jueves, 15 de agosto de 2019

Reporte Indigo 140819 Tiempo Turbulento FGS



REPORTE INDIGO
Tiempo turbulento
14/08/2019

POR VIVIANA BRAN .
Los sectores turístico y aéreo han sido los más beneficiados ante esta preferencia, ya que los usuarios que deciden planear un viaje y acumular experiencias a través de los lugares nuevos que visitan, se incrementó en los últimos cinco años.
Los jóvenes representan el nicho de mercado con mayor potencial entre toda la población, sobre todo para el sector turístico, ya que son la generación que más ha viajado en todo el mundo.
A nivel mundial, 32.1 por ciento de ellos sale de su ciudad al menos una vez al año, 28.6 por ciento lo hacen una vez al mes y 19.6 por ciento salen de paseo cada tres meses, de acuerdo con un estudio de la ESERP Business School de España.
Para este tipo de causas la aviación es uno de los facilitadores económicos más significativos para México, además contribuye con 38 mil millones de dólares al Producto Interno Bruto (PIB) del país y genera más de un millón de empleos, de acuerdo con un informe de IATA.
Fernando Gómez, analista independiente del sector aeroportuario asegura que la tendencia de abaratar los vuelos o de implementar tarifas promocionales, en un principio se hicieron con la intención de generar competencia, y para que las ofertas pudieran ser solventadas contaron con el apoyo del Gobierno mexicano.
"Interjet, Volaris, Viva Aerobus, Aeromar, siguieron este modelo de negocio como una estrategia de marketing. Aunque se ha registrado un incremento en el número de pasajeros y el número de operaciones, este plan no está en proporción de las ganancias, pues no son suficientes para que estás aerolíneas cubran de manera total sus necesidades", detalla el también asesor de grupos inversionistas en aeropuertos. 
A pesar del incremento que hubo de usuarios en diversas aerolíneas, muchas de ellas están en serios problemas económicos, algunos de los factores que influyeron en esta situación se relacionan a la cancelación del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México y rutas internacionales, abaratamiento de vuelos, el precio de la turbosina y los constantes problemas que se han suscitado entorno a sobrecargos y pilotos.
El más reciente conflicto lo protagonizó Interjet, que después de meses de litigio y como parte de un proceso de ejecución para forzar el cobro de deudas fiscales de 2013 a 2017, el Servicio de Administración Tributaria (SAT), anunció que embargaría a la aerolínea.
La intención del SAT era retener 10 por ciento de sus ingresos en efectivo para destinarlos al pago de impuestos pendientes, liquidación de salarios y gastos operativos, pero hace unos días, antes de que esto sucediera el Poder Judicial suspendió dicha medida de manera definitiva.
Fernando Gómez argumenta que si las aerolíneas se siguen basando en estas estrategias es muy probable que algunas se estanquen para los próximos años y sus ganancias bajen aún más.
Comenta que otro de los obstáculos que tiene este sector es que la flota mexicana cuenta con solo 330 aviones, los cuales no pueden siquiera competir con la flota más pequeña de Estados Unidos.
"Como vas a competir y salir adelante si no tienes flotas suficientes para atender toda la demanda, esto es una gran desventaja porque de nada sirve que se aumente el número de clientes si no tienes espacios para vender. Una cosa que se debe reconocer es que en México si existe la intención de aumentar la flota, sin embargo, en el mundo hay un pedido de 30®0 aviones, que para construirlos se requiere de tiempo y cada país está esperando su turno". de los ingresos de Interjet serían retenidos por el SAT antes del ámparo ¿Como vas a competir y salir adelante si no tienes flotas suficientes para atender toda la demanda"? dijo el  Analista independiente del sector aeroportuario

lunes, 12 de agosto de 2019

SOL DE MEXICO Aeroméxico pierde mercado 120819

SOL DE MEXICO
Aeroméxico pierde mercado

Por Juan Luis Ramos12/08/2019

Aeroméxico pierde mercado JUAN LUIS RAMOS La participación de Aeroméxico en el mercado nacional e internacional pasó de alrededor de un tercio a 57 por ciento entre 2009 y 2011, pero ésta se redujo a 20.1 por ciento al cierre del primer semestre de este año.
En tanto, Interjet, Volaris y Viva Aerobús pasaron en ese mismo lapso de tiempo de tener 12.6 por ciento del mercado a 43.8 por ciento, de acuerdo con datos de la Dirección General de Aviación Civil (DGAC).
Para Fernando Gómez, analista del sector aéreo, Aeroméxico se comenzó a rezagar después de la salida de Mexicana de Aviación porque no entró a competir con rutas que abrieron las nuevas aerolíneas o a la "guerra de tarifas" que se dio entre las llamadas empresas de "bajo costo".
"Empezaron a comerle mercado al generar nuevas rutas en las que no compite y con promociones, además de que a Aeroméxico no le convenía tener esa política de abaratamiento excesivo de costos", comentó.
El especialista recordó que estas aerolíneas además empezaron a apuntar a otros segmentos, como el de los migrantes, lo que en el caso de Volaris le dio entre 5 y 10 por ciento de participación de mercado.
Gerardo Herrera, analista del sector Turismo, opinó que el reacomodo del mercado aéreo en México se dio a partir de 2013, cuando el número de usuarios pasó de 17 millones de 34.5 millones.
"Con la entrada de las líneas de bajo costó el mercado se agrandó. El nivel de precios de los vuelos se ha reducido considerablemente, eso aumenta a la población viajando en avión", comentó.

