lunes, 26 de septiembre de 2016

LA JORNADA 26 sept 2016 Flota aérea comercial : FGS



LA JORNADA
Flota aérea comercial llega a 342 aviones, con una antigüedad promedio de 13.8 años
Por César Arellano
26/09/2016
  • En 2007 existían 345 y bajaron a 229 en 2011; en otros países tienen hasta 3 mil. 
  • Flota aérea comercial llega a 342 aviones, con una antigüedad promedio de 13.8 años .


En los seis años recientes la flota aérea comercial del país se ha fortalecido de manera gradual. De acuerdo con estadísticas de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), en el primer semestre se registraron 342 aeronaves, cifra histórica alcanzada en el último lustro luego de la salida de varias aerolíneas, entre ellas Mexicana de Aviación y sus empresas filiales, y la antigüedad promedio de las aeronaves pasó de 18.2 a 9.5 años.
El máximo número de aviones se alcanzó en 2007, cuando existían 345 unidades, pero en 2011 el número descendió a 229.
En el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) hay alrededor de 27 aerolíneas comerciales, que al año transportan a más de 37 millones de pasajeros y realizan en promedio mil operaciones comerciales al día.
Para Fernando Gómez Suárez, analista del sector aeroportuario, con la entrada en vigor en agosto pasado del nuevo acuerdo aéreo entre México y Estados Unidos, con el que cualquier aerolínea de esos países interesada en entrar al mercado del otro podrá hacerlo, falta mayor volumen de aviones para que la industria mexicana sea competitiva a nivel internacional.
"Con la partida de aerolíneas tan importantes como Mexicana y Aviacsa se perdieron algunas aeronaves. Muchas fueron revendidas o compradas por otras compañías. La flota tuvo una merma; no obstante, poco a poco se han ido reincorporando nuevos aviones.
"Sin embargo, el país aún se encuentra en desventaja con otras naciones, principalmente del norte, que tienen hasta tres mil aeronaves, y más ahora que en el mercado le entró al convenio bilateral de cielos abiertos.
Esto nos coloca en una desventaja para participar en diferentes rutas que pudieran ser interesantes para el mercado", reiteró.
En la actualidad, Aeroméxico es la línea aérea de mayor importancia a nivel nacional. Realiza más de 600 vuelos diarios y su principal centro de operación se encuentra en la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. La flota actual del corporativo es aproximadamente de 130 aviones Boeing 787,777,737, así como Embraer 190, 175, 170 y 145, estos de última generación.
Inteijet, que inició operaciones hace una década con tres aeronaves, conectando cuatro destinos en la República Mexicana, ahora cuenta con 65 aviones y, según la aerolínea, es la que ofrece la flota de aviones más joven del país, con una edad promedio de seis años, compuesta por Airbus A320 y Supeijet 100.
Por el contrario, Magnicharters cuenta con 11 unidades que tienen 28.3 años de antigüedad.
El mismo problema se presenta en aerolíneas de carga.
Para el especialista sale más costoso tener una aeronave vieja.
"Si bien hay aviones nuevos, también hay viejísimos, que ya no pueden volar a Estados Unidos por control y normas ambientales internacionales, y ya sea por índice de contaminación o por el ruido que hacen no pueden ingresar al país vecino." El promedio de vida de un avión es 30 años, es cuando empiezan a tener problemas. A mayor edad, más consumo de turbosina y gasto en refacciones.

martes, 20 de septiembre de 2016

Excélsior 20 09 16 Viable, privatizar aeropuertos alternos: FGS



EXCÈLSIOR

Viable, privatizar aeropuertos alternos
20/09/2016

Por Miriam Paredes

Los aeropuertos de Puebla, Cuernavaca, Toluca y Querétaro, conocidos como el Sistema Metropolitano de Aeropuertos (SMA), y cercanos al Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, son los candidatos más viables para desincorporarlos de la red de Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA), aseguró Fernando Gómez Suárez, consultor de aviación.

El especialista detalló que además de que estas terminales son las más cercanas, y fueron diseñadas para atender el excedente de vuelos del AICM, cuentan con la infraestructura carretera para el fácil acceso de los pasajeros y que el mayor costo después de la construcción del aeropuerto es la construcción de los caminos de acceso al mismo.

Comentó que en el caso de Puebla hay un amplio potencial, si se tiene en cuenta la inversión automotriz que hay en la zona, misma que sirvió para impulsar diversos vuelos en el pasado.

