lunes, 29 de marzo de 2021

salud dinero y amor 25 MAR 21 88.9 fm ACIR NOTICIAS FGS

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analiza la complicado escenario para la industria aérea
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Rostro pensativo
del país. Cómo se lograría la compatibilidad de espacios aéreos entre Sta Lucía y ? AQUI EL AUDIO Y TRANSCRICPION Lunes y jueves 21:00PM 88.9 FM
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Ante la posible salida de aerolíneas mexicanas por la falta de capacidad financiera para atender operación y rutas, empresas extranjeras entrarían a competir por el mercado. Platicamos con @fergomezsuarez @LaVillegas1 @rominarr @MarielenaVega

En entrevista para Salud, Dinero y Amor aseguró que la industria aérea tardará mucho en recuperar los niveles que tenía al principio del 2020, las  restricciones de vuelos internacionales que realizan algunos países  afectará  al turismo y el horizonte de recuperación se alejará cada vez más.

Ante la posible salida de aerolíneas mexicanas por la falta de capacidad financiera para atender operación y rutas, empresas extranjeras entrarían competir por el mercado como sucedió cuando Mexicana y Aviacsa salieron.

Por otra parte, resaltó que aún no está definido de manera oficial el uso que se le dará al aeropuerto Felipe Ángeles, se sabe que será entre militar y comercial, pero advirtió que combinar vuelos nacionales e internacionales duplicaría los costos de operación de las aerolíneas que en este momento no cuentan con la capacidad financiera para realizar este tipo de inversiones.

Informó que  todavía no hay autorizaciones ni certificados por parte de organismos internacionales para el uso de esta terminal aérea. El aeropuerto presentaría problemas   de conectividad  terrestre porque incrementarían los traslados para las personas que requieren realizar vuelos de conexión.

La saturación del AICM se podría resolver con  aeropuertos operando de manera complementaria, pero se debe  considerar la demanda del mercado y sobretodo la combinación en el espacio aéreo mexicano de acuerdo a lo que dictaminen las autoridades  aeronáuticas  como  International Air Transport Association (IATA por siglas en inglés)  y la  Organización de Aviación Civil Internacional (OACI)

Te compartimos la entrevista con Fernando Gómez,  experto en el sector aeronáutico

MARIELENA VEGA: El sector aeronáutico  va varios años muy complicado. Pero el que pasó en el 2020 y ahora 2021 no se le ve luz verde de como empiece a detonar, como lo estás viendo. Si tuvieses que hacer un análisis breve.

FERNANDO GÓMEZ Tendríamos que verlo como una lenta recuperación para llegar a recuperar los niveles de principios de 2020 falta  mucho aun y más con las restricciones de vuelos  internacionales realizado en Estados Unidos, Canadá, Brasil, Cuba, España en diversos países que están volviendo a retomar las medidas restrictivas para  viajeros mexicanos a eso países.

 El turismo lo reciente, obviamente los niveles tardarán, el horizonte de recuperación se aleja cada vez más.

CLAUDIA VILLEGAS: Como experto en el sector de la aviación y por supuesto también de aeroportuario. ¿Cuáles son tus expectativas en este momento para el aeropuerto Felipe Ángeles? Habrá aerolíneas que si decidan trasladar sus operaciones a  este aeropuerto  una vez que se concluya

FERNANDO GÓMEZ: Esta es la grande interrogante que flota  en este tema.

 Aun  no se ha definido de manera oficial  qué uso se le va a dar a ese aeropuerto. Si bien sabemos que va a ser uso de aeropuerto  combinado entre militar y comercial. En realidad no sabemos qué tipo de aviación se va a ir para allá, si los vuelos internacionales o los vuelos nacionales no puede ser de ambos porque se duplicarían  costos operativos, tener doble personal, dobles instalaciones, dobles oficinas, esto representaría gastos para las aerolíneas, mínimo  de 20 millones de dólares. 

