viernes, 30 de octubre de 2020

Sentido común (Infosel) 30 oct 2020 Interjet , a la sombra del SAT y conflicto laboral, atraviesa horas cruciales FGS

 

Para algunos, las alternativas de la aerolínea para salir a flote es concretar la capitalización anunciada en julio o apegarse a un concurso mercantil. Foto archivo
Para algunos, las alternativas de la aerolínea para salir a flote es concretar la capitalización anunciada en julio o apegarse a un concurso mercantil. Foto archivo

29 de oct. (Sentido Común) -- Cuando Interjet, la línea aérea propiedad del conglomerado mexicano Grupo Alemán, realizó su vuelo inaugural con una aeronave Airbus A320, en diciembre de 2005, no tenía en mente que, casi 15 años después, estaría operando con muy pocos aviones y en medio de lo que parece ser una tormenta perfecta que pone en riesgo su existencia.

     La compañía está a unas horas de conocer si sus trabajadores, afiliados a la Sección 15 de la Confederación de Trabajadores de México (CTM), finalmente estallarán la huelga a la que emplazaron originalmente para el 20 de octubre ante la inconformidad por el atraso en el pago de salarios y prestaciones --al menos desde agosto-- y que tuvo su última prórroga hace 10 días.

     Sindicato y empresa tendrán una nueva reunión con autoridades laborales este jueves y, tras esa fecha, la Sección 15 definirá si otorga una nueva prórroga o bien si recurre al estallamiento de huelga, protestas públicas e incluso a rescindir la relación de trabajo con la empresa. En cualquier caso parece que la posibilidad de detener por completo sus operaciones está en su punto más alto, ya que la empresa carece de liquidez.

     “Ante la falta de pagos, personal de tripulación podría no presentarse, como ya ha sucedido en otros casos y en otras aerolíneas”, dijo en entrevista para Sentido Común Fernando Gómez Suárez, analista independiente del sector aeroportuario. “Esto obligaría obviamente a paralizar, quizá momentáneamente, o quizá por días, las rutas o vuelos programados”.

     Las negociaciones entre sindicato y empresa en torno al personal de base serán cruciales, no obstante también están aquellos trabajadores que no pertenecen a la agrupación sindical y que también podrían complicar la operación en caso de decidir parar actividades.

     Si bien es cierto que luce sombrío el conflicto laboral que saltó al ojo público a mediados de agosto, cuando la aerolínea acumulaba al menos una quincena atrasada a sus trabajadores, no es el problema más urgente de resolver. Antes está su abultada deuda con el Servicio de Administración Tributaria (SAT).

     La empresa enfrenta desde febrero el embargo de cuentas bancarias, refacciones, oficinas e incluso algunos bienes pertenecientes a la familia Alemán, fundadores de la empresa y que figuran como solidarios responsables, de acuerdo con lo dicho por el la Sección 15 de la CTM a sus trabajadores.

     “La liquidez actual de la empresa solo alcanza para sostener la operación y no dejar de volar para mantener la concesión”, dijo la organización gremial en un comunicado dirigido a los trabajadores de la aerolínea.

     La delicada situación con las autoridades fiscales persiste pese al acuerdo alcanzado para el pago de impuestos y derechos atrasados correspondientes al periodo de 2013 a 2019, y que de acuerdo con algunos reportes periodísticos sumarían 784.5 millones de pesos (37 millones de dólares). Los acuerdos fueron confirmados por el presidente, Andrés Manuel López Obrador, durante una de sus habituales conferencias matutinas en febrero.

     El último reclamo conocido es la queja colectiva organizada por Tec-Check, una plataforma que asiste a consumidores con inconvenientes en sus compras en línea, cuyos reclamos por vuelos no operados ascienden a tres millones de pesos (140 mil dólares).

