jueves, 26 de septiembre de 2013

El Financiero 26 09 2013 Carga aérea cae por desaceleración económica en el primer semestre

El Financiero

Carga aérea cae por desaceleración económica en el primer semestre

26/09/2013
Por José Sánchez Perales

Debido a la desaceleración económica de México, la carga aérea registró una caída de 1.7 por ciento durante los primeros 6 meses de 2013 en términos interanuales, para ubicarse en 269 mil 500 toneladas, según datos de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT).
Al principio del año, el pronóstico de la Secretaría de Hacienda del crecimiento del Producto ínter- yL no Bruto (PIB) para ^^ 2013 era de 3.1 por ^ ciento, sin embargo en |a en agosto, la depen- mitac dencia lo redujo a 1.8 por ciento.
Alex Graniewicz, director general de DHL Global Forwarding, señaló que la división de carga aérea de la compañía alemana espera transportar en este año la misma cantidad que en 2012.
"Es clara la situación del reto en la macroeconomía donde las cosas no se ven tan positivas para nuestro país", dijo Graniewicz.
Las rutas de carga más intensas a nivel nacional fueron México-Guadalajara, Tijuana-México y San Luis Potosí-México.
En cuanto a las internacionales destacaron México-Los Ángeles, Los Ángeles-Guadalajara y París-México.
Fernando Gómez, analista de aeropuertos independiente, señaló que esta industria está estancada.
\ |C "Debería crecer en "¦*^ virtud de los tratados ¦ladas ¦ i Drtaron comerciales que tiene ¡mera México con otros paí;l año ses", comentó Gómez.
A diferencia del tráfico de pasajeros que ha crecido durante este año, en la carga se ha registrado un decremento.
Juan Elizalde, analista de Ve por Más, también atribuyó el menor dinamismo a la desaceleración económica.
"El consumo se ha desacelerado, se están transportando menos bienes", afirmó.
(José Sánchez Perales) 0 269.5 Mil toneladas se transportaron en la primera mitad del año

martes, 17 de septiembre de 2013

Excélsior 17 09 2013 Revisión, para 16 aeropuertos


Excélsior

Revisión, para 16 aeropuertos

17/09/2013

ASPECTOS DE SEGURIDAD 



Por Miriam Paredes
La Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) evaluará 16 aeropuertos durante el segundo semestre del año, para determinar si éstos cumplen con los estándares internacionales.
Entre las terminales a verificar están la de Saltillo, Reynosa, del Norte, Los Mochis, Villahermosa, Cancún, San José del Cabo, Bajío, Aguascalientes, Toluca, Ciudad de México, La Paz, Monterrey, Puerto Vallarta, Tijuana y Guadalajara.
Entre enero y junio de este año, el órgano regulador mexicano ya revisó las de Loreto, Cabo San Lucas, Pachuca y Ciudad del Carmen según un informe de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT).
La dependencia, que encabeza Gerardo Ruiz Esparza, detalló que durante los primeros seis meses del año la DGAC también evaluó los aspectos de seguridad de la aviación, en términos del anexo 17 de la Organización Internacional de Aviación Civil (OACI), tanto a concesionarios y permisionarios.
Ésta se enfocó en procesos relacionados con la protección de aeronaves e instalaciones, protocolos para el control de acceso, revisión de cercados perimetrales, coordinación de autoridades y aplicación de los planes de emergencia, a modo de determinar el cumplimiento del Programa Nacional de Seguridad Aeroportuaria y los programas de Seguridad Locales.
Al respecto Fernando Gómez Suárez, analista del sector aeronáutico, destacó que estas acciones ayudarán a disminuir accidentes.

jueves, 12 de septiembre de 2013

El Financiero 12 09 2013 ¿Cuánto cuesta volar en aviones privados?

El Financiero

¿Cuánto cuesta volar en aviones privados?

12/09/2013

AVIONES PRIVADOS, UN LUJO PARA EJECUTIVOS



  • Debido a que el tiempo de los directivos es muy valioso, algunos pagan en vuelos privados 2 mil 400 dólares la hora, y otros 170 mil por un viaje a Europa. 
  • Los precios van desde los 2 mil 400 dolares la hora, sin impuestos 