Obviamente, las condiciones en las que se desenvuelven las aerolíneas en México y en el mundo pues no son las idóneas  para poder realizar estas inversiones. sabemos que tenemos problemas financieros, pero el panorama general de esos ejes debería ser conveniente para el país no nada  más para las aerolíneas, tener definido  qué uso se le va a dar a este aeropuerto, porque  además de la duplicidad de costos, falta ver el certificado o la autorización del uso de dicho aeropuerto y para esto falta que emita su opinión oficial los organismos internacionales que regulan ese es el tema, es decir, los organismos que regulan el uso de los aeropuertos, la combinación de espacios  entre los puertos tenemos el de Santa Lucía y el de la Ciudad de México como los más próximos. 

De hecho, ya desde hace muchos años han estado operando, pero no con una frecuencia simultánea que pudiera ocasionar algún problema gracias a la torre de control que opera en ambas terminales Combinar  las operaciones  una vez que se inaugure en marzo del 2022 ese aeropuerto podría tener problemas si es que no se definen esa coordinación aérea o de las rutas aéreas que tiene que prevalecer en  el espacio aéreo mexicano.

 Es decir, aquí en los aeropuertos se deben empezar a enseñar desde el cielo hacia tierra y no obstante que se tiene ese aeropuerto militar operando desde hace muchos años pues las operaciones en las menores.

 Por otro lado. También que el tercer tema pendiente es definir hacia ese lugar prioridad a ¿quien se le va dar prioridad? A la aviación comercial o a la aviación militar. Porque tienen que ser combinados. El caso de una situación de DN3 de emergencia nacional, pues obviamente tendría  que suspenderse provisionalmente, momentáneamente, algunos vuelos comerciales. Eso traería una repercusión, en efecto, dominó en los demás vuelos y operaciones turísticas, comerciales y de transportación.

ROMINA ROMÁN:  me gustaría que nos comentaras si el aeropuerto de Santa Lucía resuelve de manera contundente y definitiva la saturación que se observa en el aeropuerto de la Ciudad de México, toda vez que cuando se anunció el proyecto, algunos dictámenes técnicos nacionales y extranjeros no lo veían como una opción viable y esto originó que algunas aerolíneas consideran la posibilidad de no volar a Santa Lucía. Entonces, ¿cómo estás viendo esta problemática entre saturación y negativa a volar a Santa Lucía?

FERNANDO GÓMEZ:  Planteas un punto muy importante aquí además de los temas que te mencionaba. saca el tema también de la conectividad entre ambas ciudades o entre ambas áreas, entre ambos valles de la zona de Zumpango en  Hidalgo y la zona metropolitana del Valle de México. 

La conectividad terrestre es un grave problema porque suponiendo que fuera  cualquier tipo de aviación a ese aeropuerto  a la de e Santa Lucía. Los vuelos de conexión tienen que realizarse en uno o en otro. Es decir, tú haces un vuelo de Washington a Huatulco, el tener que venir a la  Ciudad de México, en donde? ¿bajas en  Santa Lucía o en Ciudad de Mexico? Tendrían que  trasladarse al otro puerto para hacer el vuelo local, el vuelo de conexión.  eso combinado dicen que tardaría 20 minutos en llegar en un en un carril reservado para este efecto, pero en realidad se han hecho pruebas, se han hecho experimentos e incluso por parte de los medios de comunicación para hacer el cálculo del traslado y no es ese el  tiempo el que se ha establecido. 

¿Que pasaría? Pues tendrías perdida de tiempo,  que pasaría posteriormente que se desincentiva esos vuelos de conexión y el problema no es que sean poquitos, el 20% de los vuelos que se realizan en Ciudad de México son vuelos de conexión.

 Tenemos un aeropuerto o un sistema aeropuerto centralizado y el Valle de México el 20 por ciento, estamos hablando de aproximadamente 10, si fuera temporada normal, 10 millones de personas que vienen a la Ciudad de México y tienen que bajar a Ciudad de México de los 50 que se manejaron en el 2019 50 millones de personas. Ahora con la pandemia estamos a la mitad, pues nos daría un respiro para llegar a  estos niveles de saturación, pero supongamos que está todo normalizado, tendríamos ese problema, adicional 

MARIELENA VEGA:  Tú como especialista en el  sector aeronáutico,  el aeropuerto de la Ciudad de México lleva 20 años de estar saturado, por lo menos así se fomenta y no hay una resolución en materia de un nuevo aeropuerto alterno. ¿bajo las circunstancias actuales habría alguna otra alternativa más allá de Santa Lucía?