     “Todos deben ser atendidos, pero el más urgente es el de la situación fiscal. . . tiene que ponerse en orden y luego viene también la situación con los trabajadores”, apuntó Gómez, quien también es profesor invitado de la Universidad Panamericana en la maestría de Gobierno y Políticas Públicas. “De eso tendría que ir desactivando todos los demás adeudos”.

     Para el sindicato, el embargo del SAT a Interjet es el motivo que mantiene sin concretar la inyección de capital, por 150 millones de dólares, anunciada en julio por la aerolínea y en la que participan el exbanquero Carlos Cabal Peniche y el empresario Alejandro del Valle.

     Su retiro, dice la Sección 15 de la CTM, permitiría el pago de los impuestos y el fin de la intervención de la caja por parte del SAT, la concreción de la inversión y con ello, la preservación de los empleos y el pago de los salarios y demás prestaciones atrasadas.

     Claro que el SAT podría no ser el único impedimento para aterrizar la inversión, ya que también es objeto de escrutinio por parte de la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), ya que las leyes mexicanas obligan a que transacciones del tamaño de la que Grupo Alemán y el grupo de inversionistas dieron a conocer, deben ser notificadas.

     En la página de internet de la dependencia encargada de vigilar y sancionar las prácticas monopólicas o las concentraciones ilegales, existen algunos expedientes en los que se indica que otorgaron prórrogas a las empresas ABC Aerolíneas, el nombre oficial de Interjet, y HBC International para cumplir con la notificación de la transacción.

     Para algunos esto quizás implique que si bien Peniche y Del Valle habían alcanzado tentativamente un acuerdo con la familia Alemán para inyectarle recursos a Interjet a cambio de adquirir un interés en la compañía de aviación, esa operación aún no se finiquita.

     Otros incluso especulan que ante la precaria situación financiera y laboral de Interjet los potenciales socios de los Alemán están ahora dudando de proseguir con la inversión en la compañía aérea.

     A los problemas financieros secundan los operativos, que si bien son una constante para la aerolínea al menos desde el año pasado, agravaron con el impacto que tuvo en la industria aérea desde los primeros meses del año la pandemia de SARS-CoV-2, el virus causante de covid-19.

     En septiembre, la compañía movilizó a alrededor de 41 mil 500 personas, lo que representó 94.5% menos pasajeros respecto al mismo mes de 2019; en tanto que el número de vuelos realizados descendió 86.1%, al pasar de cinco mil 911 operaciones realizadas en el noveno mes del año anterior, a 820 este año, de acuerdo con estadísticas de la Agencia Federal de Aviación Civil.

     De momento la aerolínea da servicio con siete aviones de fabricación rusa Sukhoi SU10, menos de la décima parte de su flota que a últimos años conformó con aviones Airbus A320, ante la fallida estrategia que le resultó adquirir aviones rusos que suponían contratiempos logísticos a la hora de requerir de refacciones.

     Este panorama, y los contratiempos para concretar la inyección de capital dejan muy pocas opciones a la empresa, como acogerse de manera voluntaria a la Ley de Concursos Mercantiles para reorganizar sus finanzas y operación, a consideración de los especialistas.

     “Puede ser un recurso, pero esa es decisión de la empresa”, agregó Gómez. “Tiene que haber un ordenamiento, una salida ordenada de cada uno de sus adeudos”.

     Interjet fue consultada por Sentido Común por el estatus que guarda el proceso de inyección del capital, así como el de las negociaciones con su sindicato, sin respuesta.

BLOOMBERG Sentido comun (INFOSEL) 17 oct 2020 VivaAerobus cerca de cerrar orden de 5,000 mdd por aviones de Airbus

 https://www.sentidocomun.com.mx/articulo.phtml?id=6251&text1=fernando%20gomez



17 de oct. (Bloomberg) -- Airbus está a punto de ganar una orden de 5,000 millones de dólares de la línea aérea mexicana, Aeroenlaces Nacionales, o VivaAerobus para ampliar y actualizar su envejecida flota de aviones Boeing 737, dijeron personas familiarizadas con el plan de modernización de la flota de la empresa mexicana.