Por José Sánchez Perales

La falta de tiempo, la inseguridad y la comodidad han provocado que la renta de aviones ejecutivos crezca y empresarios, ejecutivos y funcionarios opten por pagar hasta 3 mil dólares por hora de vuelo en destinos nacionales y 6 mil 500 dólares en viajes transatlánticos.
La empresa Aerolíneas Ejecutivas tiene un costo promedio de 3 mil dólares por hora de vuelo, informó Arturo Ortega, presidente de la compañía.
La aerolínea realiza 8 mil vuelos anuales y cuenta con 400 trabajadores. Hace 18 años tenía 5 aviones, pero hoy posee 54.
Fly Jets, otra empresa que ofrece vuelos privados, cotizó en 2 mil 900 dólares, con impuestos incluidos, la hora de vuelo. En el caso de un viaje de Toluca a Monterrey, ida y vuelta en un mismo día para 7 personas, el costo sería de 7 mil 500 dólares.
En Privé Jets, la hora de vuelo tiene un precio de alrededor de 3 mil 16 dólares, con lo cual se puede volar de Toluca a cualquier destino mexicano.
En el caso de un vuelo transatlántico, el costo promedio con dicha empresa es de 6 mil 500 dólares por hora, por lo cual para ir a Europa, la cotización empieza en 170 mil dólares por viaje redondo.
Aeronet señaló que el precio de vuelo por hora en destinos nacionales es de 2 mil 400 dólares más impuestos y más el precio del hangar.
El costo de volar en una aerolínea comercial como Aeroméxico, del DF a Monterrey para 7 personas, en un viaje redondo en clase Premier Plus, asciende a los 4 mil 270 dólares.
Guillermo Galván, asesor técnico en Aviación de Hefferan y Cervantes Abogados, indicó que Toluca ha sido importante para el desarrollo de la aviación ejecutiva.
"Los ejecutivos están sujetos a espacios y tiempos de los vuelos comerciales, por lo que surgieron empresas que ofrecían a los corporativos salir incluso a las 3 de la mañana y empezó un auge. En 2001 creció por el terrorismo, pensábamos que no se iba a mantener, pero la sorpresa es que sí, por el servicio", afirmó el experto.
Fernando Gómez, analista independiente de aeropuertos, dijo que un factor que ha impulsado esta industria es la inseguridad en las carreteras de México.
Ortega, de Aerolíneas Ejecutivas, señaló que los funcionarios del gobierno son también usuarios. "Algo inteligente que ha estado haciendo el gobierno en lugar de tener aviones, es rentarlos", añadió el directivo.

martes, 10 de septiembre de 2013

Excélsior 10 09 2013 Más Cara, terminal aérea de Palenque

Más cara, terminal aérea de Palenque
10/09/2013

Por Miriam Paredes
 La construcción del nuevo aeropuerto de Palenque, Chiapas, necesitará de 186.6 millones de pesos adicionales para concluir su construcción y poner en marcha su operación, según un informe de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT).
La primera etapa de la construcción, que inició en 2009, tuvo un costo de 877 millones de pesos incluso, el trabajo tendría que haberse concluido en octubre del año pasado.  Sin embargo, no se concluyeron conforme a  lo previsto debido a atrasos generados por  factores meteorológicos, escasez de materiales apropiados, cambios de proyectos ejecutivos, incremento en el volumen de movimiento de tierras e incumplimientos de la empresas a cargo, detalló la dependencia.
Recursos monetarios Informó que el gobierno del estado ha realizado gestiones para obtener los recursos faltantes que estarían destinados a las áreas operativas como pistas de rodaje, plataformas, obras de protección hidráulica, drenajes, etcétera, que permitirían que ciento por ciento de la infraestructura se concluya durante este mes. De hecho hasta el momento el avance de las obras es de 95 por ciento.
Requerimiento Una vez concluido ese proceso se dará paso al cumplimiento de la documentación requerida por la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), a fin de que la terminal se pueda hacer acreedora al título de concesión.
Fernando Gómez, consultor independiente del sector aeronáutico, dijo que  la construcción de este aeródromo etapa donde estará ubicado, pues contribuirá a incentivar la llegada de turistas nacionales e internacionales a una de las áreas más ricas en arqueología del país.
"Actualmente el acceso a la zona es mayoritariamente vía terrestre." Sin embargo, refirió, es necesaria una adecuada promoción estatal y federal para evitar que los flujos en esta terminal sean mínimos, como sucedía en el pasado.
877 MDP fue el costo del aeropuerto en su primera etapa