FERNANDO GÓMEZ :  Pues no, ya se perdió la oportunidad de tener un zona específicamente ideal, puesto que la mancha urbana ya se ha extendido en todo los municipios.  Anteriormente han considerado Texco- Centro, Texcoco Atenco  y pues siendo estos sitios  los que los estudios habías señalado como menos malos, porque tenían  inconvenientes, pues ahora ya no podía ver. 

Lo que puede haber, en el afán de resolver la saturación es una combinación de aeropuertos operando de manera complementaria. Es decir podría operar asi,  Santa Lucía con Ciudad de México, Toluca, Cuernava – Puebla, por mencionar esta corona de los aeropotuaria de la que ya habíamos hablado en alguna ocasión antes con ustedes

. Pero el problema es ver cómo  se instrumenta esta complementariedad, Porque no se trata de si se ponen a  competir los mismos aeropuertos por los mismos  mercados,  tendremos que  no operara  eficientemente, como ya sucedió Toluca con México y a la mera hora, pues sí, con decreto muchas aerolíneas empezaran a operar en Toluca  en el 2006 y posteriormente se trasladaron a Ciudad de México y  ya no hubo obligación, porque precisamente el mercado está en Ciudad de México. 

Hay que considerar la demanda del mercado y sobre todo la combinación en el espacio aéreo mexicano de acuerdo a lo que dictaminen los autoridades  aeronáuticas  como IATA la OACI

ROMIN ROMÁN: Esta situación de sobresaturación y la incertidumbre respecto a Santa Lucía, la viabilidad de Santa Lucía podría desincentivar el arribo de nuevas aerolíneas a México o mayores inversiones  en ese sector?

FERNANDO GÓMEZ: Lo que podría pasar es que ante el escenario, el contexto actual  algunas aerolíneas podría desaparecer, aerolíneas mexicanas, por esta situación, no solo   derivada de la pandemia, sino de situaciones financieras especificas

Que lleguen nuevas aerolíneas pues si, seguramente tendrían que redistribuirse el  mercado entre las demás aerolíneas mexicanas, pero si no tienen la ruta aérea suficiente,  la capacidad financiera para atender esas operaciones y rutas que tienen, pues tendrán que cerrar dejar aviones en tierra y tendrán que entrar a competir obviamente por el  mercado las aerolíneas extranjeras, como ya sucedió cuando Mexicana y Aviacsa salieron del mercado  las ganonas fueron las aerolíneas estadounidenses por esta capacidad de flota. 

Recuerden que tenemos una flota reducida en comparación con los Estados Unidos. Y aquí también tiene mucho que ver la capacidad de competencia en base a esta infraestructura  de flota aérea, pero también con base a la capacidad tiene recursos para poder fondear o a poder hacer frente a los gastos operativos mientras se da esta recuperación en el turismo. Porque ahorita estamos   reducidos a. 50 por ciento de los usuarios hace un año.

 


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martes, 23 de marzo de 2021

24 HORAS 230321 Interjet entrará a concurso mercantil para evitar quiebra FGS

https://www.24-horas.mx/2021/03/23/interjet-entrara-al-concurso-mercantil-para-evitar-la-quiebra/ 

 




Interjet entrará a concurso mercantil para evitar quiebra
(2021-03-23)
24 Horas
pág. 15
Tzuara de Luna


La aerolínea Interjet entrará a un proceso de concurso mercantil en México la próxima semana, a lo que se agrega, que se acogerá al capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos con la intención de mejorar su situación financiera, expuso Alejandro del Valle, presidente del Consejo de Administración de la compañía.