     El acuerdo es por 40 aviones A320neos de fuselaje estrecho, con motores nuevos; así como 12 aparatos del modelo A320, dijeron las fuentes, que pidieron no ser identificadas porque las conversaciones son privadas.

     VivaAerobus, la cuarta línea aérea de México, podría anunciar la transacción tan pronto como la próxima semana, dijeron las personas.

     Si la empresa desplaza los aviones Boeing que tiene por aviones Airbus, daría un buen impulso a la empresa fabricante de aeronaves, con sede en Toulouse, Francia, al tiempo que VivaAerobus podría mejorar la eficiencia en el consumo de combustible al contar con aeronaves de la familia A320, sobre los aviones 737 de Boeing.

     Mientras que Grupo AeroMéxico, la aerolínea más grande de México, optó por comprar modelos de Boeing el año pasado, VivaAerobus, una empresa privada, optó por sumarse a Interjet y Volaris en la adición de aviones de Airbus.

     VivaAerobus, Interjet, pero sobretodo Volaris, son líneas aéreas que siguen los modelos de bajos costos para hacer más rentables sus operaciones y ofrecer boletos de avión a menores precios.

     Airbus "ha sido muy agresiva y han sido recompensados ​​por ello", dijo Richard Aboulafia, analista de Fairfax, Virginia, una empresa de consultoría perteneciente a Teal Group. "Ellos han estado aprovechando la irrupción del negoció aéreo allí. Cuando usted no tiene el No. 1 del país, debe perseguir a los nuevos participantes y esto ha resultado bueno para Airbus".

     La compra que planea realizar VivaAerobus estaría valorada en cerca de 5,000 millones de dólares con base en los precios de lista publicados por Airbus. Las compañías aéreas por lo general reciben un descuento sobre esos precios.

 

Reunión octubre

Stefan Schaffrath, portavoz de Airbus, declinó a dar un comentario sobre una posible orden de VivaAerobus; al igual que Alejandra Ochoa, vocera de la línea aérea con sede en Monterrey.

     La aerolínea ha enviado invitaciones para una reunión en la Ciudad de México el 21 de octubre que incluye un anuncio, sin revelar detalles.

     Boeing no hace comentarios sobre la "especulación sobre los pedidos de los clientes", dijo Jim Proulx, un portavoz de la compañía con sede en Chicago.

     Airbus planea comenzar a entregar A320neos a partir de finales de 2015, anticipando el esfuerzo de Boeing por renovar su modelo 737 con nuevos motores y que se espera que esté en servicio en 2017.

     Las personas familiarizadas con las discusiones no proporcionaron detalles sobre el calendario que podría seguir la orden de aviones de VivaAerobus.

     La flota de VivaAerobus es hoy de 19 Boeing 737-300, de acuerdo con el sitio web de la aerolínea. Esa versión del 737, el avión de pasajeros más utilizado en el mundo, tuvo su última entrega a finales de 1999, dice el sitio web de Boeing.

    "Es más económico volar aviones más nuevos, por lo que estos le ayudarán VivaAerobus en términos de consumo de combustible", dijo Fernando Gómez, consultor independiente de aviación en la Ciudad de México, en una entrevista telefónica. "Todos los competidores están renovando o aumentando sus flotas".

 

Ryanair conexión

VivaAerobus fue creado en 2006 por el fundador de Ryanair Holdings, Tony Ryan, en colaboración con una compañía de autobuses mexicana. La aerolínea está trabajando con Barclays para prepararse para una posible oferta pública inicial, dijeron tres personas con conocimiento del asunto.

     El tráfico de pasajeros de México subió a un récord en 2012, después de expandirse al ritmo más rápido desde 2007. Las líneas aéreas están compitiendo para añadir nuevos aviones a medida que tratan de llenar el vacío que dejó la empresa Cia. Mexicana de Aviación, anteriormente la mayor aerolínea del país, cuando dejó de operar en 2010.