lunes, 9 de septiembre de 2013

Excélsior 09 09 2013 Mejorarán pistas del AICM

Mejorarán pistas del AICM
09/09/2013

Por Miriam Paredes
 La administración del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) destinará 246.8 millones de pesos durante este año para el mejoramiento de pistas, plataformas y calles de rodaje de la terminal.
Se repararán además las calles de rodaje, por donde se desplazan las aeronaves para tomar una posición, Alfal, Alfa 2, Bravo 2, Delta 1 y Coca 3 por un monto de 23.5 millones de pesos.
Fernando Gómez Suárez, consultor independiente del sector aéreo, indicó que si bien las inversiones para la terminal son buenas, éstas van relacionadas con el mantenimiento, rehabilitación y conservación de la misma y se deben realizar anualmente.
Dijo que la inyección de capital no es necesariamente productiva por que no es nueva o bien que vaya a tener un alto impacto en la operación, que está en su límite de capacidad.
"Es necesario darle mantenimiento a la terminal por seguridad operacional", agregó.
Según la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) las nuevas obras permitirán incrementar la capacidad actual, mejorar los índices de servicio y reducir los costos de mantenimiento.
También señala que se incrementan los niveles de seguridad de las áreas operacionales de la terminal capitalina.
Guillermo Galvan, asesor técnico en aeronáutica de Hefferan y Cervantes Abogados, explicó que aunque aún no se sabe si el gobierno federal se pronunciará por la construcción de un nuevo aeropuerto en el Valle de México, pero no se puede abandonar la conservación del AICM.

AICM recibirá mantenimiento
Destinarán $247 millones para la remodelación de las pistas y calles de rodamiento

El Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) destinará 246.8 millones de pesos durante este año para el mejoramiento de pis tas, plataformas y calles de rodaje de la terminal.
Entre los principales servicios que se realizarán está la rehabilitación de la pista 05 izquierda-23L. También habrá un complemento de luces de eje de pista para lo que se estima una inyección de capital de 80 millones de pesos.
Se repararán las calles de rodaje, por donde se desplazan las aeronaves para tomar una posición, Alfal, Alfa 2, Bravo 2, Delta 1 y Coca 3 por un monto de 23.5 millones de pesos, incluso se estima que para 2004, la principal terminal del país inyecte capital para los drenajes del cárcamo 3 y 5 con 80 millones de pesos añn de evitar inundaciones.
Fernando Gómez Suárez, consultor independiente del sector aéreo, indicó que si bien las inversiones para la terminal son buenas, éstas van relacionadas con el mantenimiento, rehabilitación y conservación y se deben realizar anualmente.
Dijo que la inyección de capital no es necesariamente productiva, porque no es nueva o porque vaya a tener un alto impacto en la operación de la terminal que está en su límite de capacidad.
"Es necesario darle mantenimiento a las instalaciones por seguridad operacional." Mejor desempeño Según la SCT las nuevas obras permitirán incrementar la capacidad actual, mejorar los índices de servicio y reducir los costos de mantenimiento. Así como incrementar la seguridad de las áreas operacionales de la terminal capitalina. Reducir los tiempos de utilización de pistas y permitir el desalojo de los aviones. Así como atender el aumento de operaciones.
Guillermo Galván, asesor Técnico en Aeronáutica de Hefferan y Cervantes Abogados, dijo que aunque aún no se sabe si el gobierno federal se pronunciará por la construcción de una nueva terminal en el Valle de México. "No se puede abandonar la conservación del AICM, pues de lo contrario podrían aumentar los incidentes."

viernes, 6 de septiembre de 2013

El fFnanciero 06 09 2013 Volaris lidera crecimiento en transporte de carga

Volaris lidera crecimiento en transporte de carga
06/09/2013

Por Juan Sánchez Perales
Volaris fue la aerolínea que más ganó participación en el mercado de carga aérea en el primer semestre del 2013 respecto al mismo periodo de 2009, con una expansión de 9 puntos porcentuales.
La aerolínea pasó de 7 a 16 por ciento de participación, según estadísticas de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC).
Aeroméxico fue la segunda que obtuvo mayor incremento, con 6.6 puntos porcentuales.
Durante el primer semestre de 2012 fueron transportados 44 millones 287 mil kilogramos por aerolíneas mexicanas y de enero a junio de este año se movieron 49 millones 696 mil kilogramos, un incremento de 12 por ciento.
Mientras que en 2009 eran 10 las empresas mexicanas que participaban en el traslado de carga, en 2013 el mercado está compuesto por sólo seis jugadores.
Juan Elizalde, analista de aeropuertos de Ve por Más, señaló que Volaris le ha estado apostando mucho a este negocio.
En 2009 la empresa que más kilogramos transportaba era Estafeta, sin embargo, cayó al segundo lugar en 2013, ya que Aeroméxico le robó el primer sitio.
Fernando Gómez, analista independiente de aeropuertos, señaló que Volaris ha abierto nuevas rutas regionales, en las cuales ha ganado carga y pasajeros.
Añadió que el incremento en el mercado de carga que han tenido recientemente Volaris y Aeroméxico se debe a las estrategias que vienen implementado.
Aerounión fue la tercera empresa en ganar más participación.