En una reunión con medios, Del Valle explicó que la opción de concurso mercantil abrirá la oportunidad de encontrar un fondo de inversión que inyecte recursos para que la aerolínea pueda pagar sus pasivos y vuelva a operar.

Aunado a esto, Carlos del Valle del Río, vocero de dicha empresa, señaló que las acciones mencionadas están encaminadas a una reestructura sobre la economía de la empresa, con el objetivo de retomar operaciones el próximo mes de julio con 15 aviones.

Según información de la aerolínea, el adeudo de Interjet oscila en los mil 250 millones de dólares, los cuales incluyen 380 millones de adeudo ante la compra de aviones rusos, 140 millones en deudas con arrendadoras de aviones, a lo que se suma su atraso al pago de impuestos por 250 millones, y los salarios y prestaciones de sus trabajadores.

ESTIMAN QUE SANEAR SUS FINANZAS TARDARÁ DOS AÑOS
Fernando Gómez Suárez, analista en aeropuertos y aviación, señaló en entrevista con 24 HORAS que una recuperación tras el proceso de concurso mercantil lleva años, por lo que no será la excepción para Interjet, lo que estima se demore mínimo dos años.

Además, agregó que poner en marcha el recurso de unirse a un proceso de concurso mercantil no garantiza el mejoramiento en las finanzas de Interjet.

“Los trabajadores no están conformes. Ellos están reclamando con justo derecho sus prestaciones, su sueldo, su vida, entonces el juzgado no resuelve esto en tres meses. Fácil se van a llevar dos o tres años”, expresó.

En tanto, el experto en concurso mercantiles resaltó que de nada sirve nombrar inversionistas previstos hasta que no haya un capital real que ya esté avalando las inversiones. “Esto no se da hasta que no cae el capital. Los demás podrán decir que tienen 100 interesados y en realidad lo que importa aquí es el pago de los adeudos”, señaló.

El especialista agregó que ampararse ante un proceso de concurso mercantil sí puede lograr el mejoramiento financiero de la empresa, no obstante, también puede ser un recurso que no resulte efectivo, como es el caso de Aviacsa y Mexicana, que se ampararon ante dicho proceso y terminaron yéndose a la quiebra.

 

 

 


lunes, 22 de marzo de 2021

EL PAIS 22 03 21 Todas las incógnitas del futuro aeropuerto Felipe Ángeles FG

 https://elpais.com/mexico/2021-03-22/las-incognitas-del-futuro-aeropuerto-felipe-angeles.html



 EL PAIS

Todas las incógnitas del futuro aeropuerto Felipe Ángeles
(2021-03-22)

El País
Constanza Lambertucci


El Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles, una de las obras de infraestructura primordiales para este sexenio, se empezó a levantar en 2019. Dos años después, los avances han superado el 50%. Con más de la mitad de la construcción completada, el espacio aéreo, es decir, las rutas por las que circularán las aeronaves, aún no está diseñado para que el futuro aeródromo, el actual de Ciudad de México y el de Toluca coexistan. Aunque el Gobierno asegura que los tres podrán operar de forma “simultánea” y “segura”, los expertos consultados por este periódico señalan que el proyecto todavía plantea “incertidumbres técnicas” que tendrían que haberse definido antes de arrancar las obras.


Cuando hace más de un mes, López Obrador escenificó los avances del futuro aeródromo con un vuelo de 15 minutos desde Ciudad de México hasta la base aérea de Santa Lucía, el mandatario destacó que de esa forma quedaba demostrado que era posible operar las nuevas instalaciones sin interrumpir las operaciones de los aeropuertos de Ciudad de México y de Toluca. Era, en cierto punto, una respuesta al centro de investigación estadounidense MITRE, que en 2018 advirtió en un comunicado: “Nadie ha desarrollado el obligado estudio de espacio aéreo [para este proyecto]”. El centro calificó entonces como “preocupante” la alternativa impulsada por Morena porque requería crear “un espacio aéreo sumamente complejo” que podía traer “problemas importantes”.