Gómez dijo que otros aeropuertos de la red de ASA, como Ciudad del Carmen o Poza Rica, podrían funcionar por el volumen de pasajeros que maneja la industria petrolera, pero ésta debe recuperarse aunque, dijo, ambos tienen un amplio potencial en el turismo.

Agregó que lo mismo ocurre en terminales como Tuxtla Gutiérrez y Palenque, el cual no se le ha explotado adecuadamente.

El consultor destacó que si bien aeropuerto como Toluca y Tuxtla Gutiérrez se manejan bajo un esquema mixto, donde una parte corresponde a ASA, otra al gobierno local y una más a algún inversionista, la desincorporación podría funcionar aunque tendría que haber modificaciones a la ley.

"En la mayoría de los aeropuertos de ASA ha existido falta de visión de negocio y rentabilidad", puntualizó.

De acuerdo con cifras disponibles de ASA, en 2015 Puebla atendió a 327 mil 811 pasajeros; Ciudad del Carmen, 623 mil 154; Cuernavaca, siete mil 400; Toluca, 865 mil, y Tuxtla Gutiérrez, 1.1 millones de pasajeros.

Esquemas

Gómez Suárez comentó que aun cuando el gobierno federal ha manifestado la intención de privatizar algunos aeropuertos de la red de ASA, no ha dado más detalles.

Recordó que en el pasado hubo esquemas de coinversión, como sucedió en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, donde Inmobiliaria Fumisa se encargó de construir la zona internacional a cambio de la explotación de la zona comercial por determinado tiempo.

miércoles, 14 de septiembre de 2016

Blog Fortuna y Poder www.marcomares.com.mx Costos por las nubes del NAICM

http://www.marcomares.com.mx/costos-por-las-nubes-del-naicm/

Costos por las nubes del NAICM
Por Fernando Gómez Suárez

El Nuevo Aeropuerto de la Ciudad de México (NAICM) costará ahora 180 mil millones de pesos, 6.6 por ciento por cuestiones inflacionarias y ajustes ante el alza del dólar. Es decir , sumará 11 mil millones de pesos más a los 169 mil millones con que se anunció hace dos años, justo el 2 de septiembre de 2014..
Actualmente se construye el edificio terminal, la torre de control de tráfico aéreo, así como las tres pistas proyectadas para la primera fase y todas las instalaciones de servicios auxiliares
Las obras se financiarán con recursos públicos del gobierno federal en un 58 por ciento, el restante 42 por ciento será a través del mercado de bonos y el crédito revolvente,
Cabe resaltar que no precisamente serán aportados por el sector privado como apuntaron públicamente funcionarios de la SCT, ASA y del Grupo que administra las obras, pues no será inversión directa, si no compra de bonos con un rendimiento del mercado así como préstamos de instituciones bancarias, de los cuales el gobierno o Grupo aeroportuario de la Ciudad de México, serán los avales.
El Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación presentado por el nuevo Secretario de Hacienda al Congreso de la Unión este jueves 8 de septiembre, incluye recursos fiscales asignados para la construcción del nuevo aeropuerto por 5 mil 500 millones de pesos, Una cantidad similar fue programada para 2015-2016.
Los trabajos más caros de este proyecto son las pistas de aterrizaje, que hasta el momento han sido asignadas a dos empresas para construir dos pistas respectivamente, mientras que una tercera lo será pero de carreteo, esto es adyacente a la de aterrizaje y despegue para maniobras de aproximación al edifico terminal o a la posición de embarque/desembarque.
Es decir, aunque no especifican en este caso cuantas pistas serán para aterrizaje/despegue o de carreteo, la percepción es que no hay claridad en cuanto a los recursos que se apliquen pues no es lo mismo una pista que cuesta 7 mil 359 millones o 7 mil 926 millones de pesos que una de carreteo que cueste menos de la mitad.
El NAICM contempla 6 pistas que operarán simultáneamente en su máximo desarrollo que atenderá a 120 millones de pasajeros. Actualmente el AICM atiende a 35 millones de viajeros por año. A un ritmo de 10% de crecimiento anual sostenido podrían alcanzarse esas cifras alegres en unos 20 años.
Comparado con otros aeropuertos que actualmente se construyen en otras latitudes, el NAICM es uno de los más costosos. El aeropuerto Britania en Reino Unido recibe 172 millones de pasajeros al año, le sigue el de Estambul, con 150 millones de pasajeros. Atlanta en Estados Unidos atiende 120 millones de pasajeros, cifra similar al que manejará el aeropuerto de Dubai (este el proyecto más ambicioso con un costo de 82 mil millones de dólares. El Aeropuerto Internacional de Hong Kong costó al gobierno cerca de 20 mil millones de dólares (a precio de 1997 y también manejará unos 120 millones de pasajeros anuales).
Si bien el NAICM inició proyecciones de inversión por cerca de 10 mil millones de dólares, habrá que ver en cuánto termina en 2020 cuando inicie operaciones (en una primera fase) pues por la magnitud del proyecto este tipo de obras de construyen por etapas y de acuerdo a la demanda que se va requiriendo, pues no es prudente crear infraestructura subutilizada dados los costos que implica el eventual poco aprovechamiento y deterioro en caso de no utilizarse.

