ESTE ESPACIO BUSCA ANALIZAR Y PROPONER SOLUCIONES VIABLES PARA UN SECTOR SUSTENTABLE QUE INCIDE EN LA VIDA PRODUCTIVA DEL PAÍS: LOS AEROPUERTOS SON MOTORES DE DESARROLLO REGIONAL Y DETERMINANTES PARA EL TURISMO, LA ECONOMÍA Y LOS NEGOCIOS. FERNANDO GÓMEZ SUÁREZ HA PARTICIPADO CON SUS PROPUESTAS EN EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2000-2006 Y COLABORA CON DIVERSOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN.
viernes, 26 de julio de 2019
Reforma 260719 Sube tráfico de pasajeros hacia España FG
REFORMA
Por Azucena Vázquez
Sube tráfico de pasajeros hacia España
26/07/2019
El atractivo de viajar desde México a España y viceversa va al alza.
En la primera mitad de este año, 527 mil 347 pasajeros viajaron desde o hacia estos destinos, lo que significó un aumento de 15.7 por ciento contra igual periodo de 2018, según cifras de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC).
Con esto, España se convirtió en el país con el mayor incremento en número de viajeros de entre los 10 con mayor tráfico aéreo desde o hacia México.
Fernando Gómez, analista de la industria de la aviación, opino que esto obedece, en buena medida, a que los viajeros de Europa siguen apostando por visitar destinos de playa mexicanos que resultan atractivos, como Cancún, que pese a que ha padecido la llegada de sargazo, todavía no se ve fuertemente impactado por este hecha "Hay destinos turísticos de México que siguen teniendo un atractivo entre los europeos que hacen que el flujo sea constante y crezca?'', dijo.
Además, señaló, este incremento también es una muestra de que en España empiezan a superar los efectos de la eréis económica que atravesó desde 2007.
Rogelio Rodríguez, experto de la industria de la aviación, comentó que el tráfico aéreo entre ambos países ha mostrado una tendencia al alza en los últimos años también por el interés de los mexicanos de conocer España, país que eligen por similitudes culturales y por el idioma.
Sin embargo, aseguró, aunque hay mayor oferta para conectar ambos países, todavía es necesario que esta aumente.
De enero a junio de este año se realizaron mü 951 vuelos, 266 más que en igual periodo de 2018.
martes, 23 de julio de 2019
REFORMA Ven complicado frenar ruta de Emirates Airlines 230719 FG
REFORMA
Ven complicado frenar ruta de Emirates Airlines
23/07/2019
Por: AZUCENA VÁSQUEZ
Califican de difícil batalla de Aeroméxico
Acusan subsidios en turbosina y tarifa aeroportuaria en favor de aerolínea
La batalla de Aeroméxico para frenar la llegada de Emirates Airlines, a quien acusa de competir de forma desleal por recibir subsidios de su Gobierno, no será fácil, según expertos.
Emirates Airline anunció la semana pasada que a partir de diciembre de este año empezará a operar su ruta Dubai-México con conexión en Barcelona, ante lo que Aeroméxico, que tiene la ruta México-Barcelona, expuso que con esto enfrentaría una competencia desleal.
"(Sin embargo), el subsidio no lo otorga el Gobierno mexicano, es un subsidio que se da en su país de origen y que es parte de los apoyos que dan a una industria productiva que debería considerarse como en todo país, no es desleal eso", dijo Fernando Gómez, especialista de la industria de la aviación Emirates Airline se dice que recibe subsidios para la compra de turbosma, tarifas aeroportuarias y apoyo financiero oculto, entre otros.
Además, explicó, la llegada de Emirates Airlines será posible gracias a un convenio bilateral aéreo firmado entre Emiratos Arabes Unidos y México, y, en todo caso, en ese acuerdo debió alertarse que una aerolínea operaría con condiciones de desventaja frente a otra.