Tras el recorrido hecho en febrero, López Obrador expuso: “[Los Gobiernos anteriores] corrompieron hasta a una institución de aviación que maneja todo lo relacionado con los espacios aéreos. Creo que se llama MITRE. Esa institución de fama mundial llegó a dictaminar que no se podía por interferencia aérea (...) La corrupción se extendió a todos”. Pero el presidente y su equipo, en realidad, habían aterrizado sobre una pista de uso militar y los vuelos que ensayaron las aerolíneas comerciales se hicieron sin pasajeros.

López Obrador, tras aterrizar en la base de Santa Lucía, en febrero.
López Obrador, tras aterrizar en la base de Santa Lucía, en febrero.ALFREDO ESTRELLA / AFP
Ni entonces, ni ahora, estaba definido el nuevo diseño del espacio aéreo, es decir, el trazado de todas las posibles llegadas y salidas de y hacia los aeropuertos cercanos a Santa Lucía y el análisis de los posibles cruces de las trayectorias de vuelo. Esa tarea la realiza actualmente la consultora francesa NavBlue, que fue contratada por la Sedena con ese fin, en coordinación con los Servicios a la Navegación en el Espacio Aéreo Mexicano (SENEAM). EL PAÍS se puso en contacto con la empresa europea para conocer más detalles sobre el trabajo que están realizando, pero la compañía ha asegurado que no puede responder porque la información sobre el proyecto está clasificada como “reservada” en México.

El rediseño empezó en diciembre de 2018, según afirmó en enero el líder del proyecto de reestructuración por parte de la SENEAM, Santiago Ávila. “En un par de meses”, afirmó entonces, se pasará a la siguiente fase, la validación, que contempla la interacción con las aerolíneas. Los responsables mexicanos han estimado que “a mediados de 2021” empezará la implementación. “Eso nos deja un margen muy seguro y cómodo”, aceveró Ávila.



Pero los aeropuertos deben concebirse desde el aire, destaca el analista aeronáutico Fernando Gómez. “El espacio aéreo es lo primero que se diseña. Dependiendo de estas rutas, se van planeando las infraestructuras en la tierra: las pistas, las terminales, las áreas de servicios, la torre de control, etcétera”, precisa Gómez. “Son cuestiones técnicas muy importantes porque podrían poner en riesgo no solo la viabilidad de un aeropuerto, sino la seguridad de las aeronaves”, añade.

El investigador del Colegio de México Josué Ríos, que ha estudiado las diferentes soluciones aeroportuarias barajadas por los Gobiernos en las últimas dos décadas, coincide en que el diseño del espacio aéreo “es la principal incertidumbre técnica de este proyecto”. “El Benito Juárez y el Felipe Ángeles son dos aeropuertos que están ubicados en un valle complejo, retador en términos geográficos, y eso no está resuelto”, señala el académico.

La “urgencia” del actual Ejecutivo para poner en marcha la construcción del futuro aeropuerto, cree Ríos, “era tener relativamente rápido un proyecto contestatario” a la megaobra que había empezado la Administración de Enrique Peña Nieto en 2014 sobre lo que alguna vez fue el lago de Texcoco, un proyecto fuertemente criticado por sus costos y su impacto ambiental. Por eso, se propuso convertir la base aérea de Santa Lucía, la más importante del país, en un aeropuerto civil: transformar las instalaciones militares y operar allí un aeropuerto que se articule en un sistema metropolitano junto al actual de Ciudad de México y el de Toluca para aliviar así la saturación. Pero “en ninguno de los estudios más importantes de factibilidad técnica” que se habían hecho hasta entonces, dice Ríos, “Santa Lucía se define como el sitio idóneo”.

El académico del Colmex se refiere a dos estudios hechos por la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI), en 2013, y el centro de investigación estadounidense MITRE, entre 1996 y 2000. Ambos informes concluyeron que Texcoco era el lugar más adecuado. María Larriva, que fue una de las asesoras que analizó los proyectos valorados en 2000 por el Gobierno de Vicente Fox (PAN), asegura que transformar la base de Santa Lucía nunca estuvo sobre la mesa y apunta: “Las reglas para los aeropuertos son muy claras: o se puede o no se puede”. En Santa Lucía, opina, “no se puede”.