Es necesario contar con un nuevo aeropuerto para el Valle Metropolitano de la Ciudad de México, el problema ahora es que tras el recorte presupuestal proyectado por el anterior titular de Hacienda, Luis Videgaray, subsiste esta magna obra, necesaria al fin, pero incongruente frente a los recortes al presupuesto público para educación, salud, servicios públicos y seguridad. Al proyecto del nuevo aeropuerto no se le redujo un ápice, al menos llama a suspicacias, o no?
- See more at: http://www.marcomares.com.mx/costos-por-las-nubes-del-naicm/#sthash.vgwo9m4z.dpuf

viernes, 26 de agosto de 2016

Excélsior 26 08 16 Rutas desatendidas, una oportunidad: FGS

http://www.excelsior.com.mx/impresos/periodico/view?seccion=flip-dinero&fecha=26-08-2016


EXCELSIOR
Por Miriam Paredes

Rutas desatendidas, una oportunidad
26/08/2016

Secc. Dinero

La combinación de rutas atendidas y desatendidas dará mayor oportunidad a las aerolíneas en el mercado transfronterizo, de acuerdo con un informe de la consultora OAG.

Detalló que si bien se eliminarán las restricciones al número de operadores en una misma ruta con la entrada en vigor del Acuerdo Bilateral Aéreo entre México y Estados Unidos, hay otros mercados desatendidos con potencial.

OAG abundó que en los últimos 12 meses, unas 630 mil personas tuvieron que viajar hacia la Ciudad de México para completar un viaje entre listados Unidos y algún destino del país, mientras que otras 31 mil para conectar entre Los Angeles y Cancún.

Sin embargo, hay merca dos como Seattle, Orlando y Las Vegas que tienen servicio limitado con algunas ciudades de México, pero con flujos indirectos considerables.

Explicó que, por ejemplo, la ruta México- Seattle no es servida por ninguna aerolínea; sin embargo, hay un flujo indirecto de por lo menos 44 mil pasajeros por año, o bien 15 mil entre Orlando y Monterrey y 18 mil entre Las Vegas y San José del Cabo, entre otras.

Fernando Gómez Suárez, consultor en aviación, comentó que la capacidad de las aerolíneas mexicanas en el mercado transfronterizo estará ligado al aumento de flota, por lo que la expansión en ese mercado se irá dando paulatinamente, aunado a que México lograría una mejor participación en el mercado transfronterizo, pues actualmente las compañías nacionales sólo transportan uno de cada cuatro pasajeros entre el país y la Unión Americana.

Aunque las aerolíneas mexicanas aún no comunican las rutas que planean operar, Volaris solicitó autorización al Departamento de Transporte de EU para aprovechar las ventajas del acuerdo bilateral.

miércoles, 24 de agosto de 2016

REFORMA Vuelan a grandes ciudades 17/08/2016 Cita de FG




REFORMA
Vuelan a grandes ciudades
17/08/2016

Por Alan Miranda

Con las nuevas condiciones que ofrece el Convenio Bilateral en Materia de Aviación entre México y Estados Unidos, las aerolíneas mexicanas buscarán comenzar vuelos hacia las ciudades más grandes dentro de la Unión Americana, en las que todavía no tienen presencia.

Las aerolíneas ya manifestaron interés en quedarse con las rutas que actualmente operan bajo préstamo de Mexicana de Aviación, pero aseguran que no se quedarán ahí.

El director general de Volaris, Enrique Beltranena, dijo desde marzo de 2015 que tenía intenciones de volar a Houston y Nueva York. Actualmente, esta aerolínea tiene vuelos a esas ciudades pero desde Guadalajara, Jalisco.