     Mexicana está en un juicio mercantil para intentar ver si es posible rescatar sus operaciones, algo que en estos momentos no se ve posible ante el crecimiento que han registrado las otras líneas aéreas y los fuertes pasivos que tenía la compañía de aviación.

     AeroMéxico anunció un pedido de 100 jets Boeing el año pasado, e Interjet está adquiriendo aviones Airbus, así como Superjet 100, que son aviones regionales de una empresa conjunta entre Sukhoi, con sede en Moscú y filial de United Aircraft, y una unidad de la compañía italiana Finmeccanica.

     México se ha convertido en" un campo de batalla cada vez más competitivo" para Boeing y Airbus, dijo Aboulafia de Teal Group. "Este mercado, tanto por las tasas de crecimiento y debido a la reestructuración de las aerolíneas, lo convierte en una apuesta bastante buena".

miércoles, 28 de octubre de 2020

CNN EXPANSION Tijuana y Los Cabos Encabezan recuperación aerop de pax FGS

 

https://expansion.mx/empresas/2020/10/28/tijuana-y-los-cabos-recuperacion-aeroportuaria-de-pasajeros


CNN Expansión México

2020-10-28

Tijuana y Los Cabos encabezan recuperación aeroportuaria de pasajeros en México





Por el contrario, dentro de la categoría de los 10 mayores aeropuertos de 2019, el de la Ciudad de México –el de mayor tráfico– mantiene las caídas más pronunciadas, de 61.5% en el mismo periodo, al pasar de 3.9 millones de usuarios en septiembre de 2019 a 1.5 millones el mes pasado.

Al aeropuerto capitalino le siguió el Aeropuerto Internacional de Mérida, que en términos relativos tuvo una disminución similar –de 59%–, al pasar de más de 213,000 usuarios a unos 86,000 pasajeros.

En el caso de Los Cabos y Tijuana, ambos aeropuertos se ven beneficiados por su cercanía con Estados Unidos, con una vocación turística en el primer caso, y de conectividad fronteriza en el segundo, refiere Alejandro Bravo, socio líder del sector aeroespacial de KPMG en México.

“El repunte de la actividad económica les ha ayudado, por lo menos en los últimos meses, con la liberación de algunas restricciones de viaje (…) Ambas ciudades siguen siendo puntos medulares para la migración siguen su causal”, agrega.

Respecto a Cancún, la alta dependencia del mercado internacional –siendo el mayor receptor de este segmento– aunada a la evolución de los contagios de coronavirus y a recientes eventos como el paso del huracán Delta, son factores que han incidido para su lenta recuperación, considera Fernando Gómez Suárez, analista del sector aéreo.

“(Cancún) se ha mantenido un poco reticente a seguir creciendo en la proporción que lo hacen otros, debido al resurgimiento y rebrote del mismo COVID-19. Como la mayoría de los vuelos internacionales se concentran en el AICM y en Cancún, esto ha sido un factor para no tener la recuperación esperada”, puntualiza.

 

 

 

martes, 27 de octubre de 2020

Reforma 271020 Sacan Ventaja aerolíneas de EEUU FG

 

https://www.reforma.com/sacan-ventaja-aerolineas-de-eu/ar2058258?v=2 


Sacan ventaja aerolíneas de EU
(2020-10-27)
Reforma.com (sitio)
Azucena Vásquez

Cd. de México (27 octubre 2020).- Las aerolíneas estadounidenses han pasado de mover 51 mil pasajeros en marzo pasado, a 633 mil en septiembre, entre México y Estados Unidos, 11.4 veces más, debido a que el País no tiene restricciones de vuelos.

Este incremento es el más acelerado de las aerolíneas internacionales que ofrecen vuelos hacia México, de acuerdo con cifras de la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC).

Las aerolíneas europeas movilizaron en septiembre 286 mil pasajeros, 18.1 por ciento más que en marzo pasado, con lo cual se convirtieron en las segundas con un mayor incremento en la reactivación de este sector.