“Allí tenemos varios enemigos contra los que no podemos contender: uno es la elevación y otro es la orografía. Esa combinación hace que el espacio útil para organizar el tráfico sea mucho menor que en otros lugares”, explica la controladora aérea. Eso complica la operación simultánea del futuro aeropuerto y el actual. Debido a las características del valle de México, que está rodeado de cerros, el único espacio para que las aeronaves entren es por el norte. Para organizar la circulación aérea, dice la experta, habría que “cerrar el aeropuerto de Ciudad de México momentáneamente para meter y sacar tráfico a Santa Lucía, y después cerrar Santa Lucía para operar [el aeródromo de Ciudad de] México”. “El resultado de eso es que juntos no van a tener mucha más capacidad de lo que tiene el actual aeropuerto solo”, asevera.

La austeridad “entró en tensión” con otros criterios
Los expertos consultados coinciden en que además del diseño del espacio aéreo “hay muchas cosas que se deberían de haber hecho antes”. “[Cuestiones] que tienen que ver con aeronáutica, con desarrollo urbano, movilidad, cuestiones ambientales”, explica Ríos, que pone como ejemplo la ausencia hasta mayo de 2020 de un plan de ordenamiento territorial para los municipios de la zona. Es un “reflejo” de cómo se piensan las grandes obras en México, opina. “Las decisiones sobre megaproyectos en México se toman a partir de consideraciones económicas, pero se subordinan otros criterios”, indica el investigador. Según él, en la decisión de transformar Santa Lucía primó la austeridad como “valor de política pública central” y eso “entró en tensión” con otros criterios, como los técnicos, ambientales o territoriales.

Gómez cree que el “gran interrogante” es qué aeropuerto operará los vuelos nacionales y cuál los internacionales. “No es tan sencillo”, responde. Según el analista aeroportuario, una opción es que en ambos aeropuertos aterricen y despeguen vuelos nacionales e internacionales. “Pero no es conveniente para ninguna aerolínea duplicar sus costes operativos”, argumenta. La alternativa es que en Santa Lucía solo haya vuelos hacia el exterior, por ejemplo, y en Ciudad de México, hacia el interior del país. O viceversa. “El problema es la conectividad terrestre y los tiempos de traslado”, indica y agrega que “el 20% de las personas que llegan a Ciudad de México vienen a hacer vuelos de conexión”.

Ríos muestra un ejemplo para señalar “los retos de haber decidido operar dos aeropuertos tan cercanos con el riesgo de no lograr una conexión efectiva entre ambos”. En la década de los 70, la ciudad de Montreal, en Canadá, inauguró un nuevo aeropuerto. La ciudad, que en 1976 recibió los Juegos Olímpicos, mantuvo ambos aeródromos: en el nuevo (Mirabel) operaban los vuelos internacionales y el viejo (Dorval), los nacionales y de Estados Unidos. “Pero con el paso del tiempo la conexión no se logró, muchos proyectos de autopistas y trenes no se hicieron por conflictos entre las distintas administraciones”. Los viajeros y las aerolíneas prefirieron el aeropuerto que ya existía y el recientemente construido se convirtió en un elefante blanco.

En otras ciudades, como Nueva York, Londres o París, con más de un aeropuerto, las instalaciones funcionan de forma complementaria. “Lo lógico sería que [en México] lo pensaran así, pero no hay establecido algo oficialmente al respecto”. De acuerdo con la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), las nuevas instalaciones están diseñadas para operar vuelos nacionales e internacionales, de pasajeros o de carga, y existirá la infraestructura de transporte necesaria para recorrer en media hora los 33 kilómetros que separan el actual aeródromo de Ciudad de México y el futuro. Pero los especialistas consultados insisten en tener más precisiones.