Su interés está respaldado en el volumen de pasajeros que vuelan entre estas ciudades.

Por ejemplo, la ruta Ciudad de México-Houston, es la cuarta más importante entre ambos países y en 2015 fue utilizada por 751 mil personas, 8.5 por ciento más que en 2014, según los datos publicados por la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC).

La ruta de México-Nueva York creció 120.5 por ciento, al pasar de 303 mil a 669 mil usuarios, y es la octava de mayor ocupación para esa empresa.

Mientras tanto, Interjet está incrementando su presencia en Los Ángeles desde varias ciudades, como Cancún, Puerto Vallarta, San José del Cabo, Aguascalientes y León.

Hacia Los Ángeles, la ruta de mayor densidad es desde la Ciudad de México, que actualmente sólo operan del lado mexicano Volaris y Aeroméxico.

De hecho, es la ruta internacional de México con mayor número de pasajeros. En 2015, atendió a 903 mil viajeros y tuvo un crecimiento de 11.2 por ciento, según datos de la DGAC.

Fernando Gómez, analista de aviación y académico de la Universidad Panamericana, consideró que las ciudades desde donde probablemente lancen más rutas las aerolíneas mexicanas serán la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey.

Otros destinos que también les interesarán, anticipó, serán San Diego, Chicago, Tucson, Atlanta, entre otros.

Pero para poder aumentar su presencia en rutas internacionales, tendrán que echar mano de los aviones que actualmente usan para otras rutas domésticas, previó el especialista.

"Tendrán que readecuar sus operaciones y rutas actuales para compensar o para conquistar o penetrar en otras rutas", adelantó Fernando Gómez.

De hecho, el experto sostuvo que la expansión en estos mercados no será tan rápida, porque las aerolíneas mexicanas tienen flotas pequeñas en comparación con las estadounidenses.

jueves, 18 de agosto de 2016

EL ECONOMISTA 18 08 16 Columna de FGS Temporada Alta / ¿Y las ventajas del acuerdo aéreo con EU?

EL ECONOMISTA
Columna 

Temporada Alta / ¿Y las ventajas del acuerdo aéreo con EU?
18/08/2016
Por Fernando Gómez Suárez

La entrada en vigor del acuerdo bilateral aéreo entre México y Estados Unidos nos coloca en desventaja en cuanto a competencia y capacidad de flota. Las aerolíneas de allá controlan 75% del mercado entre ambos países. Movilizan 18.5 millones de pasajeros al año contra 6.5 millones que transportan las aeronaves mexicanas.

Cierto que habrá más pasajeros, más carga, más vuelos y, por ende, mayor derrama económica. Pero la flota aérea mexicana apenas llega a los 250 aviones y, aún con las 27 aeronaves que nos lleguen en los próximos años, no podemos competir contra los 3,000 aviones que conforman la flota comercial estadounidense.

El otro punto es que el aeropuerto capitalino, que concentra 40% de los vuelos del país, está saturado. ¿Dónde pretenden las autoridades meter nuevos vuelos si no hay capacidad en tierra ni en aire? A menos que quieran volar entre las 12 de la noche y las cinco de la mañana claro está, aunque ni así podría atenderse la demanda de nuevas rutas desde y hacia Estados Unidos.

Tres cuartas partes del mercado son controladas por las líneas aéreas estadounidenses. 25 millones de pasajeros se mueven entre ambos países. ¿Quién prevé los costos o efectos que traerá una liberación de mercados ante la falta de equipos e infraestructura en nuestro país? ¿En qué momento las aerolíneas, sindicatos, colegios y organizaciones del sector dejaron de protestar ante estos riesgos para aplaudir de la noche a la mañana estas medidas? Es bueno que haya mayor derrama, mayor turismo, mayores plazas laborales. Sin embargo, no estamos preparados para atender ese incremento sustancial en cuanto a número de pasajeros, carga, operaciones y rutas. ¡No tenemos parque! La industria aérea mexicana será la que pague los costos al no contar con subsidios al combustible, a tasas altas por financiamientos, al no tener una política aeronáutica integrada.

Interesa más la cifra elevada, el acuerdo aplaudido. Cabe mencionar que México tiene 42 acuerdos bilaterales aéreos globales. Éste que nos ocupa, con nuestro principal socio comercial, es sin duda trascendente. Las estadísticas demostraron ya lo que pasó cuando salieron Mexicana y Aviacsa del escenario: las aerolíneas estadounidenses acapararon la mayor parte del mercado, mientras las aerolíneas mexicanas se quedaron con una mínima parte, pues no contaban con flota suficiente para atender el mercado.