En septiembre, las 14 aerolíneas de Estados Unidos con vuelos hacia México también lograron un incremento de 9.3 por ciento contra los pasajeros que se transportaron vía aérea en agosto pasado.

El acelerado incremento obedece a que México no tiene restricciones para volar, lo que han aprovechado las empresas para reactivar sus rutas hacia estados del País y no tener sus aviones en tierra, señaló Fernando Gómez, experto en aviación.

En contraste, en otros países de Europa hay restricciones que impiden reactivar vuelos, señaló.

Gómez recordó que México es el principal mercado para las aerolíneas estadounidenses, por lo que estas empresas están aprovechando que tienen destinos consolidados en el País para lograr una reactivación sólida.

Darío Flota, director general del Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo, dijo recientemente que estas aerolíneas, como American Airlines, han intensificado vuelos a aeropuertos como el de Cancún porque es preferible eso que dejar aviones parados porque no pueden volar hacia Uruguay o Asia.

 

 

 

MVS Noticias 102.5 FM EN la opinión de Fernando Gómez Suárez Restos arqueologicos en Tren Maya y Apto Sta Lucia

 https://youtu.be/4O4pA-351Lo


En la opinión de Fernando Gómez Suárez.  102.5   FM  

Noticias , Poder y Dinero, conduce Víctor Sánchez Baños . Tema: Restos arqueológicos en #TrenMaya y #Aeropuerto de Sta Lucía.   26 octubre 2020.

Las excavaciones para dos de los más importantes proyectos de infraestructura en este sexenio han topado con  más de 2 mil vestigios arqueológicos y 70 osamentas de mamuts en tres ciudades prehispánicas muy importantes.

Para El tren maya, en su tramo de Escárcega a Calkini, se han documentado mil 634 monumentos o estructuras residenciales, de uso cívico y ceremonial. Muchos de estos vestigios los había documentado el Instituto Nacional de Antropología e Historia en los tramos del tren que corría en la región de Campeche.

Para el Aeropuerto de Santa Lucía, en el estado de Hidalgo,  se han encontrado osamentas de casi cien mamuts y fauna diversa de la era Paleolítica. El INAH también ha documentado estos hallazgos.

En ambos casos, las obras continúan. No se ha informado del destino de las osamentas, que bien podrían quedar en un museo. El problema es qué se hará con todo lo demás  que quedaría sepultado bajo planchas de concreto y asfalto y obras complementarias al aeropuerto militar en poco más de 1400 hectáreas.

En cuanto al Tren Maya, los vestigios arqueológicos lógicamente no pueden reubicarse, al menos obligaría a desviar las obras y excavaciones propuestas.

La riqueza arqueológica y antropológica de esos hallazgos  obligaría a  reevaluar si continúan o no los trabajos referidos. Ni la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, ni el INAH por ejemplo, se han manifestado al respecto.

Mientras tanto, ese patrimonio histórico corre el riesgo de quedar sepultado. Recordemos que los restos óseos de un mamut encontrado en las excavaciones del paso a desnivel de Barranca del Muerto e Insurgentes, aquí en Ciudad de México, obligaron a casi dos años de retraso en la conclusión de los trabajos.

Cuántos años se retrasaran estas obras y costos adicionales tendrán? Y lo más importante, qué pasará con esos hallazgos?  Hagan sus cuentas. Mientras tanto, ya hay anuncios oficiales del incremento de costos pero por otras razones técnicas.

 

lunes, 26 de octubre de 2020

SOL DE MEXICO y OEM 26 10 20 Interjet se queda sin crédito para turbosina FGS

 

 

https://www.elsoldemexico.com.mx/finanzas/asa-le-quita-a-interjet-el-credito-para-comprar-turbosina-incumplimiento-pagos-combustible-deuda-miguel-aleman-5935302.html

El Sol de México

Interjet se queda sin crédito para turbosina
(2020-10-26)

pág. 17
Juan Luis Ramos


Los incumplimientos de pago de Interjet en la compra de combustible llevaron a Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) a cortar el crédito de la aerolínea.