REFORMA Pelean pasaje 120819 FG



REFORMA

Pelean pasaje
Por Azucena Vázquez

12/08/2019

Con mas rutas y bajas tarifas, Interjet y Volaris ganan viajeros internacionales a Aeroméxico
En los últimos siete años, el mercado de viajeros internacionales se volvió más competido y tres aerolíneas disputan las preferencias.
Aeroméxico conserva su lugar como la aerolínea más importante, pero Interjet y Volaris han arrebatado nuevos clientes y participación de mercado^ lo que obedece principalmente a la expansión y tarifas bajas de las dos primeras^ según expertos.
Mientras que en la primera mitad de 2012, Aeroméxico concentró 69 por ciento de pasajeros que viajaron desde o hacia otros países que fueron movilizados por empresas nacionales, para la primera mitad de 2019 la historia cambió, ya que se quedó con 48.2 por ciento, según estadísticas de la Dirección General de Aeronáutica Civil ÍDGAC).
De enero a junio de 2012 la empresa movió a un millón 831 mD pasajeros, 69 por ciento del total, y en conjunto Infieijet y Volaris apenas movían 28.4 por ciento.
Sin embarga para el mismo plazo de 2019, Aeroméxico transportó a 3 millones 830 mil pasajeros, 482 por ciento de ese total y otro 492 por ciento o 3 millones 905 mil pasajeros los movilizaron Interjet y Volaris.
Más de 60 por ciento de las operaciones del mercado internacional se realizan desde o hacia Estados Unidos, donde la tendencia es bastante similar, según las cifras de la DGAC.
Fernando Gómez, analista de la industria de la aviación, dijo que este cambio obedece principalmente a la expansión y promociones en tarifas que ofrecen Inteijet y Volaría Explicó que ambas aerolíneas están atrayendo nuevos clientes que no solían viajar en avión con Aeromexico, pero que gracias a las bajas tarifas lo pueden hacer.
"Es un factor de tarifas bajas, promocionales, en las que Aeroméxico no compite, (...) con esto están ganando nuevos mercados, la gsnte que no vuek con Aeroméxico lo está haciendo con estas dos. Se trata de nuevos mercados", dijo.
Además, señaló, la competencia de esta última está expandiendo sus rutas en el país vecina Rogelio Rodríguez, experto en temas aeronáuticos, coincidió en que esto está relacionado con la expansión de las competidoras de Aeroméxico, lo queestá ocurriendo en otros mercados.
Por ejemplo, en los últimos dos años, Volaris ha abierto nuevas rutas hacia destinos de Costa Rica y Guatemala, entreoíros.
Mientras que Internet empezó a operar destinos en Sudamérica y ha crecido el total de pasajeros que mueve hada Centroamérica Aunque Aeroméxico también ha hecho lo propio en los mercados donde tiene participación, la realidad es que el modelo de negocios de las otras dos les ha permitido quedarse con más pasajeros.
Pese a que Lnteijet y Volaris han ganado nuevo mercado, esto no necesariamente ha contribuido ha que la primera mejore sus finanzas.
Interjet registró una pérdida neta de 637 millones de pesos en 2018, últimos datos disponibles.
Algo parecido ha ocurrido con Aeroméxico que en el segundo trimestre de este año tuvo una pérdida neta de mil 106 millones de pesos.
En contraste^ en el mismo periodo, Volaris obtuvo una utilidad neto de 119 millones de pesos.

sábado, 10 de agosto de 2019

El Heraldo TV Sta Lucia Pros y Contras Mesa de analisis con Max Espejel


https://youtu.be/Av1TU08FJeI


Director de Canaero y Fernando Gòmez Analizan los pros y contras del aerpuerto de Santa Lucìa-

jueves, 8 de agosto de 2019

MILENIO Ganancias de grupos aeroportuarios despegan alto en segundo trimestre



MILENIO DIARIO
MILENIO.COM

Ganancias de grupos aeroportuarios despegan alto en segundo trimestre
07/08/2019

Por Roberto Valadez

Las ganancias de los grupos aeroportuarios en el segundo trimestre del año fueron alentadoras, con cifras positivas y crecimientos anuales mayores a 19 por ciento.

El académico por la Universidad Panamericana, Fernando Gómez Suárez afirmó que las ganancias de los grupos aeroportuarios se deben a las elevadas tarifas que cobran a las aerolíneas por el uso de sus instalaciones, como son los pasillos telescópicos y la tarifa de usos aeroportuario (TUA).

De acuerdo con los reportes financieros, el que muestra el mejor escenario es Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR), al mostrar una utilidad neta de mil 098 millones de pesos, lo que significó un incremento de 38.7 por ciento.
Asur opera y administra nueve aeropuertos en el país, entre los que se encuentran Cancún, Cozumel, Huatulco, Mérida, Minatitlán y Oaxaca.

Por su parte, Grupo Aeroportuario del Centro Norte (OMA), indicó que sus ganancias de abril a junio de este año se ubicaron en 849 millones de pesos, con lo cual se dio un aumento anual de 19 por ciento.

OMA administra 13 terminales aéreas, siendo de las más emblemáticas Acapulco, Mazatlán, Monterrey, Tampico y Zihuatanejo.

En el caso de Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) señaló que sus ganancias en el segundo trimestre del año fueron de mil 263 millones de pesos, un incremento de 6.3 por ciento.



El especialista en aviación Gómez Suárez señaló que los aeropuertos mexicanos son de los más caros en América Latina, incluso por arriba de algunos de Estados Unidos, situación que se debería revisar.

Asimismo, señaló que el panorama financiero de los grupos aeroportuarios es buena porque se ven beneficiados por los ingresos que obtienen de la renta de los espacios comerciales y de comida.

EL FINANCIERO BLOOMBERG 070819 FGS opina en Ganadores y Perdedores ENTREVISTA


EL FINANCIERO BLOOMBERG 070819 FGS opina en Ganadores y Perdedores ENTREVISTA por Susana Sáenz