Ahora que si las estadounidenses desarrollan más rutas y frecuencias al interior del país, ya que según las autoridades casi no aterrizan en CDMX, pues habrá que aplaudir que la solución a la mala comunicación aérea y desarrollo de polos regionales se la vayamos a deber a EU por casualidad y no a políticas públicas que debieron haber sido diseñadas para eso.

martes, 16 de agosto de 2016

EXCÉLSIOR 16 08 16 Acuerdo bilateral abaratará boletos

http://bit.ly/2aYnYZh

EXCÉLSIOR
Acuerdo bilateral abaratará boletos
16/08/2016

Por Miriam Paredes

En cuanto las aerolíneas de México o Estados Unidos identifiquen una oportunidad de negocio con la entrada en vigor del Acuerdo Bilateral Aéreo, que será a partir del 21 de agosto, buscarán materializarla y, en función de ello, se esperaría una dinámica competitiva que a su vez se reflejaría en los precios del transporte, aseguró Víctor Hugo Valdés, doctor en Gestión Estratégica y Políticas de Desarrollo por la Universidad Anáhuac.

"Lo que esperamos de los mercados es que funcionen de acuerdo con la ley de la oferta y la demanda, y por lo tanto que se observe una baja en el precio, aunque ésta no va a ser considerable", dijo.

Según cálculos de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), una vez que se hagan visibles los efectos del Acuerdo Bilateral Aéreo entre las dos naciones, los precios de los boletos en el mercado transfronterizo podrían tener un efecto de hasta 16% menos. Mientras que la Comisión Federal de Competencia (Cofece) calcula que el volumen podría ser mayor, pues hay estudios que indican que con este tipo de acuerdos, el precio del pasaje ha bajado hasta 30% en otros países.

De acuerdo con el director de Aeroméxico, Andrés Conesa, la alianza profunda que la aerolínea mexicana pretende con su socio Delta Airlines, y que está en proceso de aprobación por parte del Departamento de Transporte de Estados Unidos, permitiría beneficios por 110 mil millones de dólares anuales en el mercado entre México y Estados Unidos durante los próximos cinco años, al ofrecer beneficios a los pasajeros con precios más competitivos, más frecuencias y menores tiempos de conexión.

Alcances

Valdés dijo que entre los beneficios del nuevo acuerdo estarán una mayor oferta de destinos, frecuencias y calidad del servicio a bordo.

Sin embargo, planteó las limitaciones que este acuerdo tendrá con la saturación del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, que ya no tiene posibilidad de otorgar más slots, y los efectos que se podrían generar si las aerolíneas optan por utilizar los que ya tienen asignados en otras rutas para moverlos al mercado transfronterizo.

Fernando Gómez Suárez, especialista en el sector aeronáutico, insistió en que la baja en las tarifas sólo se dará en aquellas rutas donde hubiese predominancia de alguna aerolínea y entren nuevos competidores, aunado a que la reducción será de entre diez y 15%, y no será permanente.

viernes, 12 de agosto de 2016



Excélsior
TAR y Aereo Calafia emprenden vuelo
12/08/2016

Por Miriam Paredes

Aun cuando TAR y Aéreo Calafia son aerolíneas de reciente creación, ambas han logrado posicionarse rápidamente en el mercado mexicano.

Sólo durante el primer semestre del año, la primera dio servicio a 286 mil pasajeros, cifra con la que incluso superó a Aeromar, que apenas dio servicio a 246 mil usuarios.
Además, el volumen alcanzado entre enero y junio representa casi el total de pasajeros que transportó en 2015, cuando el resultado fue de 290 mil personas. En tanto. Aéreo Calaña atendió a 94 mil personas en 2015 y al primer semestre de este año atendió a 83 mil pasajeros.

Al respecto, Fernando Gómez Suárez, especialista del sector aéreo, explicó que la evolución que han tenido las dos aerolíneas "es la prueba" de que existe un mercado que demanda rutas regionales. Las nuevas compañías han retomado las rutas que habían sido abandonadas, han llegado con mejores índices de servicio y frecuencias, y han demostrado que hay un mercado que ha estado subexplotado".

