubicó en 19.6 pesos, muy por encima de los 11.2 pesos que valía en igual mes de 2021, mientras que para 2019, antes de la pandemia costaba 11.58 pesos.

El insumo de mayor impacto en la estructura de costos continúa teniendo precios históricamente altos, añadió ALTA en un comunicado.

Datos de Monitor del Estado de la Actividad Aérea (Monitoreaa) muestra que la tarifa promedio al mes de agosto de 2022 para vuelos nacionales se ubica en 3 mil 752 pesos, más de 78 por ciento de lo que valían en igual mes del año pasado; para diciembre se proyecta que lleguen hasta en 10 mil 247 pesos.

Pérez Alonso explicó que del porcentaje de aumento del combustible, las aerolíneas deciden la estrategia de una parte al absorberlo en sus finanzas y la cantidad que al final debe solventar con el mercado.

Las compañías tampoco pueden pasar toda el alza del combustible a los tickets, porque eso representaría subir muchos los precios de los vuelos, y se vería reflejado en una menor venta de los mismos, comentó.

Mientras que Fernando Gómez Suárez, especialista en aeropuertos y aviación, expuso que incluso hay empresas que sí trasladan la mayoría del incremento al usuario, porque la crisis que generó la pandemia en la economía global complicó sus finanzas.

Hay algunas rutas donde conviene mantener ciertas ofertas o precios y otras donde se puede hacer uso de aumento de tarifas, explicó.

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) estimó que el escenario de la turbosina el impacto para las empresas del sector a escala mundial se ubicará en 131 mil 600 millones de dólares.

Pérez Alonso ejemplificó este hecho con la ruta Ciudad de México-Monterrey, que en las últimas semanas ya tiene un incremento de 38 por ciento en el precio de los boletos.

Los vuelos internacionales no están exonerados de este escenario, ya que la operación de la Ciudad de México a República Dominicana tiene un costo de 17 mil pesos en una aerolínea tradicional, mientras que si estuviera una empresa de bajo costo, la tarifa sería de entre 4 mil a 6 mil pesos, indicó.

De acuerdo con los reportes financieros de las empresas nacionales, por este escenario en el alza de precios, los gastos operativos de Volaris al segundo trimestre tuvieron un aumento de 61 por ciento; asimismo, Aeroméxico registró un incremento de 109 por ciento y Viva Aerobus de 65 por ciento.

Crece volumen de pasajeros pese a subida de precios

A pesar de que el costo del boleto llegó a subir por encima de 70 por ciento comparado con 2021, el volumen de pasajeros creció 41.7 por ciento, según datos de Monitoreaa.

Entre enero y agosto de 2022 se movieron por aire más de 70 millones de pasajeros, mientras que en igual periodo del año pasado fueron 49 millones, esto porque todavía se tenían restricciones de vuelos.

Esto lo explican porque este año existe un fenómeno llamado "la venganza del viajero".

De acuerdo con la Federación Mexicana de Asociaciones Turísticas (Fematur), este término se nació para referirse a una mayor salida de personas que ya quieren aprovechar el tiempo que perdieron durante el encierro por la emergencia sanitaria.

La agrupación del sector privado destacó que este término se empezó a usar una vez que los contagios de este virus empezaron a disminuir y por consecuencia los países empezaron a abrir sus fronteras al arribo de visitantes de otras naciones.