Aunque eso tiene más que ver con las negociaciones y las condiciones en las cuales fue firmado ese convenio, que es aprobado por el poder legislativo y avalado por el poder ejecutivo, a través de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), quienes en todo caso debieron prever esta situación, expuso Gómez.
Pero revertir este convenio no será sencillo, porque ya fue avalado por ambos países, dijo.
Francisco Madrid, director de la Facultad de Turismo de la Universidad Anáhuac, comentó que sí parece haber una competencia desleal, pese a que las clausulas de los convenios bilaterales establecen que debieran prevalecer condiciones justas para ambas partes.
Aclaró que la nueva ruta de Emirates no es el problema, sino su conexión en Barcelona que le permitirá a la aerolínea internacional mover pasajeros entre esa ciudad y México, ruta que ya es operada por una aerolínea mexicana.
Madrid calificó de inexplicable que el Gobierno mexicano haya avalado la operación de la ruta de Emirates cuando hay una clara afectación a una empresa nacional.
Pero Pablo Casas Lías, director del Instituto Nacional de Investigaciones Jurídico Aeronáuticas (INIJA), opinó que lo que Aeroméxico busca es no tener competidores en su ruta directa México Barcelona.
Sin embargo, aseguró, si interpone nuevamente un amparo para intentar evitar que arranque la ruta de Emirates Airlines, como lo hizo el año pasado, es poco probable que proceda Miguel Flores, ex comisionado de la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), consideró que en tema de competencia la aerolínea nacional tendrá que acreditar que, en efecto, existe una práctica de depredación de precios por parte de Emiratos, gracias a presuntos subsidios que obtiene.
lunes, 22 de julio de 2019
Expansión.mx 22 07 19 FGS Viva Aerobus vuela con cielos despejados
Expansión.mx
Viva Aerobus vuela con cielos despejados
Por Juan Tolentino
22/07/2019
El clima para las aerolíneas en 2018 estuvo marcado por el encarecimiento de la turbosina, que, desde 2017, ha tenido un alza de 14%, y la volatilidad del tipo de cambio, que han presionado los costos operativos.
Aun así, no bajan el vuelo e, incluso, Viva Aerobus cerró el año pasado con su mayor aumento en número de pasajeros transportados, con poco más de 10 millones, una subida de 22% respecto de 2017, que adjudica a un incremento de su flota de aeronaves, tras la adquisición de 25 nuevos Airbus A321neo.
La línea aérea, que ocupa la cuarta posición en el mercado nacional, donde opera desde hace 12 años, ha logrado posicionarse con su esquema de tarifas de ultrabajo costo, con un negocio orientado a atender segmentos de mercado desatendidos pero lucrativos.
“Ha venido implementando bien su modelo de negocio con ayuda de sus camiones que, a través de Grupo Iamsa, les ha ayudado a vender los boletos de avión a bajo costo para el perfil de clientes que ellos están buscando atacar”, considera Jonathan Félix Gaxiola, director asociado de Verum Calificadora de Valores.
Ganando territorio
En el mercado nacional, Viva Aerobus cubre cada vez más terreno. Durante 2018 tuvo una participación de mercado de 18.4%, un aumento de 1.52 puntos porcentuales con respecto a 2017, con lo cual se acerca a Interjet, que tiene una cuota de 20.5%, según datos de la Cámara Nacional de Aerotransportes (Canaero).
Fernando Gómez Suárez, analista independiente del sector aeronáutico, señala que uno de los aciertos de la empresa ha sido adaptarse a los mercados regionales y adecuar su flota a estos destinos. En lo que va de 2019, la aerolínea ha abierto y ampliado 13 rutas, entre ellas, desde la Ciudad de México a Oaxaca y a Hermosillo, e, incluso, algunas nuevas internacionales hacia La Habana y Varadero, en Cuba.