** Cifras positivas 

Puntualizó que la aviación regional tendría un desempeño positivo en los siguientes años, con tasas de crecimiento de 12 y 14 por ciento. Y de hasta 35 y 40 por ciento en la siguiente década.

"La aviación regional en México ha estado descuidada en las últimas décadas, pues hubo al menos 20 compañías que desaparecieron y hoy empresas como TAR y Aéreo Calaña han ingresado al mercado con inversión fresca y el objetivo de incursionar en este mercado".

Incluso destacó que la aviación regional podría representar hasta 50 por ciento del total de pasajeros en el país y que entre las ventajas de este segmento está el que los pasajeros ya no tengan que viajar a Ciudad de México para conectar a un destino de la misma región.

Se calcula que al menos 20 por ciento de los pasajeros que transitan por el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México tienen como destino otra ciudad.
El especialista dijo que el rezago de Aeromar frente a TAR se debe a la estrategia de esa empresa de mantenerse con las mismas rutas y no probar nuevos mercados.

Agregó que tanto Aereo Calaña como TAR tienen amplias posibilidades en el mercado, que podrían mejorar incluso si lo combinan con carga una vez que incluyan en su flota aviones más grandes.

De hecho, el director de TAR, Rodrigo Vásquez Colmenares. Comentó que como parte de la expansión de la aerolínea se analiza introducir aviones de 90 asientos.

martes, 9 de agosto de 2016

EXCELSIOR El primer semestre, movido para AICM, opinión de FGS

EXCELSIOR
El primer semestre, movido para AICM
09/08/2016
Por Miriam Paredes
** Aumentan los pasajeros

El Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) registró un crecimiento de 7.8 por ciento en el volumen de pasajeros que sirvió durante el primer semestre del año. Entre enero y junio logró captar 19.4 millones de pasajeros, 1.9 millones más respecto al mismo lapso de 2015. A nivel ocupacional, la terminal tuvo un alza de 5% debido a su saturación, según su reporte.

El Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) registró un crecimiento de 7.8 por ciento en el volumen de pasajeros que atendió durante el primer semestre del año.

Así, entre enero y junio logró captar 19.4 millones de pasajeros, con respecto al mismo lapso de 2015, cuando dio servicio a 18 millones de usuarios. A nivel operacional sólo obtuvo un aumento de cinco por ciento debido a su saturación, según su reporte.

Además en dicho lapso, la terminal más dinámica fue la 1, que dio servicio a 10.7 millones de pasajeros, mientras que la 2 atendió a 8.7 tanto en llegadas como salidas.

Al respecto, Fernando Gómez Suárez, especialista en el sector aeronáutico, explicó que hay una redistribución de vuelos en el país que se han modificado a raíz de la saturación del AICM.

"Las aerolíneas están ofreciendo rutas regionales que evitan que los pasajeros tengan que venir hasta la Ciudad de México para conectar a otro punto del país", expuso.

Destacó que 20 por ciento del total de los vuelos que aterrizan en el AICM llega para realizar una conexión, es decir, al menos siete millones de pasajeros, por lo que los nuevos vuelos regionales han dado la oportunidad a los usuarios de volar dentro de su región y desahogar la demanda en la terminal.

"Cuando salieron del mercado aerolíneas como Mexicana de Aviación y Aviacsa se perdieron esas conexiones regionales y, en cambio, hubo un crecimiento exponencial de rutas desde y hacia la Ciudad de México. Ahora las aerolíneas ya entendieron la necesidad de desarrollo de ese tipo de rutas", comentó.

El especialista recordó que ante la saturación del AICM, las aerolíneas podrían ver frustrados sus planes cuando entre en vigor el Acuerdo Bilateral Aéreo entre México y Estados Unidos, el próximo 21 de agosto, ya que "el AICM no tendrá como responder".

Mejoras

A pesar de que está en construcción el nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, durante el primer semestre se inauguró la ampliación de la sala 75 de la terminal 2 del AICM, con la que según la Secretaría de Comunicaciones y Transportes se espera atender a dos mil pasajeros por hora La inversión para la obra fue de 210 millones de pesos, los cuales fueron aportados por Aeroméxico, además de que la superficie pasó de menos de dos mil metros cuadrados a más de nueve mil.

Así, el AICM cuenta con internet gratuito en sus dos terminales y está por lanzar una aplicación móvil, con la que se busca que el público pueda tener acceso a información en tiempo real sobre llegadas y salidas de vuelos nacionales e internacionales, reportes de clima e información de servicios.