Las obras vistas desde el municipio de San Miguel de Xaltocan.
Las obras vistas desde el municipio de San Miguel de Xaltocan.AÚREA DEL ROSARIO / EL PAÍS
Las megaobras son “inherentemente controvertibles”
La falta de información precisa sobre las grandes obras en México ha sido una constante “que tiene que ver con la forma en la que se hacen megaproyectos” en el país, dice Ríos. La escasa difusión, cree el académico, se debe en parte a que “son proyectos inherentemente controvertibles”. “El emplazamiento de Santa Lucía no es tan complejo como el de Texcoco en términos urbanos y ambientales, pero también va a generar perjuicios. No hay un proyecto que no vaya a generar perjuicios, obviamente con distinta intensidad”. “Puede que Santa Lucía funcione, el problema es el desfase que hay”, explica.

La pandemia, dice el académico, “puede ser un arma de doble filo para el proyecto”. “Puede ser una oportunidad para permitir que el rediseño del espacio aéreo y la operación conjunta entre los tres aeropuertos se instrumentalice con calma y más cuidado”, expone el académico, y completa: “O puede ser que la baja dure mucho tiempo y resulte que la operación de dos grandes aeropuertos, o tres, termine siendo poco operativa por la baja demanda que va a haber de viajeros”. Según los cálculos del Gobierno, la primera etapa de las obras terminará a partir de marzo de 2022. “Ahora solo toca esperar que después de casi 50 años de discusión aeroportuaria, se logre resolver el problema de capacidad aeroportuaria en el valle de México”.

 

 

 

lunes, 15 de marzo de 2021

MVS Colab semanal de Fernando Gómez Suárez en 102.5 FM Aerpuertos con ganancias IATA

 Colaboración semanal en MVS noticias acerca de los aeropuertos mexicanos que IATA considera caros en el mundo.

conduce Víctor Sanchez Baños en el 102.5 FM lun a vie 9-10 pm

jueves, 11 de marzo de 2021

REFORMA 09 marzo 21 Levantan el vuelo FG

 



 

Reforma

Levantan el vuelo
(2021-03-09)

pág. 1,3
Azucena Vásquez


Levantan el vuelo

Las empresas de aviación que cotizan en la BMV se recuperan. De mayo de 2020 al cierre de la semana pasada, las acciones de Volaris, así como de OMA, Asur y GAP crecieron entre 56 y 286 por ciento.



Ayuda reactivación de vuelos

Incrementan 286% desde la caída de mayo de 2020 a inicios de marzo El valor de las empresas de aviación que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) viene en aumento, lo que obedeció principalmente a la recuperación de la actividad registrada en los últimos meses, según expertos.

Mientras que las acciones de las empresas tocaron sus niveles más bajos en mayo del 2020, al cierre de la semana pasada había incrementado hasta 286 por ciento, de acuerdo con cifras de Bloomberg.

El valor de la acción de Grupo Aeroportuario del Centro Norte (OMA), que administra 13 aeropuertos internacionales del País, entre ellos el de Monterrey pasó de 35.2 pesos en mayo pasado a 136 pesos la semana pasado, un aumento de 286 por ciento, el mayor de todas las empresas de aviación que cotizan en la Bolsa.

Volaris fue la segunda empresa con el mejor desempeño con un incremento de 1974 por ciento para ubicarse en 32.5 pesos.

Estos incrementos reflejan una mayor confianza en la aviación, principalmente ante la recuperación paulatina en la demanda de viajes que se vio reflejada en esos últimos 10 meses, consideró Brian Rodríguez, analista de Grupo Financiero Monex.

“Todo este periodo, el mercado ha premiado una recuperación”, dijo.

Los papeles de Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR), a cargo de nueve aeropuerto, incluido el de Cancún, mostraron un aumento del 59.2 por ciento para llegar a 363.9 pesos y los de Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP), que opera 12 aeropuertos en México, lograron un crecimiento de 56.3 por ciento con un precio de 228.9

La única empresa que no tuvo el mismo comportamiento fue Aeroméxico, ya que el valor de sus acciones tuvo una caída de 42.8 por ciento al cerrar en apenas 3.6 pesos.