miércoles, 4 de septiembre de 2013

Excélsior 04 09 2013 Latinoamericanas con más mercado

Excélsior
Latinoamericanas con más mercado
04/09/2013
Por Miriam Paredes
Las compañías aéreas latinoamericanas que proveen servicio desde y hacia México han logrado ganar terreno en el mercado nacional, lo que ha propiciado un avance significativo en su participación.

En los primeros siete meses del año, empresas como Copa, Avianca, Lacsa, Lan Perú, Lan Chile, entre otras han mostrado un crecimiento de 15.2 por ciento respecto del mismo lapso del año pasado.

Fernando Gómez Suárez, consultor independiente del sector aeronáutico, destacó que este factor responde a la ausencia de Mexicana de Aviación en el mercado, pues esta concentraba 60 por ciento de su operación a dar servicio al exterior principalmente entre Estados Unidos y Latinoamérica.

Actualmente sólo compiten por este mercado Aeroméxico, y en rutas como la de Costa Rica, Bogotá, Cuba y Guatemala, Interjet.

Sólo entre enero y julio de 2010 y 2012 las aerolíneas latinoamericanas experimentaron un aumento de 84 por ciento en el número de pasajeros transportados al pasar de 651 mil 961 a un millón 199 mil 862. Mexicana de Aviación dejó de dar servicio en agosto de 2010.

Cabe recordar que si bien la industria a escala mundial tiene un crecimiento importante, las facilidades migratorias impulsadas desde el sector turístico han aumentado los flujos de personas hacia México.

A partir de noviembre del año pasado se realizó la supresión de visas con los países de la Alianza Pacífico como Colombia, Perú y Chile, y más recientemente, en mayo, con Brasil.

Según la Secretaría de Turismo (Sectur) sólo el mercado colombiano aumentó su afluencia a México en 55 por ciento al pasar de 88 mil a 137 mil en enero-julio.

El Financiero 04 09 2013 VivaAerobus aumenta 113% contratación de sobrecargos


VivaAerobus aumenta 113% contratación de sobrecargos

04/09/2013
José Sánchez Perales
VivaAerobus es la aerolínea que generó más empleo entre 2009 y el cierre de 2012, periodo en el que registró 113 por ciento más sobrecargos y 117 por ciento más pilotos, de acuerdo con datos de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC).
En el periodo de referencia, la empresa pasó de 59 a 128 pilotos, mientras que incrementó el número de sobrecargos de 92 a 196.
Interjet es la segunda empresa con mayores tasas de crecimiento en empleos generados durante los mismos años, pues cerró 2012 con 481 sobrecargos y 309 pilotos, lo que representó un crecimiento de 110 por ciento.
Según la DGAC, Volaris contrató 98 por ciento más sobrecargos y 73 por ciento más pilotos.
Aeroméxico, aunque es la empresa con mayor personal contratado, fue la que menos creció en generación de plazas, ya que contrató 31 por ciento más sobrecargos y 28 por ciento más de pilotos.
Fernando Gómez, analista independiente de aeropuertos, dijo que el crecimiento del empleo está en relación directa con la compra de flotilla y las aerolíneas de bajo costo han ido expandiendo sus rutas, lo cual ha impulsado el crecimiento de empleos.
La analista de aeropuertos de Grupo Financiero Monex, Valeria Romo, coincidió en que la generación de nuevos empleos está en función de la creación de nuevas rutas y el incremento de su flota.
DESPEGA EN GENERACIÓN DE EMPLEO
 Aunque Aeroméxico es la empresa con una mayor plantilla de empleados, VivaAerobus ha sido la que más plazas ha generado en cuanto a sobrecargos y pilotos.

