https://expansion.mx/empresas/2022/06/16/aeromar-se-salva-de-huelga-pero-pista-despegar-se-acaba
Un crédito de la banca de desarrollo puede ser el salvavidas de
Aeromar
(2022-06-16), Expansión (Sitio), Juan Tolentino Morales,
Los sindicatos de trabajadores de Aeromar van por todo o nada. Con una nueva
postergación de un aplazamiento a huelga que inició a mediados del año pasado,
los pilotos y sobrecargos de la aerolínea aguardan a que la empresa negocie un
crédito con la banca de desarrollo que podría ser un salvavidas para emerger de
una serie de problemas financieros que ha arrastrado desde hace varios años,
aunque esto signifique un cambio en la estructura de la empresa, o en el peor
de los casos, derive en una eventual bancarrota.
La Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación (ASSA, que agrupa a 800
trabajadores de la aerolínea) decidió postergar su emplazamiento a huelga para
el próximo 16 de julio, mientras la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores
(ASPA) de México, que representa a 115 trabajadores, puso como fecha límite el
próximo 1 de septiembre para que la aerolínea salde un adeudo de 15 millones de
pesos por salarios y prestaciones, y que forma parte de un pasivo de más de 70
millones de pesos con los pilotos.
A decir de ASPA, Aeromar tiene una deuda total de alrededor de 6,500 millones
de pesos, entre compromisos laborales y con proveedores, entre los cuales se
encuentran órganos del Estado como el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de
México (AICM) y Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA), el mayor proveedor de
turbosina del país, al que debe 70.5 millones de pesos, según sus estados
financieros del primer trimestre de año.
Dos décadas de Aeromar
Tras alcanzar un máximo histórico de casi 800,000 pasajeros en 2019, el tráfico
de pasajeros de Aeromar cayó 58% por la pandemia de COVID-19. En 2021 cerró a
61% de los niveles prepandemia.
¿Cuál es el plan para salvar a Aeromar?
A la fecha, del plan para rescatar a la aerolínea regional poco se sabe. Desde
2016 se habló de una inyección de la compañía colombiana Avianca por 100 millones
de dólares, que no se concretó por varias razones, entre éstas que ambas
aerolíneas parecían ir por rumbos distintos.
“A mí nunca me pareció una buena idea hacer algo con Aeromar, y no vamos a
hacer absolutamente ningún tipo de inversión”, dijo en 2019 Anko van der Werff,
entonces CEO de Avianca. "No somos sus dueños ni nunca lo seremos, pero
funciona de maravilla, hay relaciones comerciales o estratégicas que funcionan
y no necesito ser el dueño”.
Pese a que el plan de capitalizar a la aerolínea se cayó, para los directivos
el monto de inversión se mantuvo. Danilo Correa, director general de Aeromar,
aseguró el año pasado que se estaba negociando con dos grupos empresariales una
inversión de 50 a 100 millones de dólares, con la cual se buscaría triplicar la
flota aérea en un plazo de cinco años.
“Es un proceso que de alguna forma no se había decidido así de firme en la
empresa, pero desde mitad de año para acá ya se le dio toda la solvencia a la
banca de inversión, que está acompañando el proceso, para hacer la búsqueda de
inversionistas”, dijo el directivo a medios en octubre de 2021. “Ha cambiado
mucho porque ya vimos que hay una oportunidad enorme de crecimiento, y que no
nos podemos quedar atrás en la inversión”.
Sin embargo, pareciera que el inversionista finalmente podría ser la banca de
desarrollo, con la que se negocia un crédito de 75 millones de dólares, y que
podría cambiar de manera radical la estructura accionaria de la aerolínea.
Al respecto, Humberto Gual, secretario general de ASPA de México, afirma que la
conversión del pasivo laboral en participación accionaria se ha puesto sobre
las mesas de negociaciones, con lo cual los pilotos podrían ser accionistas de
la aerolínea, algo que también podría plantearse con el financiamiento de la banca
de desarrollo, un proceso similar al que ya marcha con Altán Redes.
“Tenemos un plan que ya se presentó. El mismo señor presidente Andrés Manuel
López Obrador en una plática que tuve con él me dijo que con él contábamos
tanto los trabajadores mexicanos como los pilotos, nos dijo que él apoyaba
desde la parte gubernamental para que esta aerolínea siguiera a flote”, dice el
representante sindical a Expansión.
La participación accionaria como garantía de un financiamiento parece viable,
sobre todo ante una potencial falta de activos.
“Es factible, pero normalmente Banobras o la banca de desarrollo no interviene
como parte integrante de la composición accionaria, sino que más bien tiene
garantías con las que se quedan”, explica Fernando Gómez Suárez, especialista
del sector aéreo. “Las garantías pueden ser las aeronaves mismas, pero si no
son de ellos, sino de arrendamiento, no tendrían los activos para cubrir esas
garantías. Entonces lo que queda es la composición accionaria, donde también el
gobierno asume un riesgo”.
No obstante esto, el apoyo gubernamental ya parece estar fluyendo, al menos de
manera indirecta. Aunque desde 2019 la Dirección General de Aeronáutica Civil
(hoy la Agencia Federal de Aviación Civil, AFAC) informó de una auditoría a
Aeromar, poco se supo de ella, pero algo parece probable: ante los adeudos que
Aeromar tiene con ASA o con el AICM –de donde se acordó sacar a las aerolíneas
que tuvieran pasivos, según acordaron el gobierno federal y la industria
aérea–, la compañía ya no debería estar volando.
“¿Qué es lo que le correspondería al Estado como rector de la aviación? No
permitir que esto siguiera, y hubiesen tenido que parar la aerolínea. Gracias a
la intervención de ASPA de México con los diversos actores políticos
nacionales, la aerolínea continúa su operación, nosotros hemos encontrado
sensibilidad por parte de la actual administración para que la aerolínea
continúe funcionando”.
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