El internacional es uno de los rubros que a la compañía le podría venir bien. Entre las aerolíneas mexicanas, la firma apenas hizo un 2% del total de vuelos en servicio regular internacional durante 2018, un segmento que domina Aeroméxico, con 38% de los vuelos registrados en el periodo, según datos de la Dirección General de Aeronáutica Civil.
“Si no tienen ingresos en dólares, están expuestos a la variación del tipo de cambio; deben buscar mercados internacionales para tratar de mitigar ese riesgo. Si la aerolínea no tiene ingresos en dólares, tiene que cubrir ese riesgo a través de derivados o coberturas para tratar de compensar ese riesgo”, señala Gaxiola.
El buen dinamismo de la aerolínea se podría ver mermado por dos factores: el tipo de cambio y los precios de la turbosina, que parecieran no ceder. Más de la mitad de los gastos de una línea aérea (como arrendamiento de aeronaves y el costo de insumos) se cotizan en dólares, por lo cual el reto es intentar amortiguar el efecto financiero de su volatilidad.
El tema del combustible es delicado para Viva Aerobus. Este gasto aumentó en 31.4% en el primer trimestre del año respecto de 2018, ubicándose en 952 millones de dólares. Para hacer más eficiente este gasto, la compañía cuenta con una política de gestión de riesgos mediante un portafolio de instrumentos compuesto por forwards y opciones tipo call y spread.
Con ello, se cubre “aproximadamente el 50% del consumo estimado de combustible de los próximos dos meses, 40% el tercer mes, 30% el cuarto mes, continuando iterativamente hasta el 5% del consumo estimado del mes 12”, explica en su primer reporte trimestral de 2019.
Por lo pronto, Viva Aerobus está ocupada con una emisión de deuda que hizo en febrero, por 1,000 millones de pesos a un plazo de cinco años, que utilizará para ampliar el plazo de una deuda emitida en 2015, además de cubrir parte del anticipo del pedido de aeronaves con el fabricante Airbus.
Esta operación, incluso, podría traer más beneficios a largo plazo. “Con esta emisión la compañía tiene que preparar información financiera trimestral, lo cual habla de una empresa que se está institucionalizando, y si en un futuro quiere salir a bolsa, ya tiene camino recorrido”, concluye Gaxiola.
viernes, 19 de julio de 2019
miércoles, 10 de julio de 2019
Expansión 10 07 19 Aerolíneas tendrán cielo competido : FGS
https://expansion.mx/empresas/2019/07/10/las-aerolineas-tendran-un-cielo-competido-este-verano
EXPANSION.MX
Las aerolíneas tendrán un cielo competido este verano
Por Juan Tolentino Morales
10/07/2019
Este verano, las aerolíneas líderes del mercado mexicano tendrán que sacar su arsenal para hacer frente a una mayor competencia, mientras que el resto busca también un pedazo del pastel que supone la época más activa del año.
Durante julio y agosto, las aerolíneas muestran sus mayores flujos de pasajeros por las vacaciones estivales. En 2018, las cuatro aerolíneas nacionales con mayor participación de mercado –Aeroméxico, Volaris, Interjet y Viva Aerobus– transportaron, en promedio, 1.29 millones de pasajeros al mes, pero en julio la media fue de 1.47 millones, un flujo 13.7% mayor.
Para algunas compañías, esta proporción es incluso mayor, como el caso de Viva Aerobus, cuyo flujo de pasajeros en julio fue 20.5% más alto que su media anual de 2018. Aeroméxico tuvo un indicador de 14.4% más pasajeros en julio respecto al mismo periodo.
Sin embargo, este año las reglas del juego han cambiado. La rivalidad entre Aeroméxico –que había sido históricamente la líder del mercado mexicano– y Volaris se ha acentuado desde que la compañía del Caballero Águila sacó de los aires a seis unidades 737 MAX del fabricante estadounidense Boeing, luego de que este modelo se viera involucrado en dos accidentes en los que fallecieron 346 personas.