martes, 3 de septiembre de 2013

Excélsior 03 09 2013 Flota aérea comercial, a la baja


Flota aérea comercial, a la baja

03/09/2013

En el sexenio pasado salieron del mercado cinco empresas, lo que propició una reducción de 25%
Por Miriam Paredes
La flota aérea comercial se redujo 25 por ciento en el último sexenio como consecuencia de la reconfiguración del sector tras la salida de empresas del mercado como Mexicana de Aviación, Aviacsa, Aerolíneas Mesoamericanas, Avolar, y Líneas Aéreas Azteca.
De las 345 aeronaves que había en 2007 se pasó a 258 al primer semestre de 2013 según datos de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC).
A pesar de esa disminución, el ingreso paulatino de aeronaves nuevas, de compañías de reciente creación, ha permitido que la edad promedio del equipo que operaenlos cielos mexicanos sea el más joven de la última década con 11.2 años.
Víctor Hugo Valdés, académico de la Universidad Anáhuac, explicó que aunque hoy existen menos aeronaves comerciales, la defunción de esas cinco aerolíneas muestra que su flota, estructura de costos y modelo de negocios no fueron los más óptimos.
"Hemos ido descubriendo que el nuevo esquema de trabajo de las compañías aéreas permite una operación más sustentable".
La tendencia que están siguiendo las aerolíneas mexicanas permite identificar el uso de aviones mas pequeños con una mayor eficiencia operativa, es decir, que se pueden llenar con mayor facilidad en rutas de mediana densidad. "El objetivo es mejorar la estructura de costos." Esquema El ejemplo más claro de este modelo de negocios a seguir es el que implemento ínterjet con la incorporación de 20 naves Super Jet 100 para rutas regionales o de mediana densidad.
José Luis Garza, director general de Interjet, ha explicado que la incorporación de estas naves, con 93 asientos, permitirá a la aerolínea llegar a ciudades con un tráfico medio de entre 70 y 80 pasajeros, un mercado al que no se podía acceder con su modelo A320 con 150 asientos, el cual a mediano plazo estará encargado de las rutas nacionales e internacionales.
Aeroméxico también ha ingresado alrededor de 20 aviones tipo Embrarer 190 configurados con lugar para 100 pasajeros destinado a Aeroméxico Connect que opera en rutas domésticas y regionales.
Valdés destacó que el desempeño de las aeronaves Embraer 190, le permitirán a Aeroméxico ser más competitivo frente a las aerolíneas de bajo costo en el mercado local y regional, por ejemplo.
Incluso, con su 787 Dreamliner busca mejorar la estructura de costos en rutas de largo alcance con mayor capacidad de pasajeros y ahorros de combustible de hasta 20 por ciento.
Gerardo Herrera, investigador de la Universidad Iberoamericana, coincidió en que la renovación de la flota comercial está relacionada con la aportación que las nuevas tecnologías puedan aportar a un esquema de costos, ya que se reduce el gasto en combustible y mantenimiento, que éste es más frecuente en aviones de mayor edad.
"Las compañías aéreas jóvenes han adoptado la necesidad de una flota nueva y eficiente como parte de sus estrategias comerciales", dijo.
Pese al éxito que tiene México en el rubro comercial de pasajeros, las empresas dedicadas a la carga aérea se encuentran considerablemente rezagadas pues el país sólo compite con 14 aviones, cuatro de Aerounión con una antigüedad promedio de 30.5 años, seis de Estafeta con 22.7 años y cuatro de Mas Air con 8.5 años.
Lo anterior impide una real competencia no sólo con las empresas nacionales sino también con las extranjeras que tienen parte importante del mercado, dijo Fernando Gómez Suárez, analista independiente del sector.
258 AERONAVES de diferentes compañías aéreas existen en el sistema comercial mexicano al primer semestre de este año >Las tres principales aerolíneas del país, Aeroméxico, Volaris e Interjet, quienes concentran más del 80 por ciento del mercado nacional, tienen planificado inversiones por encima de 20 mil millones de dólares para obtener hasta 180 nuevos aviones en los siguientes diez años.
Gerardo Herrera, investigador de la Universidad Iberoamericana, destacó que el sano desarrollo de esta industria dependerá de que se generen las condiciones de certeza para los operadores que están arriesgando su inversión en el país.
A partir de 2013 el crecimiento de las compañías en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) estará limitado ante la saturación operativa del mismo lo que mermara la entrada de más aviones.
De hecho, si se tiene en cuenta que las previsiones del mercado global de los principales fabricantes de aviones, la demanda se duplicará en 20 años.
Boemg pronostica que para 2032 la solicitud de aviones se doblará para pasar de 20 mil 310 que se contabilizaron en 2012 a 41 mil 240.
Latinoamérica demandará al constructor aéreo mil 170 naves más, sobre todo de los países más dinámicos en la región, incluido México.
Mientras que Airbus pronostica ventas por 28 mil 200 aviones más de los cuáles dos mil 90 serán solicitados por países latinoamericanos.