“Al día de hoy si no prepaga, no hay combustible”, respondió la empresa paraestatal a El Sol de México.

ASA confirmó que desde abril Interjet está bajo el esquema de prepago, es decir, que debe saldar la cuenta del combustible antes de que se le suministre.

La empresa que opera las estaciones de combustible en los aeropuertos del país tomó esta decisión debido a los altos adeudos de la aerolínea.

Al cierre del primer semestre del año, Interjet debe mil 216.9 millones de pesos por la compra de combustible a ASA.

Dicha cifra significó un incremento de 44.6 por ciento respecto al adeudo que la empresa aérea tenía con la paraestatal al cierre del primer trimestre del año.

Esto quiere decir que en el periodo de abril a junio, Interjet se endeudó con 375.7 millones de pesos por la compra de combustible, pese a que sus operaciones prácticamente se detuvieron ante el confinamiento por la pandemia.

“Prevalece el incumplimiento de pagos de la empresa Impulsora de Productos Sustentables, S.A.P.I de CV. (representante de ABC Aerolíneas S.A. de C.V. para el suministro de combustible) en lo que va del año en curso”, dice el reporte financiero de ASA.

Hace unas semanas, este diario informó que Interjet enfrenta una demanda ante una corte en Florida, FU, por un adeudo de 10.3 millones de dólares a la compañía World Fuel Services por la venta de turbosina y servicios aeroportuarios.

El 2 de septiembre, World Fuel Services presentó una demanda en la Corte de Distrito de Miami para exigir el pago a la aerolínea a la que emitió tres mil 863 facturas entre enero y junio de este año.

Para Fernando Gómez Suárez, analista del sector aéreo, estas situaciones son “señales de alerta” sobre el complejo escenario financiero de la aerolínea. “La situación de Interjet es complicada, sobre todo por el riesgo que conlleva de perder las fuentes de empleo y las rutas que está atendiendo”, comentó.

La semana pasada, empleados de la aerolínea pertenecientes a la Sección 15 de la Confederación de Trabajadores de México (CTM) pospusieron el estallido de una huelga para finales de este mes.

Los trabajadores acusan el incumplimiento en el pago de los salarios programados entre el 5 y 8 de octubre.

La empresa además ha sufrido embargos por parte del Sistema de Administración Tributaria (SAT), como en abril, cuando la autoridad puso sellos de clausura en una propiedad de la familia Alemán en Polanco por una deuda de casi 700 millones de pesos.

Interjet y Miguel Alemán han negado los problemas financieros de la empresa. En julio, un grupo de inversionistas encabezados por Carlos Cabal Peniche y Alejandro del Valle anunciaron una capitalización de la aerolínea por más de 150 millones de dólares.

Gómez Suárez señaló que dichos recursos no han podido ser utilizados, debido a los adeudos con el SAT.

El analista no descartó que Interjet pueda acogerse a la Ley de Concursos Mercantiles, aunque señaló que la empresa buscaría negociar todos los adeudos.

 

 

 

sábado, 24 de octubre de 2020

EXPANSION.MX Los vuelos a SUdamerica retornan... FGS

https://expansion.mx/empresas/2020/10/12/los-vuelos-a-sudamerica-reinician-mientras-el-mercado-se-reconfigura Los vuelos a Sudamérica reinician mientras el mercado se reconfiguraLa reactivación de este segmento, que atendió a más de 3.8 millones de pasajeros en 2019, regresa con menos aerolíneas y una composición de mercado muy distinta.

lun 12 octubre 2020 05:00 AM
Antes de la pandemia, este mercado crecía a un ritmo de 10% anual. Colombia y Perú fueron los mayores destinos de este segmento, ambos concentrando 69% del tráfico (con 1.1 y 1.5 millones de pasajeros, respectivamente). 