Esto se ha traducido en una reducción en los ingresos de Aeroméxico de 200 millones de pesos, según el reporte del primer trimestre de la compañía, y le ha dado una ventaja a Volaris, que por tres meses consecutivos –desde marzo, cuando los 737 MAX dejaron de volar– ha sido líder del mercado.
Fernando Gómez Suárez, analista independiente del sector aéreo, explica que, si bien hay un efecto favorable para Volaris por la ausencia de los 737 MAX, Aeroméxico ha incorporado aeronaves que tenía en tierra para cubrir parte de las rutas que recorrían los aviones de Boeing, por lo que el posicionamiento de la aerolínea de bajo costo también responde a una estrategia propia.
“Hay una mayor apertura de rutas de Volaris, por una parte a raíz de la incorporación de nuevos aviones que ha adquirido en trimestres anteriores que, aunque son pocos, le han permitido reposicionarse en el mercado obteniendo mayor flujo de pasajeros y de operaciones en algunas rutas que recién está explorando”, señala.
No obstante, Aeroméxico se mantiene optimista sobre sus resultados. “Para esta temporada nuestros factores de ocupación reflejan cifras positivas, sobre todo en nuestras rutas de playa, que son los destinos con mayor demanda para estas fechas. Y en cuanto a los destinos internacionales, nuestras rutas hacia Europa (Madrid, París, Londres y Ámsterdam) son las preferidas para esta temporada vacacional, las cuales también presentan números favorecedores”, señala la compañía a Expansión.
Andrés Conesa, director general de Aeroméxico, dijo en mayo que los modelos 737 MAX volverían al aire el 12 de julio. Sin embargo, a la fecha no hay nuevos informes al respecto. Esto se da luego de que revisiones a las aeronaves apuntan a que podría tomarles otros seis meses a los modelos de Boeing volver a operar.
Enrique Beltranena, director general de Volaris, explicó durante la conferencia por la colocación de deuda en la Bolsa Mexicana de Valores , que la compañía ha incluido dos aeronaves adicionales a su flota y, sin ahondar en cifras, con el lanzamiento de más rutas espera tener índices de ocupación “muy importantes”. “Tenemos un A320 y un A320 adicionales, e hicimos un lanzamiento de 10 rutas nuevas en el mercado nacional y siete en el mercado internacional”, agregó.
Para Volaris, tener mayores flujos de pasajeros es importante, pero será crucial la estrategia que siga cuando Aeroméxico ponga en operación nuevamente sus seis aeronaves detenidas.
“Hemos visto casos donde las aerolíneas le quitan mercado a otras, pero no necesariamente quiere decir que les vaya mejor, porque con esas tarifas bajas sí registran mayor movilización de personas, pero no tienen las respectivas ganancias”.
Viva entra a las ligas mayores
El verano también es una oportunidad para aerolíneas como Viva Aerobus, que tras romper el techo de 1 millón de pasajeros en junio, ven en esta época un gran atractivo.
“Nos hemos venido preparando para esta temporada desde inicio de año, pues hemos fortalecido nuestra red de conectividad con el estreno de 20 nuevas rutas en lo que va del 2019. De esta manera, ponemos a disposición de los pasajeros 111 rutas para que viajen a donde prefieran estas vacaciones”, indica Juan Carlos Zuazua, director ejecutivo y CEO de la aerolínea.
La compañía de ultra bajo costo ha logrado reducir la brecha que le separa de su competidor más inmediato, Interjet. Mientras que en junio de 2018 Interjet transportó más de 372,000 pasajeros, para este año la diferencia se redujo en más de 100,000 usuarios, colocándose en poco más de 267,000 pasajeros.
Con la inclusión de nuevas rutas, así como su estrategia de ofrecer descuentos a pasajeros aéreos para transporte terrestre –mediante su alianza con Grupo IAMSA–, la compañía espera crecer este año al menos un 20%, indica Zuazua.
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