En este caso, la caída refleja que la empresa es la más expuesta a las restricciones de viajes internacionales, ya que eso afectará su recuperación en el mercado, señaló Rodríguez.

Fernando Gómez, experto en aviación, explicó que el incremento en el valor de las acciones evidencia que la caída en la demanda de pasajeros se ha ido aminorando.

Además, en el caso de los grupos aeroportuarios, la recuperación también obedece a que la operación de aeropuertos sigue siendo rentable.

Sin embargo, Rodríguez comentó que desde febrero pasado se ha empezado a ver una pausa en la recuperación de la aviación ante nuevas restricciones de viajes internacionales.

Incluso en el mercado nacional podría haber una pausa, ya que en octubre y diciembre hubo un repunte considerable en viajes en avión de la mano de más contagios de Covid-19.

Por ello, sería hasta el segundo semestre de este año cuando haya una recuperación mucho más fuerte.

Avance positivo

Al cierre de 2020, el valor de las acciones de grupos aeroportuarios y aerolíneas mexicanas tuvo un incremento respecto a mayo, que había sido el peor mes de dicho año. Esta tendencia de recuperación se mantuvo hasta la semana pasada.

PRECIO DE LAS ACCIONES DE AEROLÍNEAS

(Pesos por acción)

 GAP 146.39 228.89 56.36

ASUR 228.55 363.89 5022

 OMAB 35.25 136.02 285.87 

Volaris 10.94 52.55 197.35 

Aeroméxico 6.34 3.6 -43.22

Fuente: Bloomberg

 

 

 


lunes, 1 de marzo de 2021

LA JORNADA 010321 Interjet cumple dos meses en huelga y tres sin volar FGS

 


 

Interjet cumple dos meses en huelga y tres sin volar
(2021-03-01)
La Jornada 

Por César Arellano

Interjet cumplirá dos meses en huelga y tres de haber suspendido operaciones de manera indefinida, debido a la pandemia del Covid 19 que ocasionó que algunos países donde volaba cerraran fronteras para evitar la propagación del virus. Los datos más recientes de la Agencia Federal de Aviación Civil señalan que, en 2020, la aerolínea tuvo una caída de 76.6 por ciento en el número de pasajeros transportados en vuelos nacionales y 77.2 en internacionales.

Para Fernando Gómez Suárez, analista del sector aéreo, el panorama será complicado si la aerolínea no se acoge a la Ley de Concurso Mercantil para un proceso de restructura financiera. “Lo lamentable es que sigan en la incertidumbre tanto trabajadores sindicalizados y de confianza, como proveedores”.

Desde septiembre Interjet debe el pago de salarios, vales de despensa, aguinaldo, fondo de ahorro de 2020, así como el pago de seguridad social, créditos del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores y del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores.

Por ello, el pasado 8 de enero los sindicalizados colocaron banderas rojinegras en mostradores e instalaciones de la empresa. Sin embargo, la aerolínea suspendió sus vuelos de manera indefinida desde diciembre.

En las últimas semanas y debido a la falta de pago, varios empleados se fueron a laborar a otras aerolíneas, entre ellas Viva Aerobús y Volaris, otros buscan opciones fuera de la Ciudad de México. “Hace falta certeza jurídica, porque de lo contrario Interjet correrá el riesgo de continuar por esa vereda sinuosa y los que únicos que pierden y que seguirán a la luz de la experiencia de otras empresas similares, son los trabajadores, tanto activos como aquellos a quienes no les pagaron liquidaciones.

“El otro punto es que queda pendiente el gobierno federal que corre el riesgo de perder todo lo que le adeuda la aerolínea, que son más de 3 mil millones de pesos. Y seguirá generando costos, porque tener aviones parados, y las rutas sin ocupar cuesta, por eso reiteró que una salida ordenada de Interjet sería la mejor opción. Ojalá se resuelva pronto este problema porque los más perjudicados son los trabajadores. Por su parte, las autoridades tienen que intervenir para garantizar los derechos laborales y de pasajeros”, concluyó el especialista.