El cierre de fronteras implementado por varios países para contener la propagación del COVID-19 afectó a varios mercados aéreos, con un impacto particularmente fuerte en la región sudamericana, que, tras una amplia suspensión de vuelos desde marzo, se reactivará parcialmente a partir de octubre, con una composición distinta y jugadores en condiciones diferentes en comparación con el entorno antes de la pandemia.

La conexión aérea de México con Sudamérica se dio entre seis mercados en 2019, que concentraron 3.8 millones de pasajeros con un crecimiento de 10% respecto al año previo. Colombia y Perú fueron los mayores destinos, concentrando 69% del tráfico (con 1.1 y 1.5 millones de pasajeros, respectivamente), seguidos de Brasil (con 346,328 pasajeros), Chile (326,992) y Argentina (321,923).

Desde marzo, Argentina, Chile, Colombia, Ecuador y Perú suspendieron sus vuelos con México, mientras que Brasil cerró operaciones en abril. En Colombia, Perú y Ecuador, Aeroméxico e Interjet concentraban la mayor parte del mercado antes de la pandemia, mientras que en Argentina y Brasil había una amplia ventaja de Aeroméxico, dejando a Chile como el único mercado con una menor participación en esta categoría, liderada por LATAM Airlines.

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La reactivación de estos mercados ha sido dispareja. Por un lado, Brasil fue de los países que no tuvo restricciones para los viajes internacionales, por lo cual reinició sus vuelos desde julio, mientras que Ecuador retomó operaciones en agosto. Colombia y Perú abrieron sus vuelos internacionales desde octubre, mientras que Chile mantiene una operación limitada sólo para residentes, y Argentina permanece prácticamente cerrada para personal no esencial.

La reanudación de operaciones en este mercado obedece a una necesidad financiera de las aerolíneas, en primera instancia, donde se busca aprovechar las oportunidades en cuanto las condiciones están dadas, considera Jorge Senties, socio de estrategia y mercados de consumo de PwC México

“Un punto relevante de esto es el concepto de costos fijos, que para las aerolíneas pesa y necesitan recuperarse lo más rápido posible. Por ello ponen a trabajar sus activos urgentemente”, refiere.

Pero el regreso de este mercado se da bajo condiciones totalmente distintas, no sólo por la contingencia sanitaria, sino por las condiciones de sus principales jugadores. Aeroméxico, LATAM Airlines y Avianca vienen bajo un proceso de reestructura financiera bajo el Código de Bancarrota estadounidense, mientras que otras compañías, como Interjet, han salido del mercado internacional.

Esto ha dejado un mercado diferente, pues mientras Aeroméxico y Avianca retomarán sus operaciones a Colombia –con la falta de Interjet–, LATAM Airlines es la única confirmada en atender los vuelos con Sao Paulo, lo que supondrá una reconfiguración del mercado cuya permanencia dependerá de las estrategias de cada aerolínea, considera Fernando Gómez Suárez, analista del sector aéreo.

“En lo que se reintegran las demás aerolíneas, las que estén van a aprovechar al mercado cautivo, que se va a ir recuperando y se va a ir redistribuyendo entre los que operan actualmente. Los que tengan el mejor servicio y flota aérea, podrán absorber esas rutas”, explica.

Aunque en general la industria aérea global ha sido afectada por el coronavirus, la falta de apoyos gubernamentales en Latinoamérica –de 0.8% de los ingresos de 2019 respecto al 14% registrado mundialmente– también derivará en el regreso de una oferta contraída, con menores rutas y capacidades de parte de las aerolíneas, que deben elegir sus batallas en medio de presiones financieras.

“Una parte importante será cómo reaccionarán los gobiernos para ver si ayudan o no a las aerolíneas. En Estados Unidos ha habido diferentes paquetes para apoyar a diferentes industrias, pero los gobiernos latinoamericanos no han reaccionado tan rápidamente, por lo que la pregunta vuelve a ser si habrá apoyos o no”, concluye Senties.